洋河股份(002304) - 互动易历史问答列表

尊敬的公司董秘！目前，酒的产品力主要体现在情绪价值创造力方面。从消费者情绪价值创造力看，酒质，品牌，文化，口感价值等等都是围绕消费者情绪价值物质价值方面布局的。有专业性评委把握酒质，可能只是服务了部分专业性的消费者。还有很多消费者更多的是从非专业角度去体验酒的。因此，推出的酒怎样更好的从体系方面服务消费者情绪价值满足感方面确实是新消费形势下的重大课题。总之，不要把酒当成普通物质商品去定位经营。 ( irm1506904 提问于 09-10 12:09 ) 原文链接

尊敬的公司董秘您好！省内竞品在300—600价格带对天之蓝和梦3构成了冲击。请问公司天之蓝和梦3酒质升级方面计划如何？能否超越竞品？ ( irm1506904 提问于 09-22 01:09 ) 原文链接

请问贵公司是否涉及黄酒业务？ ( irm1971255 提问于 09-22 08:09 ) 原文链接

董秘你好贵公司股票连创新低，管理层有计划增持自家股票提振中小投资者的信心吗？ ( cninfo1372707 提问于 09-28 12:09 ) 原文链接

尊敬的公司董秘您好！小绵羊的火爆，说明了适应场景消费的改革创新这条路走对了！洋河酒本质上核心优势之一是居家消费。为此，小容量中高端酒应该再发挥优势重点出击。而且，小容量价格应该比正常容量价格要高而不是低，不能再利用小容量比正常容量价格低去培养消费者，去冲击正常容量价格体系。 ( irm1506904 提问于 09-08 10:09 ) 原文链接

贵公司的葡萄酒业务连年下滑。已经快下滑没了，能不能砍掉这种鸡肋业务？ ( irm1748378 提问于 08-26 10:08 ) 原文链接

请问贵公司怎么处理在现在这种模式下经销商躺平式没有积极性去拥抱市场，感觉去库存下来变成把自己的份额地盘都逐步交出去了。而且在抖音上都已经看见今世缘慢慢侵蚀宿迁洋河大本营的份额了，降库存固然没错。但也应该加强经销商的积极性努力做出好的业绩，业绩好多进点货就不再是问题，库存在经销商自己能接受的范围内还是比较好控制的，毕竟经销商也是看库存进货 ( irm3476233 提问于 08-28 12:08 ) 原文链接

贵司半年报中成本唯有管理费用薪酬还在接近10%的增速增长，在营收大幅度下降的情况下为什么刹不住管理费用的车？原因何在？ ( irm1748378 提问于 08-26 09:08 ) 原文链接

贵公司是否有考虑讲真年份具体的数值在认证的基础上加注在原有的瓶身上，只有这样消费者才能切实感受到贵公司的产品和其它产品的最大区别才能最大化发挥自身优势。 ( irm3476233 提问于 08-28 12:08 ) 原文链接

请问贵公司经过长期调整后现在进入动销发货模式，这种模式下四个季度营收排序如何，三四季度是否还会面临亏损。 ( irm3476233 提问于 08-27 11:08 ) 原文链接

查看贵公司半年报仍有15亿多的在建工程，且绝大多数与白酒产能有关，半年报显示贵司的产能利用率已经下滑到极低水平，尤其是双沟都个位数了。结合中国人口下降趋势不断加速叠加老龄化越来越深，白酒的产能几十年内看不到复苏的可能，公司应该研究去产能降低刚性成本的时候了，贵司半年报扣非净利润已经接近亏损，三四季度的亏损可能导致全年亏损，应该早点研究实施去产能，生产人员优化等降本增效方案。 ( irm1748378 提问于 08-26 09:08 ) 原文链接

尊敬的公司董秘您好！ 海七成功的意义在于牺牲产量换质量。用更长的时间，更精细优化的工艺，更多的老基酒，打磨百姓心中的竞争对手无法超越的神级般的口粮酒。这也是存量市场，控量稳价的最重要的含义。 ( irm1506904 提问于 08-24 10:08 ) 原文链接

尊敬的公司董秘您好！洋河销售建议：1.确认未来是存量市场，控量稳价是长期趋势；2.掌握消费者动态，以消费者为中心，重新定位所有销售策略，建立快速反馈机制；3.聚焦主品牌，聚焦持续品质提升；4.在主导品牌价位上，敢于打硬战，打持久战，5.用正派人，用敢于挑战，有突破能力的人，6.负责品质线提升的人员1/3时间去销售一线做消费者口味口感调研。7.用AI大数据做销售场景分析。 ( irm1506904 提问于 08-19 09:08 ) 原文链接

刚看了今世缘二季度发现。今世缘相比去年二季度营收和利润均增长明显。且销售费用和管理费用双降，贵公司有何启发？ ( irm1748378 提问于 08-17 09:08 ) 原文链接

董秘你好，建议公司可以发起和高考相关的状元酒活动，用于升学宴庆祝，考上大学的考生可以凭相关证件申请一两瓶梦之蓝或几瓶海之蓝，来带动剩余酒量需求。 ( cninfo1391703 提问于 08-18 07:08 ) 原文链接

董秘你好贵公司股票长期低迷，管理层是否考虑市值管理，增持自家股票以提升中小股东的信心谢谢 ( cninfo1372707 提问于 08-17 10:08 ) 原文链接

股票多年持续低迷，为什么公司不把部分利润回购股票？ ( cninfo1391072 提问于 08-07 08:08 ) 原文链接

董秘，你好。在这里提4个建议： 建议1：改善厂商关系，做到利益共享。给予经销商一定的补贴。也可以，成立合伙企业，从而入股洋河，分享企业成长红利。 建议2：产品聚焦，坚持大单品策略不动摇，不频繁开发或者推出新品。 建议3：凭借强大基酒储备优势，继续提升产品矩阵酒质，提升年份老酒比例，产品上也要明码标注真实年份，让消费者感受到公司做好产品的诚意。 建议4：产品系列孵化创新，尝试打造女款梦之蓝（梦之粉） ( irm1811804 提问于 08-04 11:08 ) 原文链接

请问公司有没有回购股份的计划？ ( irm3396360 提问于 08-03 08:08 ) 原文链接

领导您好:贵公司2025年报合并报表项目注释中第48信用减值损失中应收账款坏账损失与其他应收款坏账损失数字符号为什么不同？应收账款坏账损失为什么是-12461.57？具体是怎么计算的？谢谢 ( irm1942819 提问于 07-25 10:07 ) 原文链接

董秘您好，本人长期持有洋河股份，计划持股十年以上。 看到公司组织团队前往河南收购滞销西瓜帮扶瓜农，我深表认同与赞许。 我始终认为，履行社会责任本就是企业应有的担当，即便不存在商业层面的利好，这类务实助农行动也值得坚持。与此同时客观来看，这类公益对内能够凝聚员工认同感，涵养正向企业文化；对外润物无声，更容易收获大众好感，长期价值显著。期待公司持续践行社会责任，久久为功。谢谢！ ( irm3124906 提问于 07-24 03:07 ) 原文链接

董秘你好贵公司股票价格，跌到谷底且一直地位运行，贵公司是否考虑增持自家股票以提振信心 ( cninfo1372707 提问于 07-24 10:07 ) 原文链接

董秘您好；建议在在产品上写上窖龄，提高新客户的第一感。我认为这样会增加新的客户。让更多的人能选择洋河。认识洋河。 ( cninfo1389449 提问于 07-20 06:07 ) 原文链接

请问贵公司有没有留意五粮液和古井贡酒的低度酒在年轻人聚会中悄悄流行起来，请问贵公司有没有做低度酒的打算， ( cninfo1145289 提问于 07-14 02:07 ) 原文链接

董秘你好贵公司股票一直在创新低，贵公司管理层是否考虑进行增持自家股票，提振中小投资者的信心，谢谢 ( cninfo1372707 提问于 07-09 02:07 ) 原文链接

董秘您好，请问公司是否注意到，某些终端零售点，在面对洋河产品的意向客户时，故意耍手段误导消费者去选购其他产品！又比如误导消费者把某些普通的认证当国标推广，来达到让消费者转变初衷，进而销售自己的目标产品！对于这种情况公司如何应对呢？谢谢回答。 ( irm2517151 提问于 07-08 04:07 ) 原文链接

洋河的海天梦很成功，建议公司把珍宝坊做100到¥360价位段。建议苏酒做400 600 900 1200档，建议把黔村酒贵阳大区做100到¥360价位建议把贵州贵酒做400 600 900 1200 1500价位 ( irm3324018 提问于 07-08 10:07 ) 原文链接

顾董事长，想问下贵司股价已跌至2014年水平，您对此有何看法？公司是否考虑回购股票？ ( irm1432954 提问于 06-26 01:06 ) 原文链接

董秘你好，请问一下，目前公司经营上遇到一些的困难，是不是暂时还没想好怎么处理。在企业发展中应该是有的吧？请问是哪方面。比方说市场销售或者管理层或者人员变动，企业人员臃肿。 ( irm1921409 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接

股价下跌这么多，可不可以给股东发点酒，让我们也做做宣传员啊，持股多的发天之蓝或梦之蓝，少的发点海之蓝啥的，十多年前我回东北老家请客就是用的海之蓝，去年回老家参加婚礼，亲亲用的就是海之蓝，看来还是有效果的。 ( cninfo1145289 提问于 06-23 03:06 ) 原文链接

强烈建议回购并注销股票，以维护全体股东的利益！ ( cninfo973978 提问于 05-22 11:05 ) 原文链接

洋河股份什么时间分红？ ( cninfo1172808 提问于 05-20 11:05 ) 原文链接

董秘，您好。贵公司是拥有古代酒窖最多的公司，而且酒窖历史也比泸州老窖久远，却没有酿制类似“泸州老窖1573“这种直击人心的古酿为商品名的品牌，让泸州老窖窃取了古酒窖的美名，这是巨大的商业浪费。希望贵公司发掘自己的古酒窖菌种，创出一个以古酿品牌，年代品牌，做好公司历史古酒窖宣传工作。 ( irm3390379 提问于 05-22 06:05 ) 原文链接

洋河股份有没有计划回购股份？ ( cninfo1172808 提问于 05-20 09:05 ) 原文链接

我是支持顾总改革，洋河应该卷品质，而不是卷价虚假繁荣，白酒今年卖不完明年再卖还能升值，急什么，我们投资者买洋河股份是长期持有，不急于短期业绩，维护品牌形象和产业链生态健康才是最重要的。 ( cninfo1301672 提问于 05-19 08:05 ) 原文链接

顾总，陈总2026年比较比较难，然后建议公司加大这个100到¥300价位的新产品的投放，建议增加海之蓝一款180元价位补充这样的话产品结构比较齐全，这样的话我们把100 到¥300价位给他做成全国最强，在¥100到¥300价位形成很深很深的护城河 ( irm3324018 提问于 05-19 04:05 ) 原文链接

我建议公司把主推产品变成梦九900价格段的。你老是把梦6做为主推 让消费者感觉你是个二线品牌。以洋河的渠道优势完全可以把梦九推起来。 ( irm3324018 提问于 05-16 10:05 ) 原文链接

最近几年，白酒都有追求消费群体年轻化，请问洋河有无考虑过跟潮玩，例如泡泡玛特合作，寻求共赢，在瓶盖上做文章？原本传统的瓶盖换成泡泡玛特的某个IP或者系列，提升品牌在年轻群体中的辨识度？ ( irm1702080 提问于 05-15 06:05 ) 原文链接

董秘好：目前公司内在价值是否高于市值？公司对市值有没有什么措施？市值对公司的公共形象有没有影响？ ( cninfo733247 提问于 05-15 10:05 ) 原文链接

作为中小投资者也是认可洋河品牌的小股东，提议管理层应该做一个管理层增持股票的计划，比如顾董事长每年计划增持年薪的百分比多少金额，在职期间锁定股份，离职一年以后才能减持，用类似的管理层增持的计划提升中小投资的坚定信心！让中小投资者看到你们的努力！ ( irm1643086 提问于 05-12 09:05 ) 原文链接

同行的五粮液调整了25年的季度业绩，但是承诺了分红，并且推出了股票回购计划。 对此洋河的管理层有何感想？70亿的保底取消了，那么账上的往年现金不拿出来分红，那就拿出一定的金额做股票回购计划，值得提上议程讨论讨论！ ( irm1643086 提问于 05-12 09:05 ) 原文链接

2025年财报现金流是多少 ( irm3379258 提问于 05-13 05:05 ) 原文链接

白酒的“科技”基本是包装+降本，没有第二曲线；手握几百亿现金，与其在老路上内卷，不如重仓硬科技，既能打开成长空间，又能直接提振估值和股价！ - 产量十年跌74%，需求端萎缩不可逆，再怎么科技，也没法把蛋糕做大。 ​ - 口感、健康化的提升空间极小，不可能颠覆式创新，更不可能变成“科技股”估值。 ​ - 洋河等中端酒企，科技投入救不了渠道崩盘、价格倒挂、动销枯竭的核心问题。 - 茅台和五粮液已经前行 ( cninfo950646 提问于 05-08 10:05 ) 原文链接

白酒行业下行周期，公司营收利润股价相对下降比较大，希望上市公司给股东分红以外，发放实物福利，比如持有公司1000股股票赠送公司实物产品。 ( irm3247474 提问于 05-07 02:05 ) 原文链接

请问截至4月30日公司的股东人数是多少？谢谢 ( irm1974583 提问于 05-07 09:05 ) 原文链接

请问贵公司25年营收几乎是今世缘的一倍，净利润确没有今世缘多？贵公司亏损的到底事再哪里？公司为什么会沦落到这个地步？汾酒泸州净利润都是百亿，是你的五倍多，洋河为什么变成现在这个样子？营收那么多，利润那么大？营收的钱都到哪里去了？ ( cninfo700514 提问于 04-28 11:04 ) 原文链接

请问贵公司是否考虑在港股上市 ( cninfo1108731 提问于 04-27 02:04 ) 原文链接

我建议公司把梦3取消掉改为天之蓝精品这样强化梦之蓝品牌高端化价格从600开始。烦请高层思考下 ( irm3324018 提问于 04-24 10:04 ) 原文链接

尊敬的公司董秘您好！最近汾酒年报业绩超过预期，其中的经验值得学习。在中低端方面，洋河需要在口味普适性方面再下功夫。 ( irm1506904 提问于 04-23 11:04 ) 原文链接

董秘您好，洋河光瓶酒与项羽 IP 联名近期成功出圈，此前也有过相关 IP 合作发布。想请教公司未来在 IP 赋能品牌方面有怎样的整体规划？将如何筛选优质合作 IP、打造营销亮点，持续抓住出圈机会，提升品牌影响力与产品动销？ ( cninfo1249431 提问于 04-21 01:04 ) 原文链接