TCL科技(000100) - 互动易历史问答列表

在面板制造端，从 ADC 自动缺陷分类到 ADR 全链路自动化的升级已实现每年超 5000 万元效益，目前该技术在公司各产线的覆盖率如何？除缺陷检测修复外，AI 在产线良率提升、成本控制上还有哪些关键应用，对应的效率提升数据是否可披露？ ( irm1418534 提问于 12-12 10:12 ) 原文链接

该大模型在面板研发环节的具体应用场景有哪些？比如材料开发、工艺设计等核心环节如何落地？公司提到的 “材料开发效率提升 30%”“产品问题解析效率提升 20%”，能否结合具体研发项目（如印刷 OLED、MLED）说明量化成果的计算维度？ ( irm1418534 提问于 12-12 10:12 ) 原文链接

请问公司小尺寸OLED业务目前是否已有明确的扭亏为盈路线图，包括技术迭代、良率提升、成本控制及市场拓展等核心推进举措？结合行业同类产线盈利周期规律，公司判断该业务预计多久可实现盈亏平衡？ ( irm1418534 提问于 12-15 11:12 ) 原文链接

董秘您好，持仓公司股票是16个月没动，浮亏10%，想查询下最新股东数量。 ( cninfo1323911 提问于 12-14 11:12 ) 原文链接

我们注意到像圣奥科技这类企业，通过将供应商引入产业园共同办公，实现了生产衔接、成本优化和联合创新的显著成效。结合咱们公司的产业链布局，我在思考：未来总部是否可以规划一部分开放式工位，邀请核心上下游伙伴入驻协同？这种模式可能会加速需求响应、降低沟通成本，甚至催生出新的合作机会。想听听您对这种‘空间聚合促生态共荣’模式的看法，以及从战略层面是否具备可行性？ ( irm1418534 提问于 12-12 11:12 ) 原文链接

星智大模型作为研发与制造的 “最强大脑”，目前在半导体显示全链条的渗透率处于什么阶段？未来 3 年计划渗透哪些尚未覆盖的核心环节（如新型显示材料研发、柔性面板工艺创新），对应的效率提升目标是什么？ 公司与阿里云合作打造专家级显示大模型，双方的技术协同已产生哪些实质成果？在数据共享、算法迭代等方面的合作机制，如何保障 AI 技术持续助力公司实现原创性、颠覆性技术突破？ ( irm1418534 提问于 12-12 10:12 ) 原文链接

董秘作为公司投资者关系管理与市值管理工作的核心负责人，享受着较高的薪酬待遇。请问公司如何评估董秘在对接机构投资者、传递公司价值、稳定市场预期等方面的履职成效？该薪酬水平与董秘的工作成果是否匹配？ ( irm1418534 提问于 12-11 09:12 ) 原文链接

针对公司市值管理工作，请问当前在引入社保基金、保险资金等长线战略投资者方面，具体采取了哪些推进措施？截至目前是否取得实质性进展？若尚未取得突破，核心瓶颈是什么？后续将如何优化策略以改善这一局面？ ( irm1418534 提问于 12-11 09:12 ) 原文链接

之前网传TCL科技通过子公司TCL创投等方式直接间接持有摩尔线程的股份，是否是真的？请董秘正面回答这个问题。 ( irm2851978 提问于 12-11 06:12 ) 原文链接

请问公司内部审计部门有参与到企业ESG活动中吗，有做出什么贡献吗，对于ESG.风险管理指标的设计和后续执行中，企业内部审计有发挥什么作用吗？ ( irm1810413 提问于 12-10 02:12 ) 原文链接

公司已汇聚台湾、韩国等地区的资深显示技术人才，而海南最新推出境外职业资格比照认定政策，覆盖 22 国及港澳台地区 105 项资格，可直接对应副高级职称。结合海南对高端人才的生活补贴、团队资助等支持，请问公司是否计划在海南布局研发中心，定向吸引台湾、韩国等地区的面板技术专家加盟？该布局能否与公司 “全球引才 + 本土培育” 双轨机制形成协同，完善国际化人才梯队？ ( irm1418534 提问于 12-10 10:12 ) 原文链接

海南当前针对高层次研发人才推出 100 万元一次性生活补贴、团队最高 3000 万元资助等政策，且允许境外人才薪酬合法汇出，对台湾地区、韩国人才吸引力显著。结合公司薪酬优势及海南 15% 的低个税政策，请问公司是否有规划在海南布局研发中心，通过人员调配让员工享受政策红利，同时借助自贸港开放优势，定向吸纳海外面板领域高端研发人才，强化技术团队实力？ ( irm1418534 提问于 12-10 10:12 ) 原文链接

海南全岛封关后将实现进口研发设备免税、研发费用加计扣除等政策，且正打造半导体产业国际化创新高地，与公司 “3+2+N” 业务布局及全球化战略存在协同空间。公司现有研发基地集中在深圳、武汉等地，请问是否计划在海南新增研发中心，聚焦车载显示、裸眼 3D 等细分领域研发？若推进，将如何结合海南人才落户、薪酬补贴等政策设计引才方案，提升对高端人才的吸引力 ( irm1418534 提问于 12-10 10:12 ) 原文链接

海南正重点推动科技创新与产业融合，出台了人才落户、住房补贴、团队资助等一系列引才政策，已有多家企业在琼设立研发中心并受益。请问公司是否有规划在海南布局研发中心，依托当地政策优势和产业集聚效应，吸纳高端研发人才，强化核心技术创新能力 ( irm1418534 提问于 12-10 10:12 ) 原文链接

2025 年公司股价尚未出现涨停表现，与公司强调的 “重视市值管理、对发展有信心” 形成反差，市场信心有待提振。结合公司 2025 年三季报显示资产负债率达 67.6%、前十大股东累计持股比例仅 25.4%，且过往融资动作引发市场关注的情况，请问公司认为当前市场信心不足的核心症结是什么？后续将通过哪些具体举措改善市场预期？ ( irm1418534 提问于 12-10 10:12 ) 原文链接

当前内部审计的职能和定位都在发生转变，tcl作为一个跨国企业，经营业务覆盖全球，内部审计的难度非常大，请问公司 2025 年内部审计覆盖多少家下属企业？发现的主要风险点是什么？在建设内部审计的过程中，有怎样的思路和工作，确保企业安全合规呢？ ( irm1810413 提问于 12-08 11:12 ) 原文链接

请问在近期新股市场整体收益表现较好的背景下，公司是否有评估并参与新股打新的相关计划？ ( irm1418534 提问于 12-05 08:12 ) 原文链接

请问公司未来是否有参与新股打新的战略规划？鉴于新股打新在合规前提下可能为公司带来合理投资回报，能否结合当前现金流状况与风险管控要求，评估参与该类投资的可行性? ( irm1418534 提问于 12-05 08:12 ) 原文链接

请问公司管理层：当前车载显示受益于智能座舱升级需求旺盛，IT 显示领域技术迭代与市场竞争加剧，想了解公司这两大业务的最新进展：目前在车载屏（如多联屏、Mini/Micro LED 车载方案）、IT 屏（含中尺寸笔电 / 平板面板）的产品布局、核心技术优势分别是什么？已取得哪些主流客户合作或订单突破？后续在产能扩产、高端产品研发及市场份额提升上有何具体规划？ ( irm1418534 提问于 12-04 03:12 ) 原文链接

请问公司管理层：融资成本是影响公司盈利能力与财务稳健性的核心因素之一，当前头部面板企业凭借资金优势与规范治理，已形成显著的低融资成本壁垒。请问公司财务团队是否已建立与行业头部企业的融资成本对标体系？后续计划通过哪些实质性举措（如优化债务结构、拓展跨境低息融资渠道、提升信用评级、强化与金融机构战略合作等）降低融资成本，逐步缩小与头部面板企业的差距，切实提升公司财务效益与市场竞争力？ ( irm1418534 提问于 12-04 03:12 ) 原文链接

请问公司管理层：公司高管薪酬处于行业领先水平，投资者期待高管团队以行业最优经营指标回报股东信任。融资利率是影响公司盈利能力的关键因素，低融资成本亦是企业核心竞争力之一。请问公司是否已建立全球融资利率动态监测与优化机制？后续将通过哪些具体举措（如拓展低息融资渠道、优化债务结构、加强跨境融资统筹等）降低融资利率，切实将财务成本优势转化为经营业绩增量，匹配高管薪酬对应的责任与市场预期？ ( irm1418534 提问于 12-04 02:12 ) 原文链接

近期存储芯片价格持续上涨，机构预测 2026 年全球智能手机出货量或将下滑，而小尺寸 OLED 面板核心应用依赖手机市场，同时 IT 面板面临行业竞争与需求波动。公司如何看待 2026 年小尺寸 OLED 面板、IT 面板的行业供需与价格趋势？针对终端需求变化，公司将采取哪些产品结构优化、客户拓展或降本增效举措，以应对市场挑战并保障业务稳健发展？ ( irm1418534 提问于 12-04 02:12 ) 原文链接

贵司广州印刷OLED面板项目，需要大量高精度工业喷头，这些喷头大多依赖进口日本的公司。在和日本的关系恶化的背景下，会不会存在断供风险。考虑到极端断供的情况，公司对国内供应商自主可控喷头有预案吗？国内哪些公司走在高精度喷头的前沿？是否与他们接触合作？ ( irm1173970 提问于 12-04 07:12 ) 原文链接

请问茂佳科技未来是否计划率先布局豆包大模型相关应用，将其与电视操作系统底层深度融合，进而优化语音交互、跨场景协同、个性化服务等电视使用功能？作为公司代工一个优势 ( irm1418534 提问于 12-03 06:12 ) 原文链接

您好！我关注到美国Sphere场馆以环幕显示技术革新了娱乐体验。TCL在印刷OLED、Mini LED、超大屏及“无黑边”曲面显示（如蝶翼华曜屏）上拥有领先优势，恰是打造中国版沉浸式场馆的核心技术。 建议公司评估以此高端技术整合建设标杆项目，这不仅能开辟新商业模式（影院、演唱会），更能成为全球显示技术的体验式展厅，强力提升品牌高度。 ( irm2971664 提问于 12-02 08:12 ) 原文链接

董秘您好！公司曾多次表态高度重视市值管理，但目前未看到将市值管理成效纳入高层考核体系的相关安排。市值表现与中小股东利益直接相关，考核机制是落实市值管理的重要抓手，请问公司为何未将其纳入高层考核？这是否与 “重视市值管理” 的表态相悖？请说明后续是否会完善相关考核机制以保障承诺落地。 ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

请问公司高层薪酬居行业高位，平均薪酬达行业龙头数倍，但市值表现不佳、股价持续走低，市值管理成效未达预期；公司虽常开展市场沟通，却未有效回应投资者对频繁定增稀释收益、高负债、业务周期风险等核心关切。公司是否会优化高层考核机制，将市值管理成效纳入考核，同时精准对接市场诉求，以实际举措改善市值表现，匹配高层薪酬与股东价值回报？ ( irm1418534 提问于 11-28 07:11 ) 原文链接

请问公司是否关注到峨眉山A、千味央厨等上市公司推出的股东专属权益活动，后续是否有计划推出类似股东回馈活动，以提升股东粘性、强化投资者关系维护？ ( irm1418534 提问于 12-02 10:12 ) 原文链接

董秘你好！贵公司能不能向峨眉山学习一下？拿一些公司产品来回馈长期支持贵公司的股东？ ( cninfo616612 提问于 12-01 09:12 ) 原文链接

董秘您好！近期峨眉山 A、水羊集团等多家上市公司，纷纷推出按持股数量分级的实物回馈或消费优惠活动，既增强股东粘性又传递品牌价值，已成行业新风向。公司此前提及重视股东回报，请问是否考虑借鉴这类模式，结合自身业务推出股东专属优惠方案？后续有无计划探索此类创新回报形式，切实让股东共享发展成果？ ( irm1418534 提问于 12-01 01:12 ) 原文链接

董秘您好！茂佳科技作为全球头部智能电视 ODM 企业，已为三星、小米等众多品牌稳定供货，而华为与公司同处深圳、产业链高度契合，其智慧屏及 Mate TV 在市场口碑不俗。目前华为相关产品代工由京东方、AOC 承接，请问茂佳科技未与华为达成电视 ODM 合作的核心原因是什么？未来是否有主动推进合作的计划，通过携手华为拓展高端订单、深化业务协同？ ( irm1418534 提问于 12-01 01:12 ) 原文链接

董秘您好！中小股东对公司市值管理成效存较大异议，但团队不仅未正视问题、反而常 “强硬辩解”，互动平台回复也重话术技巧而缺真诚。市值表现直接关联股东权益，请问公司为何始终不承认市值管理存在不足？后续能否摒弃话术应对，拿出正视问题的态度与切实整改举措来回应股东关切？ ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

董秘您好！市场尚未看到公司联合下游终端推出具有突破性的技术产品或革命性创新成果，也未体现出对行业发展的显著引领作用。同时公司战略上既收购 LCD 产线又自建 OLED 产线，仍执着于规模扩张，资本市场难以理解该布局逻辑。请问公司技术创新与产品突破的具体规划是什么？如何让市场认可当前业务扩张战略的合理性 ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

董秘您好！公司当前市值表现未达市场预期，疑似市值管理团队缺乏对市场的敬畏之心。公司业务布局涉及多条重资产产线，投资规模大但盈利前景尚不明确，且所处行业竞争激烈、对下游议价能力有限，叠加高层过往证券投资多为及格水平。请问公司如何向资本市场传递合理估值逻辑，又将如何优化市值管理工作以匹配业务发展节奏？ ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

董秘您好！此前峨眉山 A 推出股东专项福利后股价实现涨停，可见股东权益类举措能有效提振市场信心。TCL 科技拥有电视、游戏显示器等丰富消费电子品类，为何未参考同类案例推出股东定制产品等回馈举措？请问公司是否有计划通过此类创新方式增强股东粘性、传递长期价值，切实落实对股东的回报？ ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

公司同时布局证券投资、LCD业务（含收购LG 8.6代线）及8.6代OLED产线投资，业务多元扩张与资本投入并行，而股权融资规模持续偏高。请问公司是否充分考量自身资金实力与经营承载能力，落实量入为出的经营原则？面对当前多元布局下的资金压力与融资现状，公司是否计划正视潜在风险，出台针对性优化举措以保障经营稳健性及股东权益？ ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

董秘您好！据公开信息，李东生董事长实际控制或掌舵多家上市公司，而 TCL 科技业务已覆盖半导体显示、新能源光伏等多个重资产领域，且仍在推进技术研发与产业拓展。按规定，独董最多仅能在 3 家境内上市公司任职以保障履职精力，请问 68 岁的李东生董事长，是否有足够时间和精力全面统筹公司庞大业务布局、应对各板块经营挑战？请说明其精力分配方案及保障公司经营决策效率的具体措施。 ( irm1418534 提问于 12-01 10:12 ) 原文链接

董秘您好，TCL科技多次提及市值管理，但公司长期缺乏稳定长线持股资金，历次机构定增股份解禁后均出现机构集中减持，这或为公司股价长期低迷的核心原因，而公司此前未正面解决该问题。请问公司是否正视此情况，后续将采取哪些具体措施吸引留住长线资金、提升机构持股稳定性，切实落地有效市值管理，保障股东权益？ ( irm1418534 提问于 11-28 09:11 ) 原文链接

请问根据监管要求，年度业绩说明会需董事长或总经理出席，而公司董事长未参与本次年度业绩说明会，是否反映出对投资者关系及业绩沟通的重视不足？请说明董事长缺席的具体原因，以及公司如何保障业绩信息传递的充分性、确保投资者核心关切得到精准回应？ ( irm1418534 提问于 11-28 07:11 ) 原文链接

尊敬的董秘：TCL 华星下游客户集中于三星、华为等少数标杆企业，公司以 B 端业务为主，“TCL” 品牌对终端业务拓展的实际价值几何？既然公司强调该品牌重要性，为何不将其 C 端使用权出售给 TCL 终端以一次性回笼资金，反而采取当前授权模式？请说明决策考量。 ( irm1418534 提问于 11-28 05:11 ) 原文链接

尊敬的董秘：“TCL” 品牌是公司核心无形资产，2018 年剥离终端业务后，为何无偿授权关联方 TCL 实业使用仅收维护费？过往出售相关业务时均收取 10 年品牌授权费，如今背离惯例且未体现品牌公允价值。公司未出售该核心资产反而无偿授权，是否未实现股东利益最大化？请说明决策依据及公允性论证。 ( irm1418534 提问于 11-28 05:11 ) 原文链接

董秘您好，公司多次强调重视市值管理与投资者关系，但董事长常年缺席年度投资者交流活动（如股东大会、业绩说明会）。根据监管要求，董事长作为核心管理层，应参与投资者沟通以保障股东知情权，此举是否意味着公司对中小股东权益重视不足？请说明董事长缺席的具体原因，及公司后续将如何完善核心管理层与中小股东的沟通机制，切实落实投资者关系管理要求？ ( irm1418534 提问于 11-28 01:11 ) 原文链接

作为长期持股的小股东，看到全聚德、康冠科技等多家上市公司都通过股东专属折扣、产品回馈等方式增强股东获得感，想问公司：目前是否有计划推出消费电子类股东专场活动？比如联合合作品牌提供专属优惠，既能丰富股东回报形式，也能助力品牌传播，这是否在公司的考虑范围内？ ( irm1418534 提问于 11-28 11:11 ) 原文链接

作为长期持股的小股东，想请教：韩国面板厂早已出售 LCD 产线聚焦 OLED，而面板行业资金密集，公司既推进 295 亿元 OLED 产线建设，又维持多条 LCD 产线运营。公司为何不考虑出售部分 8.5 代线，或在光伏业务高位适度减持回笼资金？这是否能更高效支持 OLED 发展，让资金运作更游刃有余？ ( irm1418534 提问于 11-28 11:11 ) 原文链接

作为长期持股的小股东，想请教：虽公司曾有定增引入险资的案例，但后续董秘团队在持续对接长线资金、激活市值方面缺乏主动作为，更多依赖市场行情。市值管理是股东权益的重要保障，公司是否考虑优化董秘团队或调整相关机制，既提升资本运作实效，也切实回应投资者关切？ ( irm1418534 提问于 11-28 11:11 ) 原文链接

请问公司2025年股价表现位列市场尾部区间，普通投资者持股体验不佳，但公司管理层仍称对发展有信心，投关部门亦侧重强调融资成果，对此：1. 公司是否已深度复盘股价持续走弱的核心原因，后续将采取哪些针对性措施改善市值表现？2. 明年定增机构持股解禁后，预计可能产生的减持规模及对股价的具体影响如何，公司是否有应对股价波动的预案？ ( irm1418534 提问于 11-28 10:11 ) 原文链接

68 岁的李东生为何不考虑辞去 TCL 科技 CEO 职务，仅保留董事长身份？世界这么大，不妨退居二线聚焦战略把控，既符合高龄管理者的精力分配，也能为中年管理人才提供更多施展空间，让专业团队承接日常经营事务，助力企业长效发展。 ( irm1418534 提问于 11-27 11:11 ) 原文链接

据悉有媒体报道，公司董事长李东生因身体原因拟辞去总经理职务，仅保留董事长职务。该信息是否属实？请公司予以核实并说明，以便我们准确了解管理层变动情况，感谢回复。 ( irm1418534 提问于 11-27 11:11 ) 原文链接

请问公司 B 端业务受终端品牌属性限制，TCL 品牌价值未能充分释放，为何不考虑出售 TCL 华星以外的品牌所有权给 TCL 终端公司？此举既能回笼资金支持主业，也可避免终端仅付广告费就使用上市公司品牌的争议，公司是否有相关规划？ ( irm1418534 提问于 11-27 11:11 ) 原文链接

请问公司是否已复盘投资 TCL 中环的相关教训？公司此前未经历光伏行业底部，此次中环因行业周期及自身决策偏差大幅亏损，是否反映出高层对自身实力及行业风险的预判不足？ 鉴于公司有 380 亿元证券投资额度，建议对现有标的全面盘点：盈利达标、估值高位的适时套现，具备长期价值的低位标的再评估后合理加仓，避免重蹈覆辙。盼复相关规划。 ( irm1418534 提问于 11-27 11:11 ) 原文链接