长春高新 深股通 融押解禁 (2026-09-21) 官网 (吉林 000661.sz) | -829.56 | 1.56 | 0.18% (0.18%) | 上市时间1996-12-18股价85.39元涨跌幅0.54%成交金额2.72亿元换手率0.80%市值348.34亿元A股市值348.34亿元流通市值341.23亿元自由流通市值250.49亿元总股东人数13.81万人均自由流通市值18.13万元总股本4.08亿流通A股4.00亿上市至今年化投资收益率12.82%陆股通持股占流通A股比例2.09% (7.16亿元2026-03-31) 融资融券余额占流通A股市值比例5.89% (融资余额19.94亿元融券余额430.63万元2026-04-30) 质押股数与前十大股东持股之比25.19% (32.47亿元2026-04-30) 实际控制人类型长春新区国有资产监督管理委员会 (国有) | |||
| 所属三级行业生物制品 (申万) | 市盈率 | 437.31 | 市净率 | 2.71 | 股息率 | 1.02% (1.02%) | 申万:医药生物生物制品生物制品申万2021版:医药生物生物制品其他生物制品国证:医药卫生生物科技生物科技 |
| 所属指数指数纳入纳出 |
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长春高新(000661) - 互动易历史问答列表
最后更新于：2026-04-27
公司股价长期大幅下跌，投资者深度套牢，市场信心持续崩塌。公司多次以资金用于研发、业务发展为由，迟迟不启动新的回购及注销计划，请问管理层： 1. 面对持续低迷的股价，公司是否真正重视中小股东利益，是否认为当前股价已严重背离公司价值？ 2. 一边账面保有资金，一边放任市值大幅缩水，却始终不愿通过回购注销切实提振市场信心，核心顾虑究竟是什么？ 3. 所谓业务转型、研发投入长期未能扭转业绩与股 ( irm3145540 提问于 04-20 09:04 ) 原文链接
您好，公司充分重视市值管理工作，并持续通过强化核心竞争力、优化业务布局、完善投资者关系管理、进一步提升信息披露透明度等多方面举措，系统性地推进市值管理工作，致力于实现公司内在价值与市场价值的动态平衡，切实维护全体股东的长远利益。同时，上市公司市值管理方式并不只有回购股份，公司更希望能够持续提升经营质量，加快新产品研发、销售力度，努力以更好的业绩回报广大投资者。公司将坚定以医药大健康创新领域为核心的产业发展定位，以“成为儿童健康领域全球领导者、女性健康领域中国领先企业、成人健康领域持续高增长企业”为目标，深入推行“三精管理”，聚焦产业升级，以差异化布局筑牢主业根基，以技术创新作为核心驱动力，以国际化拓展增长空间，以多元化构建产业集群生态，以收并购促进资源整合，构建“核心产品持续布局全球领跑，奠定稳固发展基石；多元创新产品加速商业化，释放增长新动能；创新药出海授权，构筑未来重要利润增长点”的全新发展格局，统筹短期业绩稳健与长期价值成长，持续筑牢核心竞争优势，推动公司从中国领先制药企业向全球领先的创新型制药企业跨越，实现高质量可持续发展。谢谢！
GS098海外授权的首付款目前没有确认为收入，是什么条件未达到？ 母公司的其他应收账款增加了10几个亿的原因是什么，地产公司占用母公司的29亿其他应收账款是什么款项？政府占用公司的拆迁征地款目前还有9.7亿，有明确的还款计划吗？ ( cninfo1362093 提问于 04-22 10:04 ) 原文链接
相关收入确认是根据合同约定的相应条款来进行账务处理的；相关款项主要为公司为全资子公司高新地产提供的流动资金借款；截至2025年底，公司与长春高新技术产业开发区管理委员会之间的其他应收款余额为9.77亿元；自2026年初到目前，公司陆续收到长春高新技术产业开发区管理委员会返还的征迁款金额合计4.97亿元，相关其他应收款余额在持续减少。谢谢！
请问子公司金赛药业近期整体解散了国际化项目部和IDV数字化营销团队是为何故？ 花费巨资猎头费以及高价薪资引进的人才团队怎么不到一年就整体解散了？ ( irm1333147 提问于 04-16 10:04 ) 原文链接
您好，未发现公司存在您所提到的部门，谢谢！
2025年年报公布的产品未见金赛克，该产品怎么啦 ( irm1402976 提问于 04-21 09:04 ) 原文链接
您好，因合作方未完全达成协议约定的相关条款，相关合作已解除，同时公司已按约定收回了前期支付的相关费用，谢谢！
今年长春高新的子公司金赛药业的研发日还开吗，25年的研发日在5月，马上就到了，很多研发日展示的管线都还没有进入临床，速度快点啊 ( irm3266264 提问于 04-19 04:04 ) 原文链接
您好，公司会结合在研管线研发进展等合理确定研发日的相关安排，后续如有具体确定安排，公司或公司子公司金赛药业及相关合作方会发布相关会议通知等，谢谢！
你好，请问贵公司金蓓欣这款产品上市前经过了多少临床试验？获批上市快一年，有收到患者的真实反馈吗？如有是否可以分享一下？听说打完这个针剂会食欲不好是真的吗？单针价格将近1万对于普通家庭来说并不算便宜，请问是否会被纳入医保？ ( irm1935446 提问于 04-14 05:04 ) 原文链接
您好，相关产品经过1项III期研究和3项II期研究，共有455例痛风性关节炎患者接受了本品给药，其中350例患者接受了200mg给药，充分评价了本品在痛风性关节炎患者中的安全性，临床数据中未有您提到的食欲相关反应，且目前超万例真实患者使用反馈中，也没有相关反馈。2026年度相关医保谈判工作尚未开始，公司会充分结合行业情况、战略规划、实际经营情况等合理制订相关产品策略。药品能否进入国家医保目录，取决于国家医保部门的政策导向、专家评审结果、药品自身的临床价值、经济学评价及市场竞争环境等多种复杂因素，关于金蓓欣的后续重大节点进展，公司将根据相关法律法规及《深圳证券交易所股票上市规则》的要求，及时履行信息披露义务。谢谢！
您好，公司作为一家创新型的药企，为节约成本，有没有考虑与头部医疗服务类型的公司合作？公司在心脑血管方面有没有布局？希望公司考虑一下公司的估值，避免“一沉百踩”，谢谢 ( cninfo1373653 提问于 04-20 10:04 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注和建议，公司会结合实际业务需要在部分节点选择与外部机构合作；同时，公司子公司金赛药业由内部临床开发团队来负责国内试验，涵盖研发策略制定、临床试验设计、临床试验点管理、患者入组、试验数据管理及分析、品质管理、注册事务等关键职能。与众多严重依赖CRO开展国内试验的同行不同，金赛药业直接管理研究者参与、研究中心的筛选与启动、受试者招募、数据锁定，以及与监管部门的沟通及申报工作，有效提升临床试验的效率与质量。谢谢！
您好，请问公司目前痛风药的销售情况如何？一季度中的营业额占比多少？ ( cninfo1375153 提问于 04-22 12:04 ) 原文链接
您好，目前公司积极推进金蓓欣产品的销售推广工作，努力提升产品在相关医疗机构的覆盖率；同时，除线下渠道外，公司子公司金赛药业已与京东健康、阿里健康等达成相关业务合作，将依托相关公司的数字生态，进一步促进金蓓欣等相关产品的销售推广。一季度收入环比四季度有较大增长，前期市场教育已为产品推广打下一定基础，产品疗效得到更多医生、患者认可。谢谢！
公司的研发效率实在低下,有没有考虑换一个真正懂研发懂医药的人来带领研发团队？ ( irm1333147 提问于 04-19 08:04 ) 原文链接
您好，公司研发团队由深耕医药领域数十年的多名资深专家领衔，搭建了成熟的研发体系；同时，公司将持续强化研发全周期管理，优化研发资源精准配置，提升研发效率，谢谢！
为什么荣昌生物和三生制药仅仅投入数亿元就可以产出bd金额超过长春高新总市值数倍的真正创新药，而贵公司高喊创新口号但是做出来的药缺基本都是金妥昔单抗金妥利珠单抗这种口头bic呢？ ( irm1333147 提问于 04-18 12:04 ) 原文链接
您好，类似问题您已经多次提问，在此再次回复您，公司多款核心创新药正处于临床关键阶段，技术平台、专利布局均显示出了相关优势，与同行业其他企业的产出差异，源于赛道选择、研发周期的不同，并非研发效率低下；目前公司正处于从单一爆品向多元化创新的研发转型期，我们希望随着相关创新药后续逐步落地，能够使公司收获更多的研发成果，我们也将持续关注研发进展及费用支出情况，努力提升研发效率等。谢谢！
公司肩负着地方化债的艰巨任务,应该集中精力财力,全力支持大股东化债,作为地方化债平台,只提供13亿多的无偿长期借款还是太少了,建议出售金赛药业，把资金全力支持地方化债纾困。 ( irm1333147 提问于 04-20 11:04 ) 原文链接
感谢关注。
为什么特宝长效生长激素比贵公司的金塞增贵一倍有余，市场上仍然供不应求？ 主要原因就是公司的金塞憎过敏性休克的概率太高了，近期又有好几例过敏性休克案例在小红书、抖音等平台持续发酵,请问公司为什么不重视起来？ ( irm1333147 提问于 04-13 07:04 ) 原文链接
您好，流行病学数据显示儿童过敏发生率呈上升趋势，生物制品引起的过敏反应已成为过敏领域关注的重要问题。您的问题中所提及的 “过敏性休克” 属于严重过敏反应。需要说明的是，生长激素类药品在国内外均有发生严重过敏反应的报告，这是该类产品已知的同类药风险之一。因此，所有全球已上市的长效生长激素产品均将严重过敏反应列入药品说明书并进行相关管理。以金赛药业的长效生长激素产品金赛增为例，药品说明书中已明确警示：“严重过敏反应为本品罕见不良反应，若处理不当，可能引发严重后果。患者如果发生过敏反应，应立即就医。提醒医护人员及患者，尤其是有既往过敏史的患者，首次使用本品应在医院 / 门诊进行，且密切观察 1 小时后离开”。 需要特别澄清的是，药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下，出现的与用药目的无关的有害反应，其发生与患者个体过敏体质、基础疾病状态、既往过敏史等多种个体特异性因素密切相关，不等同于药品质量缺陷、生产管理不合规或临床用药不当。 公司子公司金赛药业作为药品上市许可持有人，始终将患者用药安全放在首位，严格履行药品安全主体责任。公司依据《中华人民共和国药品管理法》《药物警戒质量管理规范》等法律法规，建立了完善的药物警戒体系，持续开展全生命周期药物警戒工作，对所有产品不良反应进行严密监测、识别、评估与控制，最大限度降低药品安全风险，保护和促进公众健康。 公司始终尊重每一位患者的用药体验与健康诉求，也坚决维护患者的合法权益。在此也希望投资者应当理性看待药品不良反应的客观属性，切勿对个案事件进行片面解读、过度放大，甚至编造传播不实信息，误导公众对药品的科学认知。如需了解药品完整的获益与风险信息，请以国家药品监督管理局核准的药品说明书为准，临床用药请严格遵循专业医护人员的指导，谢谢！
请问公司的长效生长激素屡次发生过敏性休克的问题，公司为什么不重视起来？ ( irm1333147 提问于 04-13 07:04 ) 原文链接
您好，流行病学数据显示儿童过敏发生率呈上升趋势，生物制品引起的过敏反应已成为过敏领域关注的重要问题。您的问题中所提及的 “过敏性休克” 属于严重过敏反应。需要说明的是，生长激素类药品在国内外均有发生严重过敏反应的报告，这是该类产品已知的同类药风险之一。因此，所有全球已上市的长效生长激素产品均将严重过敏反应列入药品说明书并进行相关管理。以金赛药业的长效生长激素产品金赛增为例，药品说明书中已明确警示：“严重过敏反应为本品罕见不良反应，若处理不当，可能引发严重后果。患者如果发生过敏反应，应立即就医。提醒医护人员及患者，尤其是有既往过敏史的患者，首次使用本品应在医院 / 门诊进行，且密切观察 1 小时后离开”。 药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下，出现的与用药目的无关的有害反应，其发生与患者个体过敏体质、基础疾病状态、既往过敏史等多种个体特异性因素密切相关，不等同于药品质量缺陷、生产管理不合规或临床用药不当。 公司子公司金赛药业作为药品上市许可持有人，始终将患者用药安全放在首位，严格履行药品安全主体责任。公司依据《中华人民共和国药品管理法》《药物警戒质量管理规范》等法律法规，建立了完善的药物警戒体系，持续开展全生命周期药物警戒工作，对所有产品不良反应进行严密监测、识别、评估与控制，最大限度降低药品安全风险，保护和促进公众健康。如需了解药品完整的获益与风险信息，请以国家药品监督管理局核准的药品说明书为准，临床用药请严格遵循专业医护人员的指导，谢谢！
公司什么能够业绩开始恢复增长？ ( cninfo1375152 提问于 04-22 12:04 ) 原文链接
您好，公司始终致力于通过提升内在价值推动高质量发展，近年来公司主动开展战略调整与强化创新投入，重点推进相关具备较高市场潜力的重点产品的研发及销售工作，并努力推动相关新业务成为公司新的业绩增长点，进一步推进公司多元化转型升级。谢谢！
请问金蓓欣销售额多少 ( cninfo1363474 提问于 04-22 04:04 ) 原文链接
您好，目前公司积极推进金蓓欣产品的销售推广工作，努力提升产品在相关医疗机构的覆盖率；同时，除线下渠道外，公司子公司金赛药业已与京东健康、阿里健康等达成相关业务合作，将依托相关公司的数字生态，进一步促进金蓓欣等相关产品的销售推广。一季度收入环比四季度有较大增长，前期市场教育已为产品推广打下一定基础，产品疗效得到更多医生、患者认可。谢谢！
您好：请问公司近四到五年持续呈现大额资金净流出，货币资金持续缩水，请问管理层对此核心成因及整改措施作何说明？ 在主业盈利承压、现金流持续紧张的情况下，公司大额投资与资金占用是否合理？未来如何严控低效投资、保障股东资金安全？ 面对当前现金流恶化局面，管理层是否有明确时间表改善经营性现金流？将如何承担管理责任、切实维护中小投资者利益？ ( irm3145540 提问于 04-09 10:04 ) 原文链接
尊敬的投资者您好，感谢您的关注。公司管理层始终将维护全体股东尤其是中小投资者合法权益作为履职的核心出发点，近年来公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品加大市场推广，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整，导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性；同时公司近年来坚守分红承诺，持续落实股东回报规划，相关利润分配及股份回购资金支出增加。后续公司将结合发展规划、实际经营情况等，持续提升精细化管理水平，聚焦核心管线，加快新品商业化放量，优化研发投入结构，深化全链条降本增效，全力推动公司高质量发展，谢谢！
公司管理层有没有思考过,贵公司和真正的创新药企业到底差在哪里？为什么荣昌生物和三生制药这种企业可以小投入换来大收获，而贵公司恰恰相反？ ( irm1333147 提问于 04-16 09:04 ) 原文链接
您好，您所提的类似问题公司已经多次回复，具体请参见之前问题回复，谢谢！
您好，请问公司的BD项目5000万美元二期付款时间是什么时候到账？BD项目的一、二期收款财务是怎样安排的，谢谢 ( cninfo1373653 提问于 04-15 07:04 ) 原文链接
您好，对于近期开发里程碑款项，预计交付相关临床研究报告及数据等资料后支付 5000 万美元。如后续有需要披露的收款节点情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
公司市值只剩5年前高峰15%左右，近年利润连续断崖下降，2025年净利连前些年零头都没有，股东们真是面临显著资产蒸发与现金流吃紧。之前股东会决议虽说派息为净利润40%，但根据《公司法》规定，可从累计可分配利润派息，看到其他股东建议，非常支持。特呼吁公司在2025年完成常规分红外，请务必额外动用“累计未分配利润”增设现金分红，以真心回馈全体股东。请回复 ( irm3274582 提问于 04-14 12:04 ) 原文链接
感谢您对公司的关注和建议，公司会综合考虑未来发展规划、经营需要、股东合理诉求等，合理拟定利润分配预案，谢谢！
您好！同为生长激素赛道，安科、特宝均实现稳健盈利增长，而贵公司2025年营收百亿级别，净利润却大幅暴跌、近乎亏损，与同行差距极其悬殊。 同样面对集采，别家平稳过渡，公司以价换量并未兑现，高毛利却只剩极低净利，费用居高不下，子公司持续亏损。 请问：差距根源在哪？巨额营收利润去哪了？后续有没有明确、可量化的整改目标和时间表？请管理层直面问题，给股东一个真实交代。 ( irm3145540 提问于 04-15 09:04 ) 原文链接
您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
公司耗费巨资研发的顶级bic新药，金妥昔单抗为什么进度一直卡在三期临床完成,迟迟没有申报上市？ 公司研发的新药是不是都是这种成色的bic？ ( irm1333147 提问于 04-07 10:04 ) 原文链接
您好，由于新药研发具有高科技、高风险、高附加值的特点，药品从研制、临床研究到投产的周期长、环节多，目前相关项目持续推进中，如有其他需要披露的情况公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
美国对进口创新药增收100％关税，请问对公司以后拓展美国市场有什么影响？谢谢 ( irm2169785 提问于 04-06 03:04 ) 原文链接
您好，目前美国关税政策对公司业务无影响，谢谢！
您好，作为公司股东，我想直接问： 同样做生长激素，安科26亿营收能赚7亿， 贵公司120亿营收利润却只剩1亿多， 管理层不觉得这是典型的管理低效、费用失控吗？ 这样的盈利结果，你们认为对得起股东信任吗？ 管理能力和经营效率是否存在严重问题？ ( irm3145540 提问于 04-03 09:04 ) 原文链接
您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
贵公司能不能尽快剥离房地产业务？给个时间表可以吗？ ( cninfo775690 提问于 04-03 04:04 ) 原文链接
您好，如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
公司人为的支出费用，为了研发去搞研发扩大支出，请问公司支出资金是提高员工工资用了吗？ ( irm2402360 提问于 04-03 02:04 ) 原文链接
您好，具体费用构成公司会在定期报告-研发费用相关部分进行详细披露，具体请关注定期报告等，谢谢！
公司账面现金充裕却不愿回购注销股份来维护股价，反而将大量资金用于低效扩张和高管薪酬。请问这是否反映出公司管理层与大股东更看重自身利益，而忽视中小股东回报？ ( irm1333147 提问于 03-27 03:03 ) 原文链接
您好，上市公司市值管理方式并不只有回购股份，公司更希望能够持续提升经营质量，加快新产品研发、销售力度，努力以更好的业绩回报广大投资者。谢谢！
董秘先生：公司一直这样花巨资没完没了地投入这些冷门的“临床试验”研发，这样下去是否会面临亏损的危险？ ( irm1873260 提问于 04-01 05:04 ) 原文链接
尊敬的投资者您好，公司开展的临床试验主要围绕内分泌代谢、免疫呼吸、女性健康、肿瘤等公司核心领域布局，全部基于临床需求明确、市场空间确定、与主业高度协同的原则审慎立项，并非盲目投入。医药创新必须通过严谨临床试验验证安全有效，这是产品研发、获批上市、实现商业化的必经路径，也是构筑长期竞争力的核心基础。公司已建立严格的研发里程碑管控与投入退出机制，对达不到预期的项目及时止损，确保研发投入风险可控。目前，公司研发投入正进入阶段性成果逐步兑现与价值加速变现的新阶段，公司希望持续通过对外授权与自研管线研发突破持续发力，全面提升投入产出效率，谢谢！
您好，我是公司长期股东。 安科26亿营收赚7亿，你们120亿只赚1亿多， 这已经不是经营问题，是明显的管理失职和费用失控。 管理层到底打算什么时候止损、给股东一个交代？ ( irm3145540 提问于 03-31 10:03 ) 原文链接
您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
您好，作为公司股东，我有几个核心问题想请您明确答复： 1. 公司一年近120亿营收，净利润只有1-2亿，净利率仅1%出头， 请问管理层如何解释这种营收与利润严重不匹配的情况？ 2. 销售、研发费用高到吞噬几乎全部毛利， 费用管控是否失效？投入产出是否合理？ 3. 百克生物持续大额亏损，严重拖累上市公司，公司有没有具体止损和扭亏时间表？ 4. 医保以价换量到底有没有效果？ 请不要用套话回复。 ( irm3145540 提问于 03-31 10:03 ) 原文链接
您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
公司近几年三费支出耗资百亿资金打造第二增长曲线，结果子公司百克生物的带状苞疹疫苗上市后销量不佳遭遇退货过期计提减值，成了长春高新的第二亏损曲线，再例如-长效生长激素美国申报项目终止，小儿黄金止咳颗粒上市后销量月销量不足百万， 塑身鞋垫商业化失败，公司的胃占容销量惨淡等等例子比比皆是。如何保证让投资者相信公司有能力再打造公司的第二增长曲线？ ( irm2402360 提问于 03-31 12:03 ) 原文链接
您好，医药创新高投入、长周期、高风险的行业特性决定了部分早期探索性项目存在阶段性不及预期的客观情况，这属于行业普遍现象，并不意味着转型无效。目前公司在前期多元化布局基础上进一步聚焦核心战略品种，子公司金赛药业集中资源重点推进金蓓欣、美适亚等重点新产品的销售推广工作，子公司百克生物持续完善现有产品销售推广策略，努力打造优质增量、实现长期增长的能力，谢谢！
友商长效2025年未进入社保情况下销售2.5亿，请问公司有何应对？而公司2025销售费用激增这么多，在美适亚花费这么多费用最后结局还是进医保，公司在金蓓欣销售费用这么多，后面又有追赶者，请问投入的销售费用是否合理。 ( irm1443498 提问于 03-27 01:03 ) 原文链接
感谢关注。公司生长激素产品上市多年，率先完成了国内相关领域的市场教育、患者认知培育与专科体系建设，为整个行业奠定了基础。公司长效产品将依托多年积累的临床优势、患者认知、渠道覆盖、价格优势等，持续巩固存量、拓展增量，持续保持核心竞争力。 对于全新药品上市初期的市场投入，是生物制药行业普遍且必要的阶段性支出。金蓓欣、美适亚等新品均为公司首次进入对应治疗领域，需系统性开展学术推广、医院准入、科室覆盖、医生教育及患者服务等，相关投入具备真实业务背景。新品实现医保准入、终端覆盖、品牌认知均需要培育周期，前期费用投入是构筑长期市场竞争力的基础，符合医药行业规律与公司战略布局，具备合理性与必要性，谢谢！
近几年公司净利润持续下滑，预计2025年净利润仅为历史峰值10%左右，股价较历史高点回落80%多，长期股东承受极大的市值回撤和现金流压力。 公司此前股东会决议分红不超当年净利润40%，但公司累计可分配利润充裕，根据《公司法》相关规定，作为公司长期股东，恳请公司在2025年度按约定完成常规分红外，额外动用“累计未分配利润”追加一定现金分红，回馈全体股东，作为对苦等公司第二增长曲线的股东的安慰及表态！ ( irm1970341 提问于 03-31 09:03 ) 原文链接
感谢您对公司的关注和建议，公司会综合考虑经营情况、股东合理诉求等，合理拟定利润分配预案，谢谢！
公司在体重管理上还有什么布局？？1.赛必健系列在抖音已经很久没有更新了，在淘宝上销量少的可怜，是否已经放弃了？在京东上的销量也是惨不忍睹？请问公司有没有应对策略是放弃还是维持？？2.公司在各产品上雷声大，雨点小，做的不精，东做一个西搞一个，请问公司接下来的战略还是这样的吗？？请详细说明 ( irm1443498 提问于 03-29 04:03 ) 原文链接
您好，管理层始终希望可以通过聚焦生物医药主业、深化创新驱动，持续提升公司核心竞争力，最终实现高质量稳健发展。目前子公司金赛药业努力拓展儿童健康、女性健康、痛风、呼吸过敏、肿瘤等核心管线产品，并积极推进相关新产品研发、销售工作，谢谢！
1.26年省长胡玉亭明确：2026 年清欠目标 “最大限度实现清零”，无分歧欠款年内基本清零。长春高新这笔 13.57 亿是政府认账、合同明确、无争议、无坏账计提 的典型无分歧欠款，是否今年内会处理。2.高新区纳入省级化债白名单，有专项债 / 再融资债额度超大是否可以发债兜底地产业务。让公司聚焦主业，提高资金效率，提升竞争力。如果公司没有规划，请管理层好好审视这个问题，主业不清晰，资金占用效率。 ( irm1443498 提问于 03-30 11:03 ) 原文链接
感谢您对公司的关注和建议，谢谢！
2月26日，省委副书记、省长胡玉亭主持召开清理拖欠企业账款工作专题会议。长春高新康达地块垫付款。需要我们这些小股东帮忙集团去投诉吗？ ( irm1443498 提问于 03-30 11:03 ) 原文链接
您好，公司高度重视相关回款工作，公司将及时协调、关注相关事项按约回款，切实维护全体股东权益。具体情况请持续关注公司定期报告相关内容，谢谢！
公司的财务数据、治理水平与股价表现，已经使公司丧失了“东北药茅”的美誉。请问管理层对于修复公司信誉、挽回投资者信任有何具体的时间表和行动方案？ ( irm1333147 提问于 03-27 04:03 ) 原文链接
您好，公司未来发展规划请关注定期报告等内容，其他如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规履行披露义务，谢谢！
公司管理层在回答关于“纪委监委介入调查”的提问时，仅回复薪酬构成。请问对于投资者提出的可能存在腐败或利益输送的质疑，公司除了财务解释，是否有配合相关部门的合规审查？ ( irm1333147 提问于 03-27 03:03 ) 原文链接
您好，如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规履行披露义务，谢谢！
2024年之前，公司一直都有不错的利润,所以公司设立按比例提取利润的股权基金免费奖励给高管,2024年开始因为经营不善,利润几乎亏没了,所以高管提取不到股权基金,为了补偿这一灰色收入,高管薪酬开始连续翻倍暴涨,公司管理层有没有考虑过实际情况？有没有考虑过中小股东的公平？ ( irm1333147 提问于 04-01 07:04 ) 原文链接
长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
2025年公司在“深化费用精细化管控”的口号下，费用端依然严重侵蚀利润。请问对比安科生物，长春高新在销售费用率、管理费用率上是否显著偏高？偏高的部分是否以“市场推广费”或“咨询费”的名义流向了经销商或大股东关联方？ ( irm1333147 提问于 03-31 11:03 ) 原文链接
长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
安科生物专注于主业创新药研发与销售，而长春高新却涉足酒店、房地产等非相关多元化领域。在公司核心子公司金赛药业利润被严重挤压的2025年，这些非主业资产的亏损或资金沉淀是否构成了对上市公司的“反向输血”？ ( irm1333147 提问于 03-31 11:03 ) 原文链接
长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
公司是否有规划剥离地产，更加聚焦主业，让公司估值回归，在跌下去大股东质押有平仓风险。在2026年地产白名单常态化，全国专项债申请收购存量项目土地，地方发债等政策条件下，是否有考虑过地产的问题。公司公告说是一家生物制药企业，高新地产收入占比5%-7%，资金占用率17%-20%，主业不清晰，资金极度低效，资金占用严重，公司是否有认真探讨这个事情或和上级部门一事一政去处理问题，拖下去严重影响公司发展. ( irm1443498 提问于 03-30 10:03 ) 原文链接
您好。公司始终以生物医药为主业，全力聚焦医药创新与主业发展，同时也正推进辅业轻资产转型，如有相关达到信息披露标准的事项，公司会按照法律法规要求履行审议披露程序。谢谢！
2025年前三季度，长春高新营收仅下降5.60%，但净利润降幅却高达58.23%，相差近53个百分点。反观安科生物，其营收与利润降幅基本匹配。请解释长春高新这巨大的利润落差是否源于向大股东控制的关联方输送利益，导致成本畸高或资产减值异常？ ( irm1333147 提问于 03-31 11:03 ) 原文链接
感谢关注。类似问题您已多次提问，请参见之前类似问题回复，谢谢！
安科生物2025年前三季度实现净利润5.51亿元，仅同比微降6.48%；而长春高新同期归母净利润却暴跌58.23%，全年预计缩水超90%。请问在同样的集采政策与行业竞争环境下，为何作为行业龙头的长春高新抗风险能力远逊于安科生物？消失的利润是否流向了关联方或体外循环？请详细介绍一下其中的利益输送问题。 ( irm1333147 提问于 03-31 11:03 ) 原文链接
感谢关注。类似问题您已多次提问，请参见之前类似问题回复，谢谢！
有投资者质疑长春高新在2025年初以远超市场价的价格拿地参与旧改。请问在2025年主业利润已岌岌可危（仅剩1.5亿-2.2亿）的情况下，公司为何仍斥巨资进行非主业投资？这是否是配合大股东进行资产转移或利益输送？ ( irm1333147 提问于 03-31 11:03 ) 原文链接
您好，类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司始终以生物医药为主业，全力聚焦医药创新与主业发展，同时也正推进辅业轻资产转型。未发现存在非经营性占用、更无违法利益输送。谢谢！
特宝生物的怡培生长激素,上市半年销售额高达2.55亿，毛利率高达86%,净利率高达29%！ 请问贵公司的金赛增产品力到底差在哪？为什么如此高的销售费用但是毛利净利都远远不如竞争对手的一个新品？为什么竞争对手也面临新品培育和业务转型却仍然业绩持续增长？贵公司的管理能力到底差在哪？请问公司管理层有没有思考过这个问题？ ( irm1333147 提问于 03-27 08:03 ) 原文链接
感谢关注。空白市场新单品，与成熟市场刚上市新品的市场开拓难度、费用逻辑不具备可比性。谢谢！
公司所谓的“多元化转型”投入巨大，但至今未见到显著的营收贡献。请问管理层对转型项目的投资回报率有无测算？对于连续亏损的新业务板块，为何不采取剥离措施，而是持续“输血”？ ( irm1333147 提问于 03-26 04:03 ) 原文链接
感谢关注。正如之前多次回复您提问中提到的费用投入和第二曲线等情况，医药创新高投入、长周期、慢回报是行业基本规律，转型投入与短期营收不匹配并非低效，而是正常阶段特征。新药从研发、临床、医保准入到放量通常需多年时间，目前多数新业务尚处于市场培育初期，短期亏损属于行业共性，不代表长期价值缺失。公司坚持可控投入、精准培育，希望能够尽快拓展新的增长曲线。谢谢！
公司销售费用率长期高于行业平均水平。在生长激素面临集采、推广难度降低的情况下，销售费用为何不降反增？请公司详细列出销售费用的具体去向，尤其是“市场推广费”和“咨询费”的支付对象。 ( irm1333147 提问于 03-26 04:03 ) 原文链接
感谢关注。类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司销售费用主要用于合规学术推广、新品市场培育等，系医药行业特性决定。对于应披露的信息，公司会按照法律法规要求履行披露义务，具体请参见定期报告等，谢谢！
公司地产业务常年占用资金且效益低下，剥离进度缓慢。请问是否存在大股东或关联方利用地产业务占用上市公司资金、侵害中小股东利益的行为？ ( irm1333147 提问于 03-26 04:03 ) 原文链接
感谢关注。地产业务相关资金往来均为合规经营与历史项目形成，未发现存在大股东或关联方违规占用、利益输送情形。谢谢！
公司长期存在“单品独大”的风险，过度依赖金赛药业。请问管理层在过去五年的战略转型中做了什么实质性工作？为何至今仍未能培育出第二增长曲线，导致抗风险能力极差？ ( irm1333147 提问于 03-26 04:03 ) 原文链接
您好，创新药从临床、准入、学术推广到真正放量，普遍需要多年培育期，必须持续投入才能形成壁垒，不可能零费用、短时间跑出第二曲线。正如您之前多次对于三费投入提出的相关质疑，公司相关费用的投入本质都是构建多元管线的必要投资。我们认为，若为短期账面好看而大幅削减投入，才会真正丧失长期增长潜力，加剧单品依赖风险。因此，公司在兼顾主业发展的基础上，也将持续深化费用精细化管控，提升资金使用效率，谢谢！
面对投资者关于“利益输送”的多次直接质询，公司仅以“新产品需要市场培育期”搪塞。请问能否正面回应：在销售费用激增几十亿的情况下，是否真正产生了应有的市场回报？钱到底花在了哪里？ ( irm1333147 提问于 03-26 04:03 ) 原文链接
您好，类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司三费投入均围绕生物医药主业发展、研发创新、市场拓展及合规运营开展，所有支出均有严格的内控审批、审计监督及信息披露机制。后续公司将持续深化费用精细化管控，提升资金使用效率，在保障主业长期发展的基础上，更充分平衡股东合理诉求，切实维护全体股东利益。谢谢！