华菱钢铁(000932) - 互动易历史问答列表

感谢您对公司的关注。公司近期与宇树科技合作共建首个钢铁行业联合实验室，将在智能巡检与运维、应急指挥与处置、智能工厂实施等合作领域开展深度合作。通过此次合作，双方将持续深化技术、场景、产业全链条协同，推动公司安全生产提质、运营效率增效、产业模式升级，打造国内钢铁行业“智能制造+具身智能”融合发展新样板。

账号尾数“418534”的投资者，市值管理是一项长期且系统的工作，近年来公司通过逐年提升现金分红比例、推动大股东增持、实施股份回购、引入长期股东持股等多项措施维护市值，未来也将持续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作。如有相关计划，公司会及时履行信息披露义务。

账号尾数“418534”的投资者，市值管理是一项长期且系统的工作，近年来公司通过逐年提升现金分红比例、推动大股东增持、实施股份回购、引入长期股东持股等多项措施维护市值，未来也将持续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作。

感谢您对公司的关注和建议。如有相关计划，公司会及时履行信息披露义务。

感谢您对公司的关注和建议。如有相关计划，公司会及时履行信息披露义务。

感谢您对公司的关注。如有相关计划，公司会及时履行信息披露义务。

账号尾数“418534”的投资者，公司董事长李建宇先生同时担任控股股东湖南钢铁集团董事长，其作为湖南省省管干部，按照《湖南省国资委监管企业负责人绩效考核办法》相关要求进行考核。公司作为控股股东旗下核心资产，其经营成果在控股股东考核体系中占据重要权重。

账号尾数“418534”的投资者，公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福利体系，福利支出占比处于行业合理水平。员工作为企业核心战略资源，公司着力构建股东、员工、企业共赢的利益共同体。同时，公司通过推行“强激励、硬约束”的市场化机制，实现薪酬福利水平与公司经营情况挂钩，不仅充分调度员工积极性，而且筑牢企业稳定生产经营的人力根基。

账号尾数“418534”的投资者，近年来，公司把握行业转型方向，聚焦高端化、绿色化、智能化“三化”转型，在精益生产、技术研发、品种结构、市场开拓等多方面取得了显著成效，为公司后续发展奠定了坚实基础。在品种结构方面，公司形成了板管棒线兼有、普特结合、专业化分工生产格局，近年陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种，2025年公司重点品种钢销量占比达到68.5%。公司凭借技术积淀与产品高端化战略，构筑了差异化护城河，品种钢在普钢基准之上持续享有一定的品质溢价与超额盈利贡献。关于公司一季度业绩下滑的原因，请参见之前的回复。未来，公司将继续保持战略定力，持续完善“精益生产、销研产一体化攻关和营销服务”三大支撑体系，加快推进向“高端化、绿色化、智能化、精益化、国际化”转型升级，进一步改善盈利能力和保持长期竞争力。

账号尾数“418534”的投资者，请参见之前的回复。

账号尾数“418534”的投资者，请参见之前的回复。

账号尾数“418534”的投资者，公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福利体系，福利支出占比处于行业合理水平。员工作为企业核心战略资源，公司着力构建股东、员工、企业共赢的利益共同体。同时，公司通过推行“强激励、硬约束”的市场化机制，实现薪酬福利水平与公司经营情况挂钩，不仅充分调度员工积极性，而且筑牢企业稳定生产经营的人力根基。

账号尾数“418534”的投资者，公司推进并完成超低排放改造，是兼顾合规经营、绿色发展和长期价值的系统性投入。虽然总体导致相关环保运营成本有所增加，但环保改造同步推动工艺优化、固废综合利用以及能源回收等也带来一定的综合降本效益，叠加公司内部开展的一系列降本增效举措，公司吨钢铁水成本保持行业内的相对竞争力水平。 公司制订了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，高级管理人员的绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，高级管理人员的薪酬水平与公司经营情况紧密关联。

账号尾数“418534”的投资者，公司推进并完成超低排放改造，是兼顾合规经营、绿色发展和长期价值的系统性投入。虽然总体导致相关环保运营成本有所增加，但环保改造同步推动工艺优化、固废综合利用以及能源回收等也带来一定的综合降本效益，叠加公司内部开展的一系列降本增效举措，公司吨钢铁水成本保持行业内的相对竞争力水平。

账号尾数“418534”的投资者，请参见之前的回复。

账号尾数“418534”的投资者，公司在经营上坚持精益生产，铁水成本等关键指标在行业内保持相对竞争力水平，对钢铁生产过程中产生的副产物也实现高效、经济的综合利用。降本增效是贯穿公司生产经营全过程常态化、长效化的核心重点工作，永远只有进行时。公司长期围绕各业务条线制定对标行业头部、赶超自身历史最优的目标与计划，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作，具体包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例等多方面措施，推动效能提升和运营成本下降。未来，公司将继续保持战略定力，持续完善“精益生产、销研产一体化攻关和营销服务”三大支撑体系，加快推进“高端化、绿色化、智能化、精益化、国际化”转型升级，进一步改善盈利能力和保持长期竞争力。

账号尾数“418534”的投资者，公司聚焦钢铁主业发展，暂无利用厂区土地建设商业购物中心的规划。公司结合整体发展战略统筹土地资源盘活利用，优先服务主业生产与配套需求，比如利用厂区土地、厂房屋顶等空间资源建设布局了光伏发电等能源项目，实现土地等资源的高效利用与绿色能源的有机结合。

账号尾数“418534”的投资者，在降本增效方面，公司长期坚持精益生产，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作，对内对标内部最优产线，对外对标行业头部企业，包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用等多方面措施，推动运营成本下降。公司深入实施数智化转型，将大数据、人工智能等新一代信息技术全面融入生产经营各环节，将通过深化内部用工结构优化、推进智能化技改提效等方式不断提升运营效率。比如飞剪系统通过视觉AI实现毫米级缺陷识别与自动剪切，实现成本节约；机器狗代替人工深入高温区域巡检，生产效率提升39.2%，吨钢成本降低11%。

感谢您对公司的关注和建议，如有相关计划，公司将及时履行信息披露义务。

感谢您对公司的关注和建议，如有相关计划，公司将及时履行信息披露义务。

账号尾数“418534”的投资者，公司制订了《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，管理层薪酬水平与经营结果挂钩。公司将继续努力，努力优化公司治理水平、加强市值管理工作。

账号尾数“418534”的投资者，公司结合相关政策要求、行业市场竞争力及企业经营实际统筹制定员工薪酬福利体系，福利支出占比处于行业合理水平。在当前行业低迷的经营形势下，公司将持续推进降本增效各项工作，严格控制不必要的支出。

账号尾数“418534”的投资者，公司结合行业水平、发展策略、岗位价值等因素合理确定员工的薪酬分配比例，推动薪酬分配向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜。公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，员工的薪酬水平与公司经营情况挂钩。在当前行业低迷的经营形势下，公司严格控制相关不必要的支出，并通过智能化技改、精益管理等举措提升运营效率和降本增效。

账号尾数“418534”的投资者，请参见之前的回复。

账号尾数“418534”的投资者，公司相比沿海等钢企物流运输成本处于劣势，但公司在原料端持续坚持“铁水成本最优、低库存、精料+经济料方针、精准对标”四条原则，根据实际生产经营需要进行铁矿石等原燃料采购；同时优化配煤配矿结构，拓宽国内和非主流矿采购渠道，推动高价资源替代，力争实现优质保供创效；在经营上坚持精益生产，持续完善对标体系和不断改善技术经济指标，公司铁水成本在行业内维持相对竞争力水平。同时，公司将通过深化内部用工结构优化、推进智能化技改提效等方式持续推进降本增效各项工作，不断提升运营效率。

账号尾数“418534”的投资者，钢铁行业盈利水平会随着宏观经济周期、行业供需关系等因素的波动而变化。目前中国钢铁行业正步入减量发展阶段，面临下游需求结构变化、供需矛盾突出等挑战。在此背景下，公司通过必要的资本性开支，持续推动产品结构高端化转型升级，以适应下游需求升级的方向。公司近年来陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种，形成了板管棒线兼有、普特结合、专业化分工生产格局。在硅钢领域，公司已形成40万吨无取向硅钢成品和10万吨取向硅钢成品生产能力，硅钢子公司自项目逐步投产以来，在产品研发、市场开拓、运营效率等方面均取得好于预期的成绩，2025年已实现扭亏转盈，目前仍在全力推进已投产项目达产达效。在特钢线棒材领域，近年来开发了轴承钢、冷镦钢、弹簧扁钢、齿轮钢、子午线等一系列高附加值品种，不断巩固和扩大公司在特钢领域的竞争优势。下一步，公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效，同时持续推进技术创新、对标挖潜、市场开拓等各项工作，多措并举改善经营质量。

账号尾数“418534”的投资者，公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，员工的薪酬福利水平与公司经营情况挂钩，整体福利支出占比处于行业合理水平。公司也将积极学习先进企业，持续深化全维度对标挖潜和严格控制不必要开支。

账号尾数“418534”的投资者，公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，管理层和员工的薪酬福利水平与公司经营情况挂钩。在当前行业低迷的经营形势下，公司将持续推进降本增效各项工作，严格控制相关不必要的支出。

账号尾数“418534”的投资者，请参见之前的回复。

账号尾数“418534”的投资者，公司二季度经营业绩情况请以公司后续公告披露为准。在降本增效方面，公司长期坚持精益生产，围绕各业务条线制定对标行业头部、赶超自身历史最优的目标与计划，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作。对内对标内部最优产线，对外对标行业头部企业，包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用等多方面措施，推动效能提升和运营成本下降。

账号尾数“418534”的投资者，王音女士已取得深圳证券交易所颁发的董事会秘书资格证书，熟悉履职相关的法律法规，具备与岗位要求相适应的职业操守、专业胜任能力与从业经验，其任职简历详见公司公告。

账号尾数“418534”的投资者，公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制，管理层和员工薪酬福利水平与经营结果挂钩。在当前行业低迷的经营形势下，公司严控非刚性支出，合理压减低效开支。

账号尾数“418534”的投资者，子公司华菱湘钢是全球规模最大的宽厚板生产基地。未来，华菱湘钢将聚焦主责主业，持续夯实“精益生产、销研产一体化、营销服务”三大战略支撑体系。在强化造船、海工、工程机械、桥梁等细分领域优势的基础上，华菱湘钢将聚焦极限规格、超强性能领域持续开发高端品种，完善高端产品矩阵和巩固技术壁垒。同时，进一步加大直供大客户和终端客户开发力度、积极参与重大项目建设以及稳步拓展国际市场等，保持和深化市场优势地位。成本管控方面，公司长期坚持精益生产，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作，从生产工艺、能耗管控、物流采购等多维度找差补短，多举措推动效能提升和运营成本下降。

账号尾数“418534”的投资者，在降本增效方面，公司长期坚持精益生产，推进极致对标降本和内部深化改革等各项工作，包括优化物流运输路线、动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、严控工序损耗、提升劳动生产率、精细化管控财务费用等多方面措施，推动效能提升和运营成本下降。今年一季度，公司物流降本实现新的突破，通过开辟新水运渠道实现水运比例较2025年提升5%。

账号尾数“418534”的投资者，2025年国内钢铁行业CR5、CR10分别仅约32%、43%，而上游铁矿石供应集中度显著高于钢铁行业，形成资源寡头垄断、话语权强的优势地位，钢铁企业的议价权和产业链上的利润权分配亟待提升。目前中国钢铁企业主要通过积极支持和配合中国矿产资源集团落实国家铁矿石资源战略，助力提升钢铁行业对铁矿石等上游原料的议价能力和话语权。

账号尾数“418534”的投资者，公司持续拓宽非主流矿采购渠道，推动高价资源替代，其中2025年进口矿非主流使用比例达 55.6%。目前，公司已与非洲、南美等区域的海外非主流矿建立稳定合作关系，不断增强供应链韧性和丰富供应体系，努力实现降本保供增效等多重目标。

账号尾数“418534”的投资者，公司长期坚持精益生产，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作，对内对标内部最优产线，对外对标行业头部企业，包括动态优化调整配煤配矿结构、攻关主要技术经济指标、优化生产组织与工艺路径、严控工序损耗、深挖余能回收潜力、提升自发电比例、精细化管控财务费用等多方面措施，推动效能提升和运营成本下降。今年一季度，公司物流降本实现新的突破，通过开辟新水运渠道实现水运比例较2025年提升5%。

感谢您对公司的关注。公司近年来已采取多项措施维护市值，未来也不会放弃努力，将继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作，努力推动估值合理回归。公司未来若有继续实施股票回购注销的计划，将及时履行信息披露义务。

感谢您对公司的关注。公司近年来已采取多项措施维护市值，未来也不会放弃努力，将继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作，努力推动估值合理回归。公司未来若有继续实施股票回购注销或控股股东如有实施增持等相关计划，将及时履行信息披露义务。

感谢您对公司的关注。公司始终密切关注二级市场股价走势，相关情况会定期向董事会报告，同时与包括控股股东在内的主要股东保持交流沟通，展示公司良好的基本面，增强股东对公司长期发展价值的认可和信心。近年来，公司也采取了提升分红水平、回购股份注销、引入长期积极股东等多举措维护市值。市值管理是一项长期且系统的工作，公司不会放弃努力，将继续通过公司治理、信息披露、投资者关系、股东回报等多举措进一步完善市值管理工作。

账号尾数“418534”的投资者，公司深入实施数智化转型，将大数据、机器视觉、人工智能等新一代信息技术全面融入生产经营各环节，搭建起覆盖数字化采购、原燃料配比、工艺优化、产品研发、质量提升、现场无人化改造的全流程智能管控体系，充分发挥技术赋能作用，稳步提升整体生产运营效率。公司管理层立足战略管控、价值创造、职能服务和风险防控定位，通过全域协同管理持续优化运营效能，护航企业长远发展。针对华菱涟钢，公司重点推动其产品结构优化升级，推进硅钢等重点项目达产达效，同步抓实极致降本、智能制造升级与市场拓展等工作，多措并举推动经营质量提升。

感谢您对公司的关注。公司持续与包括控股股东在内的股东加强沟通和交流，后续如收到控股股东增持的通知，公司会及时履行信息披露义务。

账号尾数“418534”的投资者，公司充分尊重并切实保障全体投资者的合法权利，日常答复均严格遵循信息披露相关规则与监管要求。公司将在半年度和年度报告中披露主要子公司的盈利指标。

账号尾数“418534”的投资者，《钢铁行业产能置换实施办法》进一步强化了产能置换的标准和要求：一是总量上强调减量，置换需以绿色化为核心要求；二是对钢企产能扩张路径设下时间限制，通过购买外部产能实现扩张的窗口期仅剩两年，此后产能整合必须通过实质性兼并重组推进。从长期看，行业在产能产量的持续管控以及兼并整合的加速推进下，将有望推动产能向优势企业集聚。公司坚持聚焦钢铁主业，并积极关注钢铁行业产业链上下游兼并重组机会，助力行业高质量发展。

账号尾数“418534”的投资者，在降本增效方面，公司长期坚持精益生产，深入推进极致对标挖潜和内部深化改革等各项工作，对内对标内部最优产线，对外对标行业头部企业，从原料采购、工序能耗、物流优化、数智技改等全链条降本增效，不断降低运营成本。

账号尾数“418534”的投资者，公司推进并完成超低排放改造，是兼顾合规经营、绿色发展和长期价值的系统性投入。虽然总体导致相关环保运营成本有所增加，但环保改造同步推动工艺优化、固废综合利用以及能源回收等，带来一定的综合降本效益。

账号尾数“418534”的投资者，公司已有开发硅钢十多年的经验，产品覆盖中高牌号无取向硅钢和取向硅钢，并与下游优质客户建立了长期战略合作关系，在装备及工艺参数控制能力等方面具备后发优势。公司将硅钢作为实施品种高端化战略的发力方向之一，积极推进硅钢子公司从建设投产到逐步达产达效，当前正处于产能快速释放和效益爬坡的阶段。下一步，公司将聚焦推动已投产项目尽快实现达产达效，并将综合考虑市场需求、竞争格局、资金状况等因素，审慎决策后续是否进一步扩大硅钢产能。

账号尾数“418534”的投资者，公司推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制，管理层薪酬水平与经营结果挂钩。公司如有股权激励或管理层增持公司股票等计划，公司会及时履行信息披露义务。

账号尾数“418534”的投资者，公司长期坚持差异化和品种结构高端化的发展战略，近年来陆续布局了汽车板、硅钢、特钢线棒材等品种，以适应下游需求升级的方向。在硅钢领域，公司已形成40万吨无取向硅钢成品和10万吨取向硅钢成品生产能力，硅钢子公司自项目逐步投产以来，在产品研发、市场开拓、运营效率等方面均取得好于预期的成绩，2025年已实现扭亏转盈，目前仍在全力推进已投产项目达产达效。在特钢线棒材领域，近年来开发了轴承钢、冷镦钢、弹簧扁钢、齿轮钢、子午线等一系列高附加值品种，不断巩固和扩大公司在特钢领域的竞争优势。公司产品种类众多，各大类品种对利润均有贡献，其中汽车板、宽厚板利润占比较大。

账号尾数“418534”的投资者，公司坚持“强激励、硬约束”的市场化机制，员工的薪酬福利水平与公司经营情况挂钩。公司也将积极学习先进企业，持续深化全维度对标挖潜和严格控制不必要开支，提升运营效率。