美年健康(002044) - 互动易历史问答列表

公司最近几天成交额换手超过70%，公司是否存在大股东减持和未批漏的事件 ( irm3019024 提问于 12-23 01:12 ) 原文链接

请问阿里系是公司第一大股东吗？未来和阿里系能在AI医疗领域加强合作吗？能否介绍下公司与阿里系在AI医疗领域有哪些详细布局？ ( irm1173597 提问于 12-16 11:12 ) 原文链接

董秘你好，请问贵公司以及子公司孙公司在海南有何业务和未来规划，海南封关对其有何影响 ( cninfo932782 提问于 12-23 03:12 ) 原文链接

贵司，你好！年近年末，我想做一次全检，我买有贵司股票，想问一下去贵司旗下的直营店体检能不能有优惠？ ( irm2297170 提问于 12-23 11:12 ) 原文链接

现在AI诊断真的很实用，本人家人基本上每天都会用AI看看自己的舌头，看看检查报告，请问公司的AI医疗增长情况怎么样？ ( cninfo456508 提问于 12-09 09:12 ) 原文链接

您好，请问公司在类脑人工智能有哪些成果 ( cninfo456508 提问于 12-09 09:12 ) 原文链接

前三季度AI 业务收入大幅增长，这一增速能否延续下去，带动更多高端体检套餐销量增长，成为公司新的收入增长点？ ( irm2953664 提问于 11-25 10:11 ) 原文链接

近期未来医生 MedGPT 、千问、Gemini3等AI模型在算法、应用方面取得突破，请问美年和这类优秀AI模型的合作情况？目前AI在检前定制化方案、检中智能导检、检后慢病管理等全链路的应用渗透率如何？未来是否计划与更多顶尖 AI 厂商合作，进一步拓展 AI 在预防医学领域的应用场景？ ( irm2953664 提问于 11-25 10:11 ) 原文链接

请问10月31日的股东人数多少，谢谢 ( irm1901083 提问于 11-17 12:11 ) 原文链接

截/止2025.9.25公司股东人数有多少。 ( cninfo1354075 提问于 09-29 08:09 ) 原文链接

关于我之前提出的放开美年健康微信公众号评论功能的建议，想了解公司目前是如何考虑的？我们希望公司能展现出足够的自信，以 “有则改之，无则加勉” 的态度接纳公众的反馈，不知这一诉求能否得到回应？ ( irm1418534 提问于 07-15 11:07 ) 原文链接

我注意到咱们美年健康的微信公众号目前没有开放评论功能，想和您探讨一下相关情况。 通常来说，企业通过公众号发表文章，也是希望能和粉丝之间有更多互动交流的吧？如果开放评论功能，是不是可以成为公司与粉丝沟通的一个有效渠道呢？粉丝们的反馈不管是肯定还是建议，咱们都能做到有则改之、无则加勉，这对公司更好地了解用户需求、提升服务质量或许会有帮助。 不知道公司对于开放公众号评论功能有没有相关的考虑呢？ ( irm1418534 提问于 07-09 04:07 ) 原文链接

美年健康在 AI 领域持续发力，积极探索智能化健康管理服务，市场对此高度关注。想请教公司，基于当前开源大模型技术发展态势，公司是否考虑过利用开源资源，针对医疗体检行业特点，尤其是美年健康丰富的体检应用场景，结合多年积累的海量体检结果数据，探索推出专属于美年健康的医疗体检行业大模型？如果有此计划，在模型开发、数据整合、场景适配等方面，公司已开展了哪些前期工作或有怎样的初步规划？ ( irm1418534 提问于 07-22 02:07 ) 原文链接

尊敬的高层： 近期公司战略落地存在阻力，或许可探究影响执行的深层原因。 建议由您牵头推动 AI 在业务中的应用，梳理可落地的场景，助力效率提升。 同时想请教，为激发团队动力、保障战略推进，是否考虑优化考核机制（如末位淘汰制）？ 盼听取您的指导，谢谢！ ( irm1418534 提问于 07-22 01:07 ) 原文链接

我发现公司不少体检中心选址写字楼，虽装修好却租金高昂。从长远盈利考虑，医疗设备与医生水平才是核心。将体检中心迁至交通便利的郊区，既能节省租金、保障医疗资源投入，不过实际运营中需注意哪些问题？又该如何解决郊区选址带来的客流量不足、品牌认知度低等难题？ ( irm1418534 提问于 06-27 04:06 ) 原文链接

公司有望与optum颐德合作吗？具我在DeepSeek询问过公司与optum颐德是否有合作的可能性，DeepSeek的回答是“天作之合”，想听一下公司的看法？ ( cninfo838301 提问于 09-02 10:09 ) 原文链接

请问贵公司有无像联合健康一样拓展多元化经营的业务？比如：提供健康保险、健康管理、信息技术服务（如数据分析）、Ai制药、福利管理、Ai医疗险和退休客户业务、甚至拓展国际业务。 在体检报告后面增加建议客户地中海饮食法或生酮饮食法。 ( cninfo785159 提问于 09-01 04:09 ) 原文链接

当前，数字人技术在各行业的应用愈发广泛，不少上市公司已在新品发布会等重大场合引入董事长数字人。数字人不仅能提升活动的科技感与关注度，还能突破时间和空间限制，稳定且高效地传达信息。想请问公司，未来是否有考虑引入数字人出席公司的一些重大场所，比如新品发布会、战略签约仪式、重要论坛等活动呢？如果有相关计划，大概会在哪些方面发挥数字人的作用，又将如何确保数字人与公司品牌形象及战略方向相契合？ ( irm1418534 提问于 08-03 01:08 ) 原文链接

请问贵公司自2023年起是否出口欧盟国家 ( irm2564954 提问于 07-26 02:07 ) 原文链接

你好，请问贵司目前股东人数是多少？ ( cninfo1345242 提问于 07-29 03:07 ) 原文链接

我们注意到，特斯拉等企业通过高管深入一线（如工厂）直接了解业务的模式，对高效解决问题、推动业务优化有积极作用。公司体检中心对营业收入具有重要意义，想了解公司是否考虑通过更贴近一线的方式强化对体检中心的管理？例如，未来是否有规划将总部与体检中心在空间上更紧密结合，以便高管更便捷地了解其运营困境与业务细节，从而针对性地提出有效举措？ ( irm1418534 提问于 07-09 10:07 ) 原文链接

尊敬的公司管理层，当下医美行业蓬勃发展，却也存在诸多乱象。贵公司在体检领域积累了海量客户与丰富医疗资源。想了解公司有无计划在全国体检中心拓展经营范围，开展如光子嫩肤、玻尿酸注射等轻医美项目？若有，烦请分享目前在资质申请、人员筹备、场地规划等方面的进展情况。这既能为消费者提供更全面服务，也有望开辟新盈利增长点，期待公司能为规范医美行业贡献力量 。 ( irm1418534 提问于 07-08 11:07 ) 原文链接

尊敬的公司管理层：注意到目前体检服务中眼科检查的关注度相对较低，但眼科其实有不少可挖掘的增值空间，比如验光、配镜等。想请问公司是否考虑在体检中心的眼科检查基础上，探索提供后续的验光配镜服务，以更好满足客户需求、拓展业务增值点？期待您的解答，谢谢。 ( irm1418534 提问于 07-08 11:07 ) 原文链接

尊敬的公司管理层，随着健康意识提升，上班族对下班后健康服务需求日增。我关注到公司与美团合作，有探索下午及夜间场的计划。想了解下，全国范围内，公司体检中心目前有无在夜间提供部分体检服务？当下轻医美热度高，契合上班族改善外貌需求，公司有无考虑在夜间场开展光子嫩肤、玻尿酸注射等轻医美项目，以此满足需求，拓展业务与提升服务多元性？期待回复，谢谢！ ( irm1418534 提问于 07-08 11:07 ) 原文链接

公司此前提出利用人工智能赋能体检项目，这一方向让包括我们在内的股东看到了提升服务效率与核心竞争力的潜力，一直颇为期待。但从实际进展来看，AI 检查项目的落地速度似乎慢于预期。 想请教管理层：如何评价目前 AI 赋能体检项目的推进进度？在技术研发、场景落地、资源投入等环节是否遇到了具体挑战？为加快项目推进、尽早实现 AI 技术对业务的实际赋能，公司有哪些针对性的规划或调整措施？ ( irm1418534 提问于 07-18 02:07 ) 原文链接

作为关注健康管理的用户，非常期待美年健康在体检产品上的创新突破。想请教公司未来是否有计划对体检项目进行精细化重构，以更好满足个性化需求？比如针对慢性病群体推出专项精细化体检套餐，并配套科学合理的健康干预建议或解决方案。请问这一方向是否在公司的产品规划中？未来会如何推进落地？ ( irm1418534 提问于 07-17 11:07 ) 原文链接

了解到公司目前有团险业务，想请教未来是否考虑拓展个人定制化体检服务？比如推出可拆分的单独体检项目，打破‘单次集中体检’的模式，允许用户在一年内灵活安排不同项目的检查。期待公司能面向个人推出更多适配多样化需求的体检项目，让体检更贴合大众的时间安排和健康关注重点，不知这方面是否有具体规划？ ( irm1418534 提问于 07-17 11:07 ) 原文链接

作为关注健康领域的投资者，很期待公司与阿里巴巴达摩院的 AI 合作能为癌症早筛带来突破。想了解双方具体将如何结合技术优势，解决当前早筛中存在的成本高、普及难等问题？是否有时间表或阶段性目标，让 AI 技术真正下沉到大众体检场景，让更多人能通过便捷的筛查守护健康 ( irm1418534 提问于 07-17 11:07 ) 原文链接

想了解一下，公司在与线下体检中心的沟通协作中，是否考虑过引入飞书来优化沟通流程，提升沟通效率呢？我了解到飞书在即时通讯、日程管理、文档协作等方面具备强大功能，能有效打破信息壁垒，实现信息的高效流通与共享 ，许多企业借助飞书都成功优化了沟通流程。不知道我们公司是否有相关应用计划或者已经在实践中了呢？ ( irm1418534 提问于 07-17 08:07 ) 原文链接

体检数据蕴含较大增值潜力，目前行业内已有企业通过健康风险预测、慢性病管理等数据应用开辟新增长点。咱们在数据整合（如打通不同体检项目数据）、隐私合规前提下的商业化探索（如与健康管理机构合作）是否可进一步深化？ ( irm1418534 提问于 07-16 05:07 ) 原文链接

公司是否考虑推出面向外籍人士的高端癌症早筛套餐？同时，建议可先在 TikTok 等海外平台发布相关套餐内容，测试外籍人士对中国体检服务的兴趣度，为后续联合携程网探索‘旅游 + 体检’模式、吸引更多外籍人士来华体检积累基础，对此公司有何规划？ ( irm1418534 提问于 07-16 10:07 ) 原文链接

目前体检中心市场空间广阔，若结合医疗旅游赛道挖掘潜力，比如与携程网合作推出面向外籍人士的‘旅游 + 体检’套餐，同时探索支持外籍人士使用商业保险报销体检费用，这一模式是否有望为公司业务带来增量？建议公司高层考虑推进相关布局，对此您怎么看？ ( irm1418534 提问于 07-16 10:07 ) 原文链接

今日公司推出了美企保产品，我很好奇公司将采取哪些措施来提升这款产品的销售额？同时也非常希望了解，公司计划如何在企业客户中成功推广该产品，从而让保险公司看到我们在医疗险领域的价值？ ( irm1418534 提问于 07-15 10:07 ) 原文链接

公司每年体检人数达 2500 万以上，每位客户在体检中心停留至少 3 小时，这样的流量和场景其实具备很大潜力。想请教的是，公司是否考虑过围绕体检入口拓展更多营收空间？比如利用场地广告位、开发基于体检场景的增值服务等，构建更丰富的业务闭环。不少投资者关注到这一潜力尚未充分释放，对此公司是否有相应的规划和反思？期待能了解公司在挖掘体检入口价值、提升营业收入方面的具体思路。 ( irm1418534 提问于 07-10 02:07 ) 原文链接

注意到公司体检中心为体检人员提供早餐，这一服务既体现了人文关怀，也展现了相关运营能力。想请问公司，未来是否有计划将早餐服务拓展至对外营运，通过面向社会公众提供早餐服务来拓宽营收渠道、提升营业收入？ ( irm1418534 提问于 07-09 01:07 ) 原文链接

随着人工智能的发展，许多企业通过 AI 应用将员工从繁琐的基础工作中解放出来，转而从事更具价值的工作。美年健康虽提出 “all in AI” 的方向，想请教的是，公司目前在利用 AI 创造实际价值方面有哪些具体规划？比如如何通过 AI 优化员工工作模式、提升业务效率，进而转化为实实在在的价值增长？对于 AI 在企业中的落地路径，公司是否已有清晰的思考和布局？ ( irm1418534 提问于 07-10 02:07 ) 原文链接

美年健康目前在线下体中心是否针对体检结果开展增值服务，比如推荐适配的医疗保险产品？从业务逻辑看，结合体检结果推荐医疗险更贴合需求，尤其其客户中不少高端白领对健康保障关注度高、需求个性化，这种精准推荐潜力较大。想了解美年健康在此方面的具体实践，以及体检结果如何与代理保险形成良性互动，实现通过体检中心带动保险销售的目标？ ( irm1418534 提问于 07-10 01:07 ) 原文链接

美年健康目前在体检中心的保险代理业务开展情况如何呢？另外，从业务逻辑来看，结合客户的体检结果来针对性推荐医疗险，是不是会更贴合需求？尤其是美年健康的客户群体中不少是高端白领，这类人群对健康保障的需求可能更具体，这种精准推荐的模式是否可行呢？ ( irm1418534 提问于 07-10 01:07 ) 原文链接

公司体检中心积累了海量体检数据，这本是极具潜力的商业资源，但目前尚未充分挖掘其价值。此外，体检结果仅停留在检测层面，未与后续治疗、健康管理等环节打通商业闭环，导致业务链条断裂，难以实现持续创收。对此，建议公司探索数据商业化路径，如与科研机构、药企合作进行数据研究，或开发基于数据的个性化健康服务；同时整合医疗资源，搭建 “体检 - 诊断 - 治疗 - 康复” 全流程服务体系。请问公司是否有相关规划？ ( irm1418534 提问于 07-07 11:07 ) 原文链接

体检结果准确性是体检中心的核心竞争力，但目前部分体检中心选址市中心写字楼，高成本装修加剧运营压力。建议公司重新分配资源，优先采购先进且高性价比的 AI 辅助诊断设备，提升检测精度；同时考虑将部分中心迁至郊区，以简装修、低成本模式运营。如此既能保障服务质量，又能降低价格吸引更多客户。请问公司是否会调整体检中心建设策略，优化资源配置以实现降本增效？ ( irm1418534 提问于 07-07 11:07 ) 原文链接

目前公司战略布局前景广阔，但从财务数据来看，战略向收入的转化速度有待提升。请问公司是否有计划引入保险公司这类资源方，通过多元化合作模式，为公司发展提供资金与风险保障支持，稳定经营基本面？另外，面对当下的经营环境，公司在管理层配置与商业化运营策略调整上，有哪些具体规划来实现降本增效，提升盈利水平？ ( irm1418534 提问于 07-05 09:07 ) 原文链接

请问公司目前是否有借助豆包、DeepSeek、通义千问等大模型，为高层管理工作提供赋能？同时，是否鼓励高层带头探索大模型在公司各类业务场景中的应用潜力？期待公司能通过这类创新实践持续发展，越来越好。 ( irm1418534 提问于 07-10 02:07 ) 原文链接

尊敬的公司管理层：贵公司在体检领域根基深厚、影响力广。想请问，目前体检中心现有项目在挖掘潜力上有何规划？市场对健康服务需求多元，体检下游增值服务空间大，公司此前以单纯体检为主，未来是否计划拓展下游增值业务，如依据体检结果提供个性化健康管理、慢性病跟踪、健康产品推荐，或与医疗机构合作开通就医绿色通道等，以延伸产业链，提升竞争力与盈利能力？期待解答。 ( irm1418534 提问于 07-08 11:07 ) 原文链接

请问，公司是否考虑过与分众传媒合作，在全国体检中心植入广告位？毕竟目前医疗体检中心的场景非常适合投放医疗相关广告，这种合作是否具有可行性呢？ ( irm1418534 提问于 07-08 09:07 ) 原文链接

您好！美年健康在全国拥有广泛的体检中心网络，且用户群体与医疗健康领域关联紧密。考虑到体检中心的场景特性，公司是否有计划在体检中心内设置广告位，针对医疗相关（如健康管理、医疗器械、康复服务等）企业进行广告招商？这一举措既可能为公司增加广告收入，也能为用户提供更贴合需求的健康信息。若有相关规划，目前处于什么阶段？若无，主要出于哪些因素的考量？ ( irm1418534 提问于 07-08 06:07 ) 原文链接

随着大众对皮肤健康关注度提升，建议公司体检中心新增专业脸部皮肤检查项目，利用仪器检测肤质、肌底问题等。同时，基于检查结果针对性代理销售适配的药妆面膜及护肤品，如敏感肌修复类、抗衰紧致类产品，形成 “检测 + 产品推荐” 的服务闭环。这既能满足客户健康美容需求，又能通过产品销售拓宽营收渠道。请问公司是否有计划开展此类业务？后续如何规划项目落地与产品选品？ ( irm1418534 提问于 07-07 10:07 ) 原文链接

现在健康消费需求旺盛，咱们体检中心积累了大量客户。建议在公司线上平台引入日韩药妆面膜、保健品，分高中低三档销售：高端选 POLA、Whoo 后，中端布局资生堂、AHC，平价推曼丹、小林制药。既能盘活客户资源，又能增加盈利。想问公司未来有相关计划吗？ ( irm1418534 提问于 07-07 10:07 ) 原文链接

能否优先将资源投入体检中心商业模式的迭代升级（例如数字化服务转型、差异化产品设计、连锁化运营效率提升等）？在主营业务根基稳固的前提下，再审慎推进并购等战略动作，这是否更符合全体股东的长期利益？ ( irm1418534 提问于 07-07 10:07 ) 原文链接

如今人们愈发注重健康与颜值管理，药妆及轻医美产品市场需求持续上扬。鉴于公司在全国布局众多体检机构，想了解公司目前是否有代理药妆的业务规划？是否会考虑推出轻医美产品，借助体检中心的平台优势，实现 “体检 + 美容改善” 的业务增值模式？这不仅能为客户提供一站式健康与颜值提升方案，满足客户全面需求，还可能开辟新的盈利增长点，不知公司在这方面有无相关考量与战略布局 ？ ( irm1418534 提问于 07-04 05:07 ) 原文链接

咱们公司集团客户占比较高，需处理大量方案设计与沟通工作。在人工智能快速发展的当下，想了解公司是否计划借助 AI 赋能销售团队，以提升与集团客户的沟通效率？例如在方案设计时，能否用 AI 快速生成初稿或提供创意参考；沟通时，AI 能否辅助销售人员实时给出精准、有针对性的话术建议，以减少沟通成本，提高沟通质量与成功率？若公司已有相关实践，能否分享具体案例及成效？ ( irm1418534 提问于 07-03 08:07 ) 原文链接