首钢股份(000959) - 互动易历史问答列表

作为公司小股东，当下行业持续下行、同业竞争加剧，企业生存压力凸显。国企固然要兼顾员工相关权益，但居高不下的各类成本会持续侵蚀利润。想了解公司是否已制定完整的过冬经营策略，通过精细化管控压缩无效成本，平衡员工保障与企业可持续经营发展？ ( irm1418534 提问于 07-16 08:07 ) 原文链接

公司提出积极推动主要股东增持稳定市场预期。当前公司股价不断创出新低，中小股东期待大股东拿出实际行动提振信心。请问管理层，公司与首钢集团沟通增持工作有无实质性进展？能否向投资者说明，大股东短期推出二级市场增持方案的可能性？ ( irm1418534 提问于 07-14 01:07 ) 原文链接

公司提出着力推动主要股东增持稳定市场预期。现阶段公司股价屡创新低，市场信心不足。请问管理层：倘若河钢集团、宝钢股份等国内钢铁同业在二级市场增持公司股票，公司如何评价这类产业资本投资行为？公司是否主动对接、欢迎同业优质产业资本入场？ ( irm1418534 提问于 07-14 01:07 ) 原文链接

董秘您好，现阶段行业经营环境偏弱，想了解管理层对三季度业绩修复的判断，以及公司现阶段增效增收的相关安排。另外市场传言行业有望出台利好政策，想咨询公司是否持续跟进相关政策动向，并主动对接主管单位争取扶持政策。 ( irm1418534 提问于 07-12 05:07 ) 原文链接

董秘您好，请说明公司银行贷款、企业债券占有息负债的比重。同行纷纷发行低息专项债券优化融资，请问公司有无激励财务团队拓展多元化低成本融资的考核机制？后续将如何发力降低整体融资成本，实现降本增效？ ( irm1418534 提问于 07-11 05:07 ) 原文链接

董秘您好，请介绍公司当前整体融资结构与主要融资方式。多家同行钢企通过发行绿色债、科创债获取低息资金，有效压降财务费用。请问公司现有融资模式存在哪些短板，后续有无拓宽债券融资渠道、发行绿色/科创专项债券的计划，进一步优化债务结构、降低融资成本？ ( irm1418534 提问于 07-11 05:07 ) 原文链接

董秘您好，当前行业普遍面临一线招工难、青年从业意愿偏低的现状，叠加公司正推进品种钢转型升级。随着工业机器人、大模型智能技术快速成熟，智能设备可实现7×24小时连续作业，有效缓解人力约束、优化生产成本。想咨询公司是否有在生产一线大规模布局智能工业机器人、结合大模型赋能产线自动化替代重复性人工岗位的规划？能否分享公司当前智能化改造、机器人落地应用的相关进展与落地目标？ ( irm1418534 提问于 06-26 06:06 ) 原文链接

董秘您好，首钢气体为首钢集团全资子公司，由上市公司托管运营，为公司迁安、京唐基地独家供应工业气体。想咨询： 1、首钢气体稀有电子特气项目盈利是否纳入上市公司报表？集团有无将首钢气体优质资产注入首钢股份的规划？ 2、双方年度供气关联交易定价机制如何设置，气体配套每年可为公司节约多少冶炼成本？ 3、中长期有无深化气体业务协同、布局制氢/稀有气体扩产的统一规划？ ( irm1418534 提问于 07-09 11:07 ) 原文链接

目前公司股价明显低估，请问公司管理层有无带队赴同行交流调研、探讨同业证券投资布局的计划？另外公司是否会主动加强机构沟通，引入更多机构投资者持有公司股份，提振股价？ ( irm1418534 提问于 07-08 01:07 ) 原文链接

目前公司估值偏低，账面现金流充裕，市场上不少业绩相近的同行 PB 甚至低于 0.5。想了解公司是否有投资同行的规划，迟迟未开展相关股权投资的主要考量是什么？ ( irm1418534 提问于 07-08 01:07 ) 原文链接

公司发布相关举措鼓励主要股东增持股份，想确认主要股东范畴是否涵盖前十大股东；若包含，为何榜单内部分股东仍有减持操作？为何到现在没有看到主要股东增持公告哈 ( irm1418534 提问于 07-07 10:07 ) 原文链接

董秘您好，山西煤矿事故后复产迟缓推高焦煤焦炭价格，铁矿石价格虽有所回落但煤焦成本压力加剧。请问公司是否联合同行、行业协会与煤焦企业沟通，结合钢企盈利现状呼吁上游合理让利、稳定原料价格？现阶段通过宝武集采、长协保供对冲煤焦涨价的成效如何？ ( irm1418534 提问于 07-05 08:07 ) 原文链接

1. 现阶段全公司智慧工厂整体建设水平，各基地机器人、AI系统已落地哪些成熟场景，降本增效成果如何？ ​ 2. 中长期公司规划通过机器人+大模型协同改造，在炼钢、轧钢、成品转运等一线工序实现多大程度的自动化减人，有无分年度智能化投入与无人化产线建设目标，从源头缓解一线招工压力？ ( irm1418534 提问于 06-26 06:06 ) 原文链接

董秘您好，5月山西煤矿安全事故导致焦煤供给收缩，二季度焦炭连续多轮提涨，焦企获得每吨几十元毛利，但钢厂利润明显承压。想咨询两点： 1、二季度焦煤、焦炭涨价合计抬高公司每吨生铁原料成本多少，公司依靠马城铁矿自产矿降本对冲了多大比例的煤焦成本上涨； 2、若下半年安监持续高压、焦煤维持高位，公司在配矿结构、高炉用料、产品溢价方面有哪些对冲措施稳定吨钢盈利？ ( irm1418534 提问于 07-04 09:07 ) 原文链接

尊敬管理层，马城铁矿全面投产后可就近供应迁安生产基地，有助于降低进口矿依赖、压缩物流费用。作为长期股东，想请教： 1、现阶段迁安基地从马城铁矿采购铁精粉规模、占迁安铁矿总采购量比重，后续产能释放后采购占比提升规划； 2、就近采购马城铁矿相较远洋进口矿，铁路/短途转运综合物流成本每吨下降多少，该成本优势每年可带来多少原料端降本空间？ ( irm1418534 提问于 07-04 07:07 ) 原文链接

尊敬的管理层，作为长期持股的中小股东，当前钢铁行业周期下行，公司股价深度回调，市场信心偏弱，控股股东尚未开展二级市场增持。在此背景向公司咨询： 一、若有其他钢铁同业企业通过二级市场购入公司流通股份，上市公司管理层对此持何种看法，有无相关应对或沟通机制？ 二、公司控股股东对于同行钢铁企业增持公司股份持有怎样的态度与考量？期待详细回复。 ( irm1418534 提问于 06-29 12:06 ) 原文链接

1. 公司是否会重启可转债发行工作；对于科创债、绿色债券这类长期低息融资品种，公司有无扩容发行的计划，用以替换短期高息贷款、拉长债务久期？ ​ 2. 近几年公司资产负债率稳步下行、财务费用持续收窄，结合后续融资工具拓展、有息负债持续压降，公司判断财务费用还有多大下降空间，配套实施的具体措施是什么？ ( irm1418534 提问于 06-26 06:06 ) 原文链接

近期公司股价出现较大幅度回调，想请问公司当前对于参股同行业钢铁企业持何种态度，是否有相关布局或规划？ ( irm1418534 提问于 06-26 04:06 ) 原文链接

查阅公司人员数据，首钢股份北京总部员工385人，同行业马钢、华菱总部人员分别为200人、70人，总部人力规模差距明显，想了解公司总部人员配置的考量，后续是否会进一步压缩总部编制、压降管理成本？ ( irm1418534 提问于 06-25 07:06 ) 原文链接

公司股价已经连续四个月持续下跌，不少中小投资者十分焦虑。想咨询管理层，是否计划出台真金白银的实质性手段维护公司市值，比如回购股份、管理层增持等，以此提振市场信心？ ( irm1418534 提问于 06-25 01:06 ) 原文链接

行业下行周期单一钢铁主业抗风险能力偏弱，多家钢企布局第二主业平滑业绩波动。想问问管理层，公司有没有考虑发展第二主业、培育新利润增长点？ 另外公司股价长期破净、持续下跌，作为中小股东损失明显，管理层如何看待当前估值低迷问题，有无明确方案改善二级市场表现？ ( irm1418534 提问于 06-25 01:06 ) 原文链接

当前行业持续下行，行业内抱团发展、区域协同已成降本增效的主流趋势。公司核心生产基地布局在河北区域，想请问管理层：公司现阶段有无联动河北本地同行开展原料集采、产能调配、市场共享等合作的规划？是否已启动相关对接洽谈？ ( irm1418534 提问于 06-25 01:06 ) 原文链接

今年行业行情持续走弱，我们小股东一直寄望管理层拿出有效办法改善经营。可目前公司仅做铁矿石期货对冲这类基础风控补短板工作，缺少突破性经营举措，想了解管理层后续是否有完整的脱困增效方案？ ( irm1418534 提问于 06-25 01:06 ) 原文链接

当前海外贸易壁垒持续收紧，欧美大幅削减我国钢材进口，东南亚、日韩接连发起对华钢铁反倾销调查，内外双重挤压下行业竞争压力持续加剧。想向公司请教两点：一是行业激烈竞争的现状是否有改善预期？二是行业协会针对钢企当前出口受阻、经营承压的困境，已出台或规划了哪些纾困、维权、拓市类帮扶举措？ ( irm1418534 提问于 06-25 08:06 ) 原文链接

我注意到越来越多央企已将市值管理纳入高管考核，并与薪酬、任免挂钩。公司目前股价长期破净，ROI回报水平偏低，请问： 1）公司是否考虑对标央企，将市值管理纳入高层考核体系？ 2）对于长期破净与投资回报偏低的现状，管理层有何具体应对措施和时间规划？” ( irm1418534 提问于 06-15 03:06 ) 原文链接

管理层您好，目前行业需求承压，整个钢企都很难靠扩产拉动营收。我想请教一下，公司主业后续还有营收增长的机会吗？如果营收很难往上做，行业最终就是比拼谁的生产成本更低。想了解公司有没有对标国内优秀同行的降本方案，靠极致控成本来稳住利润？ ( irm1418534 提问于 06-21 03:06 ) 原文链接

各位管理层好，作为小股东，我们认可员工合理高薪，没有异议。但目前行业整体下行，公司人工成本里福利占比偏高，这部分开支刚性太强，没法跟着业绩浮动。希望公司能调整薪酬分配规则，把人力成本和公司经营效益挂钩，精简不合理的刚性福利，集中资源改善盈利，推动公司业绩重新跻身行业第一梯队，想了解下公司在这方面有没有考虑？ ( irm1418534 提问于 06-21 03:06 ) 原文链接

您好，目前国内多家钢企均通过布局协同型第二主业对冲行业周期、降低业绩波动。当前公司钢铁主业投资逐步收缩，受行业周期影响盈利波动明显，请问公司高层有无启动第二主业的研究论证？是否会依托自身产业资源，择机通过并购等方式培育新业务板块，减少单一主业的周期性风险，提升中小股东长期收益稳定性？ ( irm1418534 提问于 06-20 05:06 ) 原文链接

董秘您好，行业下行周期公司盈利承压，想了解公司整体人工成本中固定薪酬、业绩浮动薪酬的占比。目前薪酬结构刚性较强，对中小股东而言合理性不足，恳请管理层研究优化分配政策，强化薪酬与经营业绩联动，请问有无调整计划？ ( irm1418534 提问于 06-20 05:06 ) 原文链接

各位管理层好，我是公司中小股东。目前行业不景气，公司业绩下滑、股价大幅回调，我们小股东投资亏损明显，持股体验不佳。想请问管理层：在公司经营承压期间，现有员工整体福利水平是否偏高？另外在业绩大幅下滑的情况下，公司持续缴纳企业年金，是否重新考量过现阶段的合理性与必要性？ ( irm1418534 提问于 06-18 10:06 ) 原文链接

第一，在当前钢铁行业竞争异常激烈的大背景下，公司主业未来还有多大的发展空间？公司在行业内的核心竞争优势具体体现在哪些方面？ 第二，在行业整体利润率偏低、盈利承压的情况下，公司目前较高的员工福利水平（包括企业年金、高比例公积金等）是否具有可持续性？是否会根据经营业绩进行动态调整？ 第三，考虑到钢铁行业的周期性和发展瓶颈，公司是否有考虑布局第二主业、实施多元化发展的规划？如有，主要方向是什么？ ( irm1418534 提问于 06-15 07:06 ) 原文链接

目前行业步入减量竞争格局，公司主业ROI回报水平偏低。想请问管理层，公司是否有布局、培育第二主业的相关规划与考量？ ( irm1418534 提问于 06-15 03:06 ) 原文链接

董秘您好，请问公司炼钢工序在深挖潜力、开发高附加值衍生品方面，还有哪些规划与进展？另外，公司一直强调开源节流，能否具体分享一下目前在“开源”端的重要举措和利好消息？ ( irm1418534 提问于 06-12 10:06 ) 原文链接

公司一直强调回报股东，对比现金分红和人工成本支出，请问后续是否会优化成本管控？望公司用心经营，守护股东权益。 ( irm1418534 提问于 06-09 01:06 ) 原文链接

 请问公司当前负债率是否还有进一步下降的空间？面对行业下行环境，公司有无提升生产效率的相关规划？同时想了解公司现阶段整体发展战略。此外，目前内部薪酬分配偏平均化，建议推进薪酬制度改革，打破平均主义，充分激发团队活力，请问管理层对此有何考量？ ( irm1418534 提问于 06-08 09:06 ) 原文链接

目前行业整体处于下行周期，作为上市公司，我们中小股东希望员工福利能与公司经营业绩相适配。公司近三年现金分红比例在A股中处于偏低水平，在行业承压阶段，公司依旧维持较高的员工福利标准。想请问管理层，是否重视市值管理工作，又将如何平衡员工权益与广大股东的利益？ ( irm1418534 提问于 06-08 09:06 ) 原文链接

公司核心价值由25-45岁骨干员工创造，该群体更看重当期实发工资。目前公司部分福利类人工成本偏向平均化，存在“大锅饭”现象，难以有效激发工作积极性。请问公司如何优化薪酬分配体系，调整薪酬导向，让薪酬向高贡献岗位、核心骨干倾斜，真正以分配机制激励员工创造价值？ ( irm1418534 提问于 06-07 08:06 ) 原文链接

行业盈利承压，公司收益不足以支撑高额年金支出。作为股东，我们希望公司降本增效。请问管理层：年金制度是否更偏向管理层利益？为何不把相关费用折算为奖金，直接增加员工当期收入、提高年轻群体到手薪资？ ( irm1418534 提问于 06-07 08:06 ) 原文链接

公司国有股东对应净资产超286亿元，近三年仅收获4.07亿元分红，回报不足。企业年金新增成本甚至高于大股东分红。想请问管理层，如何看待国有资本收益偏低的现状？打算如何整改，切实回报国有大股东，履行国有企业应有职责？ ( irm1418534 提问于 06-07 08:06 ) 原文链接

在当前钢铁行业整体下行、同行严控成本的大环境下，为改善公司盈利水平、提升经营韧性，优化刚性福利成本具备现实必要性。若优化方案为：压降固定冗余福利、相关资金转化为绩效奖金按劳发放，既压缩企业固定开支，又能多劳多得激励一线员工，利好上市公司整体效益。请问： 1、管理层是否能够跳出固化行政思维，客观研讨该类成本优化方案？ 2、目前各类刚性福利难以下调的核心制约因素是什么？有无阶段性优化改革的推进计划？ ( irm1418534 提问于 06-04 08:06 ) 原文链接

目前市场上多数国企都把市值管理纳入了高管考核，挂钩比例也在逐步提高。想问问管理层，公司是否考虑跟上这一趋势，完善相关考核机制？ ( irm1418534 提问于 06-01 09:06 ) 原文链接

董秘你好，公司市净率仅0.5附近，相较于净资产严重低估，请问公司是否有市值管理计划，确保国有资产保值增值？ ( irm1920680 提问于 05-26 09:05 ) 原文链接

董秘您好，公司股价连续三个月下行，当前钢铁行业处于下行周期。作为中小股东，建议公司进一步深化降本增效工作，优化福利成本管控。想咨询：现阶段高额福利支出是否挤占公司净利润？公司有无结合行业环境、经营盈利情况优化福利开支、压降非生产性成本的相关规划？ ( irm1418534 提问于 06-02 09:06 ) 原文链接

受行业周期影响，公司业绩出现下滑，经营成本压力加大。据了解，不少同业国企通过下调公积金缴存比例、暂缓企业年金缴纳来合理控费。想咨询公司管理层，现阶段维持现有公积金、企业年金标准的考量是什么？未来是否会根据经营实际动态优化相关福利制度？ ( irm1418534 提问于 05-31 09:05 ) 原文链接

钢铁行业整体竞争加剧、盈利承压，想向管理层请教三个关于公司人工成本管控与福利机制的问题：请问公司目前五险一金、企业年金及其他法定 / 补充福利合计占人工成本的比例是多少？ 公司的整体人工成本是否与经营业绩建立了明确的挂钩机制？能否具体分享人工成本随业绩波动的调整方式和联动比例？ 公司的企业福利水平（如 12% 公积金、企业年金等）是否与当期经营状况动态挂钩？在行业下行周期是否有相应的成本优化预期？ ( irm1418534 提问于 05-26 01:05 ) 原文链接

四大矿企一季度利润仍远好于钢企，产业链利润分配严重不均。请问公司如何看待钢企在产业链利润占比过低的现状？公司是否联合国内同行，向四大矿企表达过改善利润分配、降低采购成本的诉求？ ( irm1418534 提问于 05-24 09:05 ) 原文链接

您好，想请教公司两个相关问题：其一，公司是否有布局、拓展四大主流矿企之外的铁矿石采购及合作项目？其二，日常采购规划中，是否会考虑扶持、合作行业内中小铁矿企业，丰富自身原料供应渠道？ ( irm1418534 提问于 05-24 09:05 ) 原文链接

2026年一季度国内钢铁行业盈利创下近年新低，钢企普遍微利甚至亏损，但铁矿石价格仍维持高位运行。请问： 1）在当前铁矿石价格居高不下的背景下，公司具体采取了哪些应对措施来控制成本、稳定盈利？ 2）公司如何看待目前钢铁产业链的利润分配格局？您认为当前钢铁企业在产业链中的利润占比是否合理？ ( irm1418534 提问于 05-20 07:05 ) 原文链接

受行业下行影响，一季度公司业绩有所下滑，叠加低价硅钢售价持续走低，经营压力持续加大。目前公司尚未通过下调公积金缴存比例、优化企业年金等方式开展降本增效工作，请问在此市场环境下，公司将出台哪些具体举措，稳住经营基本面，确保企业实现扭亏防亏、平稳运营？ ( irm1418534 提问于 05-20 01:05 ) 原文链接

公司如何看待工信部最新发布的钢铁产能置换新规？该政策对行业整体属于短期利好还是长期利好？当前行业处于下行周期，钢企普遍盈利承压、并购意愿偏弱，请问在这种背景下，本次产能置换政策对提升行业集中度的实际推动效果是否会相对有限？ ( irm1418534 提问于 05-19 02:05 ) 原文链接