聚飞光电(300303) - 互动易历史问答列表

公司之前的回购价不超过10元，公司股价超过最高回购价后，公司不根据市场情况及时调高回购最高价，反映了公司两个情况，一是公司认可的内在价值不超过十元，二是管理层缺乏积极的市值管理理念。一个对公司价值和市值管理都不积极的管理层，外部投资者及合作伙伴怎么会有合作安全感，伟大的公司不是公司生而伟大，而是创始人和最高决策者带领公司走向成功并伟大，公司最高领导正年轻，期望能带领公司拥抱新科技，创造更大价值。 ( irm1422879 提问于 03-15 11:03 ) 原文链接

您好，请问贵司是否有布局光通信领域？ ( irm1362895 提问于 03-09 02:03 ) 原文链接

贵公司的光引擎和光芯片是利用什么技术，是mini led吗，和microled有很大的区别吗？贵公司microled技术和华灿光电比有什么异同吗 ( irm1956865 提问于 03-07 10:03 ) 原文链接

董秘你好，电子产品涨价，公司有那些产品涨价了么？ ( cninfo1095341 提问于 04-20 03:04 ) 原文链接

公司在商业航天领域有应用吗 ( irm2241597 提问于 04-19 07:04 ) 原文链接

董秘你好，请参考东山精密收购索尔斯光电直接将东山精密从几百亿市值送上3000亿市值，公司作为光模块最早期的企业公司速度太慢了，传统光电项目已经没落放眼未来属于cpo硅光的时代来临了，公司应该大力并购加速发展光模块产业，公司拥有那么多的生产制造经验完全可以转型的。 ( irm1977067 提问于 04-17 06:04 ) 原文链接

求证： 董秘您好！公司参股的熹联光芯是否是英伟达的供应商? ( irm1633463 提问于 04-01 04:04 ) 原文链接

最新股东人数是多少？ ( irm3258364 提问于 04-01 07:04 ) 原文链接

怎么股东人数不更新了？ ( cninfo1364409 提问于 03-13 03:03 ) 原文链接

资本市场对贵公司的光模块及光引擎以及CPO业务极为关注，这也是贵公司估值能否提升的重要依据，希望公司能针对这几类业务做出明确的回复。公司估值高了，对以后融资，收购股权的受追捧价值都会大幅提升。 ( irm1422879 提问于 03-13 11:03 ) 原文链接

董秘您好！请问截止2026年3月4日贵公司的股东人数是多少？ ( irm2495595 提问于 03-04 02:03 ) 原文链接

请问公司的光引擎和硅光模块给国内外哪些知名大厂已送样和合作 ( irm1919706 提问于 02-12 02:02 ) 原文链接

请问，公司现金流还不错，光通信已定位为第二主要产业，会不会考虑进行产业链的并购重组，提高公司产品的竞争力 ( irm1919706 提问于 02-12 02:02 ) 原文链接

贵公司在光通信是不是有400G 硅光模块和800G SR8 光引擎产品？出货量如何？是否有供货给英伟达、谷歌、微软和华为？ ( irm3149187 提问于 02-11 03:02 ) 原文链接

决定公司真实价值的核心问题： 1. 控股股东与高管的行为，是否真的与中小股东利益一致？ 2. 所谓“战略投资”的资源和协同效应，是否有任何实质性证据？ 3. 被监管处罚过的公司治理，能否支撑其转型野心？ ( cninfo1346534 提问于 02-11 11:02 ) 原文链接

请问董秘，公司在很多次互动问答上说“公司的光通信业务按照经营计划正常推进”，具体推进到什么程度，具体有什么产品，有没有已在量产 ( irm1919706 提问于 02-02 02:02 ) 原文链接

公司有CP0（光模块）概念题材，产品是自主研发生产的还是因投资了熹联光芯蹭热点，具体现在产品生产经营情况怎么样，在行业内处于什么地位 ( irm1919706 提问于 02-02 08:02 ) 原文链接

请问，公司引入战略股东邱生富，未来重心是不是LED和光模块行业两个板块并进发展，具体在高速光模块已有什么产品和未来规划 ( irm1919706 提问于 02-01 10:02 ) 原文链接

1. 资格对照：根据新规将战略投资者划分为‘资本投资者’与‘产业投资者’的框架，贵司认为邱生富先生应归属于哪一类？其关联方‘一诺财达’（零员工空壳公司）的背景，是否影响对其作为‘产业投资者’所需具备的实体资源能力的判断？ ( cninfo1346534 提问于 02-11 11:02 ) 原文链接

中国证监会于2026年1月30日发布了《关于修改〈证券期货法律适用意见第18号〉的决定（征求意见稿）》，对上市公司再融资中‘战略投资者’的认定标准、资源导入要求及信披责任进行了全面强化。其核心精神在于，杜绝‘名不副实’的战略投资，确保引入的是真正能带来战略性资源的‘耐心资本’或‘产业伙伴’。现请贵司依据该征求意见稿的监管导向，对本次引入邱生富先生作为重要股东的交易进行前瞻性说明： ( cninfo1346534 提问于 02-11 11:02 ) 原文链接

公司两年前在互动平台说光模块业务在按计划进行，到目前为止公司财报没看到其收入，请问目前具体业务和生产具体情况如何 ( irm1919706 提问于 02-02 08:02 ) 原文链接

请问，现公司在CP0（光模块）的收入大概占总收入的多少比例，谢谢 ( irm1919706 提问于 02-01 10:02 ) 原文链接

董秘您好，公司在CP0的800G SR8光引擎、400G的硅光模块、400G和800G的光模块这几个产品现在量产没有，具体情况怎么样，现目前公司在光模块赛道有什么战略规划 ( irm1919706 提问于 02-01 10:02 ) 原文链接

3. 信披安排：贵司计划在2025年年度报告及后续报告中，以何种具体格式和细化指标，来专项披露并量化邱生富先生作为重要股东所引入的战略资源落实情况及协同效应？市场期待一个明确的披露方案预览。 本次提问不仅是股东质询，更是对贵司此次重大股权变动是否符合未来监管精神的一次预审。请董事会予以严肃、具体的回应！！！ ( cninfo1346534 提问于 01-31 10:01 ) 原文链接

2. 资源承诺：为满足新规中‘帮助上市公司引入战略性资源’的核心要求，邱生富先生已做出或计划做出哪些具体、可验证、可考核的资源导入承诺？请避免使用‘潜在协同’‘行业经验’等模糊表述。 ( cninfo1346534 提问于 01-31 10:01 ) 原文链接

1. 资格对照：根据新规将战略投资者划分为‘资本投资者’与‘产业投资者’的框架，贵司认为邱生富先生应归属于哪一类？其关联方‘一诺财达’（零员工空壳公司）的背景，是否影响对其作为‘产业投资者’所需具备的实体资源能力的判断？ ( cninfo1346534 提问于 01-31 10:01 ) 原文链接

中国证监会于2026年1月30日发布了《关于修改〈证券期货法律适用意见第18号〉的决定（征求意见稿）》，对上市公司再融资中‘战略投资者’的认定标准、资源导入要求及信披责任进行了全面强化。其核心精神在于，杜绝‘名不副实’的战略投资，确保引入的是真正能带来战略性资源的‘耐心资本’或‘产业伙伴’。现请贵司依据该征求意见稿的监管导向，对本次引入邱生富先生作为重要股东的交易进行前瞻性说明： ( cninfo1346534 提问于 01-31 10:01 ) 原文链接

董秘好，公司在硅光模块方面有哪些布局，目前是否有量产交付产品 谢谢 ( irm1416938 提问于 01-28 08:01 ) 原文链接

公司与小米联合实验室涵盖哪些产品领域？除了小米电视外，是否为小米汽车研发产品？ ( irm1135880 提问于 01-23 05:01 ) 原文链接

股价长期低迷与转型故事的反差：公司近五年股价持续疲软，与大力宣扬的Mini/Micro LED、光通信等“新质生产力”转型故事形成巨大落差。市场开始质疑，这些故事究竟是坚定的发展蓝图，还是服务于特定资本运作的“定价叙事”？ ( cninfo1346534 提问于 01-19 10:01 ) 原文链接

董秘，战略投资者的“空心化”疑虑：公司将引入邱生富先生包装为“赋能光通信发展”的战略之举。然而，其关键关联企业“深圳市一诺财达投资有限公司”经查为零员工参保的空壳平台，且历史操作模式为纯粹的财务投资。这令“战略协同”的可信度存疑。市场急需证据，而非故事。 ( cninfo1346534 提问于 01-19 10:01 ) 原文链接

董秘的职责是确保信息传递的准确、完整与及时，而非充当“言论过滤器”或提供“无害化”文本。对于投资者就公司治理提出的重大、合理建议，董秘办有责任敦促董事会进行实质性讨论并给予明确反馈，而非仅做“传声筒”。我们要求董事会及董秘办正视以上问题，在后续回复或相关公告中，以实质内容、具体行动和时间表取代空洞表述。资本市场对公司的信心，建立在透明、坦诚且负责任的沟通之上，回避与敷衍是对所有股东信任的直接损害！ ( cninfo1346534 提问于 01-16 01:01 ) 原文链接

公司对于“光通信业务突破”这一核心故事，除了公告文本，没有任何可验证、可追踪的里程碑、客户订单、技术合作成果被披露。这不是“执行慢”，而是 “无法执行”或“无意执行”。对投资者关于业务进展的质问，采取“选择性失明”或模板化回复，拒绝执行上市公司应尽的坦诚沟通义务。 ( cninfo1346534 提问于 01-15 02:01 ) 原文链接

你好董秘，公司光模块业务目前进展如何，产品是否实现量产，目前技术水平如何，是否能够量产800G和1.6T 光模块，是否实现销售，谢谢 ( irm1416938 提问于 01-14 06:01 ) 原文链接

近几年表现这么差，公司有什么新的措施吗 ( cninfo1364605 提问于 01-13 10:01 ) 原文链接

董秘:市场应在何时、以何种具体公告（例如：获得某客户认证、签订某金额订单）来验证邱生富先生入股所产生的战略协同已初步落地？请给出一个可被事后验证的、最晚的时间节点或里程碑事件！！！ ( cninfo1346534 提问于 01-07 11:01 ) 原文链接

公司董事会，控股股东是否认同，比回购更能证明信心的行为是主要股东及管理层公开承诺在光通信业务获得首个战略性订单或实现盈利前，自愿不进行任何形式的股份减持？若认同，公司是否会推动此类承诺？若不认同，公司认为“信心”除了用公司资金回购外，还有何种更优的体现方式？？？ ( cninfo1346534 提问于 01-05 06:01 ) 原文链接

公司一边进行上限1亿元的回购，另一边控股股东进行5.74亿元的股权转让，同期另有高管减持。这种“小额回购”与“大额转让/减持”并存的局面，让投资者感觉回购更像是一种象征性姿态。公司是否有计划，例如要求主要股东和管理层承诺在特定时期内（如未来2，3年）暂停减持，或以更大规模的回购，来真正地、有力地对冲市场的负面情绪？ ( cninfo1346534 提问于 12-26 06:12 ) 原文链接

你好，董秘。了解公司机器人领域的传感器产品，未来是否会向人形机器人赛道拓展。谢谢 ( irm1924848 提问于 12-30 02:12 ) 原文链接

你好，贵公司的光传感器有应用于人形机器人吗？谢谢 ( irm1924848 提问于 12-30 02:12 ) 原文链接

你好，中小股东不是在无理取闹，而是在行使法律赋予大家对公司管理层大股东知情权和监督权。大家的每一次专业的追问，都是在推动中国资本市场向更透明、更公正的方向前进。也是保护中小股东投资者的利益！！！ ( cninfo1346534 提问于 12-26 06:12 ) 原文链接

你好，三季报营业成本的增速明显快于营业收入，这是导致“增收不增利”现象的直接原因。请问这是否主要源于行业竞争加剧带来的价格压力，还是公司为抢占市场份额而采取的主动策略？面对这一情况，公司在产品结构优化（如提升高毛利的Mini/Micro LED、车用产品占比）和供应链降本增效方面，有哪些具体的、可量化的措施与目标 ( cninfo1346534 提问于 11-11 02:11 ) 原文链接

董秘你好，近期英国尖端材料企业Smartkem发布了下一代 Mini-LED 背光技术。该技术名为 “MiP4（MicroLED-in-Package 4-in-series）”，请问我司在这代技术领域是否有技术研究及储备，以及是否有商用计划。 谢谢回复！ ( irm1632012 提问于 12-18 02:12 ) 原文链接

你好董秘，公司光通讯业务目前进展如何，光模块产品进展如何，是否有上市的产品，谢谢 ( irm1416938 提问于 12-18 02:12 ) 原文链接

董秘您好请问公司有应用与光交换机的产品吗？公司的光隔离器是否是用于光模块中的？ ( cninfo757976 提问于 12-15 01:12 ) 原文链接

公司如何理解并回应市场关于 “内部人资金净流出”远大于“公司资金净流入”的广泛质疑？这是否意味着公司层面的市值管理努力，被股东层面的行为所抵消？为真正提振信心，除了继续回购，公司是否会推动主要股东和管理层做出更长期的持股或增持承诺，以行动表明其利益与中小股东更为一致？ ( cninfo1346534 提问于 12-03 05:12 ) 原文链接

邱生富协议受让的股权已完成变更手续，邱生富个人是否会进入公司董事会？公司目前的董事会治理偏薄弱，5名董事邢总代表大股东约10%股权、李小放系创维背景、新晋一名职工董事、两名独立董事一名财务背景、一名电子行业专家，建议5改7，提名邱生富和公司重要管理骨干参与公司董事会决策 ( irm1135880 提问于 12-10 03:12 ) 原文链接

请问董秘，800G光模块的进展如何？有无量产？ ( irm1946400 提问于 12-05 03:12 ) 原文链接

去年底，深圳证监局此前的监管措施指出了公司在治理和内控方面的不足。今年9月25日在引入重要战略股东、押注光通信新业务的当下，公司如何确保治理水平的提升能与战略雄心相匹配？为避免重蹈覆辙，公司对于关联交易、资金管理、信息披露等关键环节，建立了哪些新的、更严格的内部审查与披露机制？请具体说明。 ( cninfo1346534 提问于 12-05 02:12 ) 原文链接

公司引入邱生富先生作为第二大股东，强调其“通讯行业背景”将助力光通讯业务。然而，公告除其姓名和地址外，未披露任何其从业履历、资源网络等背景信息。请问公司能否更透明地介绍这位重要股东，以具体的案例或计划说明，他将如何具体地为公司带来客户、技术或市场渠道等战略资源？ ( cninfo1346534 提问于 11-30 03:11 ) 原文链接