(湖南 000932.sz)
市盈率14.31市净率0.58股息率3.41% (3.41%) 上市时间1999-08-03股价4.69涨跌幅0.21%成交金额2.41亿换手率0.75%市值321.39亿A股市值321.39亿流通市值321.39亿自由流通市值162.23亿总股东人数8.26万人均自由流通市值19.64万总股本68.53亿流通A股68.53亿上市至今年化投资收益率2.62%陆股通持股占流通A股比例1.55% (5.39亿2026-03-31) 融资融券余额占流通A股市值比例2.87% (融资余额9.17亿融券余额392.93万2026-05-07) 质押股数与前十大股东持股之比0%实际控制人类型湖南省国有资产监督管理委员会 (国有)
所属三级行业普钢 (申万) 市盈率-298.96市净率0.90股息率1.81% (1.81%) 申万:钢铁钢铁普钢申万2021版:钢铁普钢板材国证:原材料基础材料黑色金属
所属指数指数纳入纳出
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华菱钢铁(000932) - 互动易历史问答列表

最后更新于:2026-05-09

想向管理层请教,公司目前的市值管理工作是否达到预期标准?公司持续宣传分红比例提升,但二级市场更关注实际分红总额,近年分红金额呈下降趋势;首轮股份回购注销落地不及预期,未完成既定回购上限。此外,日常投资者问询回复较为模板化,针对性不足。请问管理层正视目前存在的各项问题吗,后续有哪些具体改进方案? ( irm1418534 提问于 04-28 01:04 ) 原文链接

账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司将继续努力,详情请参见之前的回复。

(回答于 05-09 09:05) 收藏 讨论

请问公司是否考虑将经营业绩、市值管理成效纳入高层管理人员任免考核体系? 当前公司市值管理成效未达市场预期,相关团队未有人事调整,易给资本市场造成公司忽视市值维护的观感。 且行业内部分钢企盈利能力不及本公司,但市值估值与本公司相近,估值合理性存疑。 请公司说明相关看法及后续优化市值管理、考核机制的工作计划。 ( irm1418534 提问于 04-28 01:04 ) 原文链接

账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司将继续努力,详情请参见之前的回复。

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当前公司董秘薪资完全市场化,然而公司市值管理长期表现不佳。请问管理层,为何迟迟不将市值管理纳入高层绩效考核?建议将高层一半薪酬置换为公司股权激励,实现利益深度绑定,从制度上倒逼高管重视市值管理,维护全体股东权益,请问公司对此有无整改计划? ( irm1418534 提问于 04-28 06:04 ) 原文链接

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目前资本市场普遍认为,公司现有市值管理相关团队未能匹配企业发展与市值修复的需求。董秘团队领取较高薪酬,但在投资者关系维护、市值预期引导上成效有限,未能有效助力公司估值回归合理区间。广大中小股东对此深感失望,想请问公司是否会评估优化现有IR及市值管理工作团队,通过调整机制来改善资本市场形象,提振市场信心? ( irm1418534 提问于 04-27 08:04 ) 原文链接

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对比国内同类型国有上市钢企,本公司大股东持股比例相对偏低。同时纵观大股东增持动作与上市公司股份回购力度,实际落地成效和董秘团队对外宣传的口径存在明显差距。公司单次回购事项长期反复对外宣讲,难以让投资者感受到市值维护的实际诚意。请问管理层如何看待当前增持、回购力度不足的问题,后续是否会加大实质举措,提振市场信心? ( irm1418534 提问于 04-27 08:04 ) 原文链接

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相较于行业同行,公司整体市值管理与预期引导表现偏弱。以原有管理班子为核心的预期管理工作较为固化,对外沟通话术单一,长期缺乏针对性回应。对于市场投资者普遍关心的核心痛点,始终未能正面落地解答。投资者难以感受到董秘团队主动维护市值、沟通市场的诚意,沟通流于形式,请问管理层后续是否会优化投资者沟通机制,改善预期管理、重塑资本市场信心? ( irm1418534 提问于 04-27 08:04 ) 原文链接

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目前公司市值管理表现明显弱于行业同行,长期处于估值低估状态。市场有观点认为,核心原因在于资本市场对公司管理层信任度不足,未能看到公司长期成长进步空间。公司实际经营动作偏少,仅有的一次股份回购被反复宣传解读,且过往经营管理若出现决策偏差,公司鲜有公开复盘正视、坦诚纠错。请问管理层如何看待市场的这种质疑?后续计划如何修复市场信任、完善市值管理,打开公司估值修复空间? ( irm1418534 提问于 04-27 08:04 ) 原文链接

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观察到公司业绩向好阶段管理层积极公示经营成果,但近几年公司负面新闻频发,市值表现持续疲软,在头部钢企中估值回落幅度偏大,业绩与市值严重脱节。想请管理层复盘内部管理存在哪些问题?针对市场诟病的管理层不作为问题,是否有对应的整改优化方案? ( irm1418534 提问于 04-26 06:04 ) 原文链接

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目前公司股价长期处于历史低位,持续跌破每股净资产,市值表现与自身经营业绩严重不匹配。同为钢铁行业的不少同行,都能获得市场更高估值、股价维持在净资产上方。请问公司管理层如何看待长期破净的现状?是否存在经营管理、市值管理意愿不足的躺平现象?后续有何具体举措修复估值、提振市值,实现业绩与市值合理匹配? ( irm1418534 提问于 04-26 06:04 ) 原文链接

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公司 2022-2023 年业绩表现优异,但股价长期破净,市值与基本面严重背离。管理层多次强调重视市值管理,却未见将市值管理指标纳入高层绩效考核的明确安排。行业龙头宝钢股份已将市值管理纳入高管考核体系,形成有效激励约束。请问公司是否计划对标宝钢,尽快将市值相关指标(如市值增长率、市净率修复、股东回报等)纳入管理层考核,以强化市值管理动力、推动股价回归合理价值? ( irm1418534 提问于 04-25 07:04 ) 原文链接

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目前公司股价走势未能反映真实经营业绩,想请问管理层是否在市值管理方面投入不足?建议业绩说明会引入批评与自我批评的复盘机制,正视企业发展问题。近年公司发展进步弱于行业同行,期待公司补齐短板,回馈中小股东。 ( irm1418534 提问于 04-23 08:04 ) 原文链接

账号尾数“418534”的投资者您好,关于您对公司市值管理的担忧和建议,公司已收悉。近年来,公司已采取多项措施维护市值。针对市值表现偏弱问题,公司将继续努力,详情请参见之前的回复。

(回答于 05-09 09:05) 收藏 讨论

你好,近期固态变压器这个概念很火,尽管现在还只是概念,但是在不久的将来会凭借其优势逐步替代传统硅钢变压器。从公司的规划来看未来几年公司针对变压器定向硅钢还将进行大规模扩产,那么未来在面对固态变压器冲击硅钢变压器市场的情况下,势必导致硅钢变压器市场萎缩,公司大规模扩产硅钢是否有足够的市场消纳。公司对硅钢变压器行业的前景判断如何?是否对未来变压器市场有充足的调研和合理的预判?已经公司的应对措施是什么? ( cninfo839096 提问于 04-24 01:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司硅钢项目二期首条年产10万吨取向硅钢产线已于2025年投产。下一步,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并将综合考虑市场需求、竞争格局、资金状况等因素,审慎决策后续是否进一步扩大硅钢产能。从市场前景看,全球电气化和智能化快速发展形成的电力需求和电驱动需求,将为核心材料“硅钢”带来数十年的高需求市场空间。根据行业预测,2026年国内取向硅钢需求将保持稳定增长,尽管行业整体存在产能扩张带来的竞争压力,但高端取向硅钢的核心需求仍将持续释放,尤其是新能源发电配套变压器、特高压主变等领域,对高端取向硅钢的需求将持续增长。同时,随着全球能源转型加快,世界各国对电力能源的需求增长加速,海外电网升级改造需求释放,国内高端取向硅钢出口空间不断打开,基于这些,高端取向硅钢领域的发展机遇远大于挑战。

(回答于 05-09 02:05) 收藏 讨论

领导,您好!我来自四川大决策 请问,公司对2026年钢铁行业景气度判断如何?铁矿石、焦炭等原材料价格预期如何?公司是否有锁定原材料成本的策略? ( cninfo1328614 提问于 04-20 11:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。钢铁行业自2022年下半年以来步入下行周期,面临来自下游市场、供给过剩、环保约束等诸多方面的挑战。特别是今年以来,需求不振进一步削弱了钢铁行业的盈利水平,同时在中东地缘冲突背景下,能源价格和物流成本高企,主要原燃料价格易涨难跌。公司根据需要适度开展相关套期保值工作。

(回答于 05-09 02:05) 收藏 讨论

自李建宇董事长履职以来,公司出现高管薪酬下行、经营业绩持续承压的情况;同时部分对外投资项目收益性偏弱、回报管控不足。反观VAMA业务依托外方合作模式,经营表现长期稳健。想请问公司管理层如何审视自身经营履职成效,针对业绩改善、投资风控及管理效能提升,后续有哪些切实落地的整改与规划? ( irm1418534 提问于 04-18 11:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。钢铁行业在经历了2017-2022年的景气周期后,自2022年下半年开始逐步步入下行周期,面临来自下游市场、供给过剩、环保约束等诸多方面的挑战。公司将继续努力,向优秀同行学习,进一步提升技术创新能力,加快推动品种结构高端化和降本增效。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

您好,最后向公司提出一点建议:VAMA作为合资平台,依托外方技术与精细化管理实现稳健经营,整体效益突出。反观公司自有大额资本开支投入巨大,产出与回报却不及VAMA。请问管理层,在重大投资布局中是否充分考量投资回报率与股东收益?面对投入产出失衡问题,管理层是否会深刻反思、优化投资决策机制,提升资产运营效率与盈利质量? ( irm1418534 提问于 04-18 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注和建议。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

您好,想请问公司在重大投资规划中,是否充分结合下游行业景气度、严格测算投资回报率? 公司近五年资本开支规模庞大,但业绩兑现不佳、盈利表现持续偏弱。管理层常放大阶段性小幅成果进行宣传,与二级市场实际表现严重脱节,资本市场并不认可。 请问管理层如何审视当前投入产出失衡的问题?后续是否会收紧低效扩张、以回报为先,优化投资决策,务实改善经营与股东价值? ( irm1418534 提问于 04-18 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司重大项目投资严格按照公司章程和内部制度进行充分论证,综合考虑市场前景、可行性、投入产出比及风险可控性等因素,确保科学决策与稳健推进,这些重大项目从建成投产到达产达效,再到实现预期经济效益均需要合理时间和周期。在当前行业低迷的经营形势下,公司严格控制资本性支出。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

请问管理层:公司市值长期萎靡,持续落后同行,已被广大投资者普遍诟病。而公司舆情风波不断、热搜频发,其中财务总监人选频繁变动、任职路径特殊,叠加环保税争议、高管跨界调任公职等一系列问题,市场质疑声不断。作为国资背景企业,核心财务高管是公司风控与治理的关键,为何在财务总监选聘、任用及岗位调整上显得草率随意、缺乏规范考量?公司如何看待高管治理乱象,后续将如何完善人事管理制度、稳定市场预期与投资者信心? ( irm1418534 提问于 04-17 07:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司将继续努力,持续优化公司治理,加强风控管理,维护全体股东权益。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

问题2:在3月26日的调研中透露硅钢二期和vama三期都将在2027-2029展开。这两个项目在今天的币值水平下估计需要投资约70-80亿,再加上公司未来仍要开展的其他技改项目,即使平摊到三年,每年依然需要30-40亿的固定资产投资,你司如何保证未来的自由现金流可以改善?和你司多次对资本市场释放的改善现金流的信号是否相悖?是否涉嫌误导市场投资者? ( irm1249884 提问于 04-07 09:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司硅钢项目二期首条年产10万吨取向硅钢产线已于2025年投产。下一步,公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效,并将综合考虑市场需求、竞争格局、资金状况等因素,审慎决策后续是否进一步扩大硅钢产能。公司2026年预计新开工项目计划投资额37.51亿元,其中已考虑VAMA三期项目的部分投资额,新开工项目计划投资额同比去年降幅达31%,资本性开支整体呈下降趋势。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

希望证代可以正面回答,问题1:我问的是自由现金流,不是经营现金流。贵司近三年的自由现金流是不是在不断恶化?25年自由现金流是不是仅剩下4亿多一些? ( irm1249884 提问于 04-07 09:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。根据Wind资讯数据库统计口径,公司2023年-2025年自由现金流分别为-21.63亿元、224.32亿元和29.45亿元,呈先升后降趋势。目前公司的自由现金流能够支撑公司正常生产经营周转和必要的资本性开支活动。

(回答于 05-09 11:05) 收藏 讨论

管理层您好。公司一直明确,市值管理的核心是盈利和主业发展,要靠做精做强主业提升竞争力和盈利能力。但我们投资者看到,马钢股份、首钢股份、久立特材这些公司,业绩均不及贵司,可市值和估值都显著高于贵司。 请问管理层,如何解释这个与公司市值管理核心逻辑完全相悖的情况?面对市值与公司基本面严重不匹配的现状,公司会不会调整、优化现有的市值管理相关工作? ( irm1418534 提问于 04-14 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。近年来公司采取了提升分红水平、回购股份注销、引入长期积极股东等措施维护市值,后续将进一步评估措施效果和优化相关措施。

(回答于 04-29 08:04) 收藏 讨论

公司市值在3月份被首钢超过,4月份被南钢超过,估计在5月份会被马钢和杭钢超过,管理层认为在经营层面出了什么问题?如果是行业共性问题,为什么只有公司退步了? ( irm1249884 提问于 04-14 06:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。近年来钢铁行业受供需矛盾突出、需求下滑等因素影响,面临较为严峻的经营形势,行业利润普遍承压。市值管理是一项长期且系统的工作,其核心在于保持良好的盈利水平和发展前景,下一步公司将继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作,努力推动估值合理回归。

(回答于 04-29 08:04) 收藏 讨论

请问公司是否关注到,同行企业的市值管理与市场信心正在逐步修复,而华菱钢铁却持续不被资本市场认可?公司是否反思过自身存在的问题?此前投资者对公司被顶格处罚一事存在诸多疑问,公司始终未正面回应,仅让投资者查阅公告,从不主动解答市场关切,只要求市场理解公司,是否过于自负? ( irm1418534 提问于 04-12 06:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。市值管理是一项长期且系统的工作,其核心在于保持良好的盈利水平和发展前景,下一步公司将继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作,努力推动估值合理回归。公司不存在投资者所称受到“顶格处罚”的情形。

(回答于 04-29 08:04) 收藏 讨论

董秘您好: 近年公司业绩下滑、盈利承压,但高层薪酬却逆势增长,与经营表现明显不匹配。公司身处完全竞争行业,上游铁矿石无定价权,采购多为按需执行,请问管理层对公司经营业绩、成本控制、市值管理究竟起到了哪些关键作用? 当前业绩与薪酬严重背离,请问公司高管薪酬考核机制是否与业绩、股价、股东回报深度挂钩?未来将如何优化考核,真正做到薪酬与责任、业绩相匹配,切实对投资者负责? ( irm1418534 提问于 04-03 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果深度挂钩。2025年公司在消化补税等短期因素之后,仍然实现了业绩的正增长,全年实现归母净利润26.11亿元,同比增长28.49%。同时,公司也采取了提升分红水平、回购股份注销、引入长期积极股东等措施回报投资者。

(回答于 04-29 08:04) 收藏 讨论

1. 公司到底有没有对标宝钢、中信特钢、南钢,彻底去行政化、推行市场化职业经理人制度? ​ 2. 什么时候取消高管行政级别、全面契约化、考核不合格就下台、薪酬与业绩强挂钩、给股权激励 ? ​ 3. 怎么切断政企干预、让管理层只对股东和业绩负责、敢为公司利益拍板、不怕得罪人? 4. 再不改革,管理层继续不作为、股东利益持续受损,公司打算怎么办? ( irm1418534 提问于 04-15 01:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,对标先进企业,管理层薪酬水平与经营结果深度挂钩。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

针对公司高层管理岗位的选拔任用机制,请问公司未来能否彻底转向以企业经营能力、股东回报创造能力为核心的选拔标准,杜绝以仕途晋升为导向的用人逻辑? 上述与国内多数头部钢企存在显著差异的治理结构,是否已成为制约公司经营发展、导致公司估值与市值持续低于同行业可比公司的核心因素?公司对此有无专项评估与针对性的应对方案? ( irm1418534 提问于 04-14 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司选聘高管时,会综合考虑候选人是否具备良好的职业素养、出色的专业能力和领导力、卓越的沟通协调能力及战略思维、与企业文化的契合度以及对钢铁业务的深刻理解。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

公司部分高层管理人员对应享有行政级别,存在政企边界不清的治理现状。该结构并未给上市公司带来对等的行政资源与政策支持,反而在面对税务等部门的不合理监管要求时,管理层未能充分维护上市公司及全体股东的合法权益。请问公司未来是否有明确的政企分开改革计划?如有,能否披露相关改革的核心举措与时间安排? ( irm1418534 提问于 04-14 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司在《公司法》《证券法》及中国证监会《上市公司治理准则》的框架下,按照“两会一层”(股东会、董事会、管理层)的公司治理机制运行。高级管理人员由董事会聘任,没有行政级别。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

国内钢企在原料采购端长期分散议价、成本居高不下,宝武模式已验证集中采购成效。请问公司有无明确时间表,联合同行组建采购联盟,切实降低原料采购价格、维护股东利益? ( irm1418534 提问于 04-13 09:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司设立了独立的采购中心对下属钢铁基地的铁矿石、煤炭等原燃料实施集中采购,实现规模化采购的优势。目前,包括公司在内的国内钢企主要通过积极支持和配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略,助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

尊敬的华菱钢铁管理层:当前南钢股份市值已反超公司,近年公司负面舆情频发。公司聘任无财务专业履历的汪净担任财务总监,前任财务总监离职后任职政府职务,公司放弃上诉。请问管理层:高管选聘标准是否存在漏洞?财务核心岗位稳定性与专业性如何保障?公司治理与市值管理是否存在系统性问题? ( irm1418534 提问于 04-13 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司选聘高管时,会综合考虑候选人是否具备良好的职业素养、出色的专业能力和领导力、卓越的沟通协调能力及战略思维、与企业文化的契合度以及对钢铁业务的深刻理解,并由董事会依据《公司章程》及《公司法》等法律法规按程序独立决策。公司建立了完善的内部控制和审计机制,以确保财务工作的专业性和合规性。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

强烈要求提交26年进行中期分红的议案。 ( irm1249884 提问于 04-13 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注和建议。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

公司业绩不仅要与自身历史最好水平对比,更应与行业头部钢企对标。目前华菱钢铁业绩已被中信特钢、南钢股份等企业超越,恳请管理层认真反思差距所在,并拿出切实可行的改进措施。 ( irm1418534 提问于 04-12 06:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注和建议。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

我已持有公司股票五年。此前公司现金分红比例偏低,解释多为环保改造、产线升级等大额投入。想请问公司:在客观投入之外,管理层是否也认真反思过自身经营管理存在的问题?能否少一些宣传口径,多一些务实反思? ( irm1418534 提问于 04-12 06:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注和建议。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

久立特材作为优秀钢企,市值稳定在300亿左右,体现了市场对优质标的的认可。对比来看,公司当前市值与基本面明显不匹配。恳请管理层正视差距,反思资本开支效率、研发转化效果与投资者沟通机制,尽快出台切实可行的市值提升方案,维护中小股东利益。 ( irm1418534 提问于 04-12 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

3. 针对本次6.57亿元巨额损失事项,公司是否已对相关决策责任人启动内部问责与追责程序?是否有相应的追偿机制?公司董事会及管理层,是否就该事项给全体股东造成的巨额利益损失,准备向全体投资者作出正式的说明与致歉? ( irm1418534 提问于 04-11 02:04 ) 原文链接

请参考之前的回复。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

2. 汪净先生于2024年12月23日被聘任为公司财务总监,其公开履历无任何财务、税务、审计相关从业经历及专业资质,任职不满1年半,已于2026年4月被任命为衡阳市人民政府副市长。请问公司聘任无财务专业背景的人员担任财务总监这一核心岗位,是否符合上市公司财务负责人的任职资格要求?公司是否就该事项对中小股东履行了充分的风险告知义务? ( irm1418534 提问于 04-11 02:04 ) 原文链接

请参考之前的回复。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

公司2025年12月31日公告披露,下属湘钢、涟钢需补缴环保税及滞纳金合计6.57亿元,公司就此事项放弃了行政复议、行政诉讼等全部法定维权途径。请问该放弃维权、全额补缴的最终决策,是否由时任公司副总经理、财务总监汪净主导或作出?该决策是否履行了完整的董事会审议、专业法务与税务机构评估流程? ( irm1418534 提问于 04-11 02:04 ) 原文链接

关于环保税补缴事项,公司在补缴税款前与税务监管部门、上级主管部门和相关监管单位进行了多轮积极沟通汇报,经过法律、税务方面审慎评估后依规补缴了环境保护税及滞纳金。根据《公司章程》相关规定,该事项不属于董事会和股东大会的审议决策事项。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

董秘您好: 当前行业下行周期,请问公司是否会审慎控制资本开支,并根据下游行业景气度动态调整投资节奏? 公司近年大额投资,业绩与市值却持续下跌,中小股东长期未享发展红利,而管理层薪酬逆势增长。 请问公司大额投资决策是否经过充分论证、全程合规透明?是否存在利益输送?未来如何将投资效益、市值维护与高管考核深度挂钩,切实保障股东利益? ( irm1418534 提问于 04-03 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司实施固定资产投资项目前,会结合行业周期、下游市场前景等进行充分论证。在当前行业低迷的经营形势下,公司严格控制资本性支出,公司2026年预计新开工项目计划投资额37.51亿元,同比去年降幅达31%。

(回答于 04-28 08:04) 收藏 讨论

尊敬的公司高层: 目前公司在与国内钢企开展铁矿石联合采购、协同议价方面动力不足,在原料成本控制上优势不明显。同时,公司市值长期低迷,中小股东利益受损。 请问公司是否考虑: 将国内钢厂原料采购合作成效纳入高层绩效考核, 将市值管理、股东回报、资本市场估值纳入管理层考核指标, 以机制倒逼管理层真正重视成本竞争力与股东价值? 此举也能让投资者切实感受到公司重视市值、重视长期回报。 ( irm1418534 提问于 04-05 07:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。目前,包括公司在内的国内钢企主要通过积极支持和配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略,助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果深度挂钩;在市值维护方面,一方面公司2025年在消化补税等短期因素之后,仍然实现了业绩的增长;另一方面也采取提升现金分红、股票回购注销、引入长期积极股东等多项举措。股票价格波动受多重复杂因素影响,请投资者客观理性看待。

(回答于 04-22 08:04) 收藏 讨论

尊敬的公司高层: 请问公司在新建产线与投资布局上,未来将如何定位发展方向?中信特钢长期深耕特钢主业、坚持战略定力,持续构筑先发优势,即便行业下行,仍能保持规模与净利润国内领先。公司既然不追求规模扩张,是否应在吨钢盈利能力、高端产品结构、核心技术壁垒上对标学习中信特钢?公司估值长期偏低,是否与当前发展战略有关?资本市场持续不认可,管理层是否会对现有战略进行复盘与优化? ( irm1418534 提问于 04-05 07:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。目前国家对钢铁行业实施产能产量双控的产业政策,在此背景下公司难以实现规模上的扩张。为了巩固并提升竞争优势,公司坚持差异化和品种结构高端化的发展战略,陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种,以适应下游需求升级的方向。

(回答于 04-22 08:04) 收藏 讨论

董秘您好: 面对投资者质疑,公司多次重复回购金额,态度敷衍。公司回购仅约2.79亿元,未达4亿元上限,而补缴环保税及滞纳金就达6.57亿元,回购规模与头部钢企差距明显,对市值提振作用有限。 请问公司为何不完成回购上限?面对大额补税、股价低迷、股东回报偏弱,管理层将如何真正重视市值管理,改进沟通态度,拿出切实措施维护中小投资者利益? ( irm1418534 提问于 04-03 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。近年来,公司采取了保持投资者高频次沟通、推动控股股东增持、稳步提升分红比例、回购股份注销、引入长期积极股东等市值管理措施。其中回购金额叠加2025年分配的现金红利合计9.66亿元,占2024年度归母净利润的47.5%。市值管理是一项长期且系统的工作,其核心在于保持良好的盈利水平和发展前景。公司将继续做精做强钢铁主业,努力提高竞争力和盈利能力,并通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作。

(回答于 04-22 08:04) 收藏 讨论

董秘您好: 公司多次提及重视市值管理,但目前市值已被南钢股份等同行超越,估值长期偏低。对比宝钢、南钢、中信特钢等头部钢企普遍实施一年两次分红,公司在投资者回报方面明显偏弱。 请问公司如何看待自身估值与行业头部的差距?是否有计划提高分红比例与分红频次,建立稳定可预期的股东回报机制?针对股价长期低估,管理层将采取哪些具体、可落地的措施来维护市值、保护中小投资者利益? ( irm1418534 提问于 04-03 08:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。近年来,公司采取了保持投资者高频次沟通、推动控股股东增持、稳步提升分红比例、回购股份注销、引入长期积极股东等市值管理措施。2025年度,公司宣告每10股派发现金红利1.60元(含税)、现金分红金额(含税)10.96亿元,分别同比上年提升60%、59%,现金分红比例为2025年度公司归母净利润的42%,较上年提高8个百分点,公司连续第五年逐年提升现金分红比例。市值管理是一项长期且系统的工作,其核心在于保持良好的盈利水平和发展前景。公司将继续做精做强钢铁主业,努力提高竞争力和盈利能力,并通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报、资本运作等多举措进一步完善市值管理工作。

(回答于 04-22 08:04) 收藏 讨论

董秘您好,请问截至2026年03月31日,公司股东总户数是多少?谢谢。 ( irm2212769 提问于 04-10 09:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。该数据将在公司一季度报告中披露,请您关注。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

如果你们觉得自己在钢铁科技上有独特的创新与科技含量,为什么不改名“菱钢科技”?有好多与科技根本不搭边的公司都号称科技股。 ( cninfo636460 提问于 04-09 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

董秘您好,久立特材市值已与公司接近,公司特钢、VAMA汽车板等优质资产估值被市场严重低估。恳请管理层正视经营与市值管理不力问题,拿出切实整改措施,对履职不力的高管予以调整,维护中小股东利益。 ( irm1418534 提问于 04-08 01:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

鉴于目前中低牌号无取向硅钢的激烈竞争形势,建议公司慎重考虑二期的扩产计划,是否可以延期?优先扩产供不应求的取向硅钢产品? ( irm1249884 提问于 04-08 11:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司硅钢项目二期首条年产10万吨取向硅钢产线已于2025年投产。下一步,公司将综合考虑市场需求、竞争格局、资金状况等因素推进硅钢项目的建设。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

请问公司在高管及核心管理团队薪酬考核机制方面,如何确保薪酬水平与经营业绩、管理能力相匹配? 当前公司主业大额投资效益不佳、净利润增长乏力、分红能力下降,部分投资者对财务团队专业能力及内控管理水平存在质疑。 公司将如何完善薪酬与业绩强绑定机制,并提升财务团队专业能力与决策质量,切实对全体股东负责? ( irm1418534 提问于 04-07 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果深度挂钩。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

作为中小股东,我们注意到公司近年分红比例有所提升,但实际分红金额却呈下降趋势。 同时,公司在钢铁主业持续进行大规模资本投入,净利润并未实现同步增长,这是广大投资者普遍质疑和不理解的地方。 想请问管理层: 1. 未来将如何平衡主业扩张投资与股东现金回报之间的关系? ​ 2. 如何确保大额主业投入真正转化为净利润与分红能力的提升,切实维护中小股东利益 ( irm1418534 提问于 04-07 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司已宣告2025年度分红预案,拟每10股派发现金红利1.60元(含税)、现金分红金额(含税)10.96亿元,分别同比上年提升60%、59%,分红比例为2025年度公司归母净利润的42%,较上年提高8个百分点。当前钢铁行业处于周期性调整阶段,钢铁下游需求结构正逐步从过去以建筑业用钢为主转变为以制造业用钢为主,客户对钢材的需求聚焦于更高强度、更轻量化以及一揽子综合服务解决方案,公司的资本性开支是着眼于长远、为适应下游需求变化而开展。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

公司近年持续进行巨额主业固定资产投资但从近几年财报来看,营收和产量增长并未有效转化为归母净利润的同步提升,投资回报率、净资产收益率表现并不理想。 请问管理层在制定大额主业投资计划时,是否充分研判行业周期与景气度变化?是否建立了严格的投入产出测算与后评价机制? 为何持续大额主业投入,却未能显著增厚公司利润、提升股东回报?后续将如何优化投资决策,确保大额资本开支真正转化为盈利与价值? ( irm1418534 提问于 04-07 10:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。固定资产投资项目从决策到建成投产、再到达产达效需要合理时间和周期。公司实施固定资产投资项目前,会结合行业周期、下游市场前景等进行充分论证。在当前行业低迷的经营形势下,公司严格控制资本性支出。

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请问贵公司出口到中东的产品有哪些?当前业务是否有正常开展? ( irm1426378 提问于 04-07 01:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司出口中东区域的品种主要是无缝钢管。当前中东局势对出口业务产生了运费上涨、交付延迟等影响,但公司出口中东的钢材销量占总销量比例非常低,影响总体可控。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

问题3:公司在调研中明确表示目前中低牌号的无取向硅钢市场竞争激烈,公司的无取向硅钢产线目前未能满产。那么,为何仍要执意在2027-2029开展硅钢二期的扩建项目?管理层是向股东负责还是向谁负责? ( irm1249884 提问于 04-07 09:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司硅钢项目二期首条年产10万吨取向硅钢产线已于2025年投产。下一步,公司将综合考虑市场需求、竞争格局、资金状况等因素推进硅钢项目的建设。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论

尊敬的公司高层: 公司股价长期下跌、涨少跌多,但管理层薪酬却持续上涨。公司多次将业绩下滑归因于行业周期,可同为行业内的中信特钢业绩波动明显更小、抗风险能力更强。请问管理层,同样面对行业下行,为何公司与头部企业差距持续拉大?公司是否真正从自身经营、管理、战略上找原因?作为中小股东,我们有权对公司提出更高的经营要求与治理要求,请问管理层对此如何看待、未来将如何改进? ( irm1418534 提问于 04-05 07:04 ) 原文链接

感谢您对公司的关注。公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,管理层薪酬水平与经营结果深度挂钩,2025年在消化补税等短期因素之后,仍然实现了业绩的增长。当前钢铁行业仍处于低迷周期,公司将继续保持战略定力,在技术创新、品种结构高端化、降本增效、市场开拓等方面持续发力,努力提升盈利能力和竞争力。

(回答于 04-17 09:04) 收藏 讨论