(云南 002727.sz) | 24.35 | 0.92 | 3.38% (3.38%) | 上市时间2014-07-02股价11.61元涨跌幅-2.44%成交金额1.12亿元换手率2.47%市值67.99亿元A股市值67.99亿元流通市值45.62亿元自由流通市值35.12亿元总股东人数4.18万人均自由流通市值8.40万元总股本5.86亿流通A股3.93亿上市至今年化投资收益率-3.35%陆股通持股占流通A股比例4.58% (1.72亿元2026-06-30) 融资融券余额占流通A股市值比例4.44% (融资余额2.07亿元融券余额85.68万元2026-08-20) 质押股数与前十大股东持股之比18.15% (3.35亿元2026-08-14) 实际控制人类型阮鸿献 (自然人) 2026 中报 公告日期2026-08-27 | |||
| 所属三级行业医药商业 (申万) | 市盈率 | 17.87 | 市净率 | 1.22 | 股息率 | 2.51% (2.50%) | 申万:医药生物医药商业医药商业申万2021版:医药生物医药商业线下药店国证:医药卫生制药药品流通 |
| 所属指数指数纳入纳出 | |||||||
| 备注 (17): | 双击编辑备注 |
一心堂(002727) - 互动易历史问答列表
最后更新于：2026-08-19
贵司一心堂的新零售团队近期在第三方02O带头搞价格战，与反内卷相违背，贵司如何看待？贵司员工绩效只跟销售额挂钩吗？贵司O2O负利润的异常订单有预警吗？谢谢。 ( irm3110399 提问于 07-20 05:07 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司密切关注并严格遵循《互联网平台价格行为规则》等政策导向，始终坚持聚焦药品零售主业，核心战略在于持续提升专业药事服务能力和顾客体验。对于线上渠道，公司以顾客需求为中心，不断优化“一心到家”与第三方平台在内的多渠道服务矩阵，致力于为消费者提供更优服务，实现健康可持续发展。谢谢。
一心堂在彝良小草坝建厂，重点做天麻饮片 即食型天麻养生食品，具体有哪些产品哪些战略规划？ ( irm1869483 提问于 07-18 12:07 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司在滇东北分别成立了云天麻产业有限公司和昭通小草坝天麻有限公司，深入产地，成为滇东北地区中药材合作种植、收储加工、中药饮片生产的较大企业之一。谢谢。
公司有否考虑做市值管理？ ( irm1869483 提问于 07-01 12:07 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司在2024年以自有资金完成1.35亿元股票回购并注销，在2025年初完成1.5亿股票回购，登记在公司证券账户，为公司库存股。同时，公司不断对门店经营情况进行聚焦分析，以改善经营水平，提升股东回报。谢谢。
有否考虑增设现制养生饮品快取窗口，对标瑞幸标准化操作，美团/饿了么同步上线，买药顺带买饮品，拉动非药销售！ ( irm1869483 提问于 06-30 06:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司已成立控股子公司“一心手作云南餐饮有限公司”，以“现场手作”为特色，为消费者提供集五谷、鲜奶、果蔬等为一体的健康饮品及糖水产品。未来，该业务将与公司现有的医养服务中心、药妆店改造及多品类经营策略形成深度协同。通过打造“药店+健康饮品+轻养生”的消费场景。谢谢。
董秘您好，公司万家门店深度覆盖西南下沉市场，而平价咖啡品牌县域布局薄弱。请问公司是否考虑推出标准化草本现制饮品，依托门店网络切入下沉饮品赛道，打造区别于瑞幸的养生饮品差异化优势？目前相关落地进度如何？ ( irm1869483 提问于 06-30 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司已成立控股子公司“一心手作云南餐饮有限公司”，以“现场手作”为特色，为消费者提供集五谷、鲜奶、果蔬等为一体的健康饮品及糖水产品。未来，该业务将与公司现有的医养服务中心、药妆店改造及多品类经营策略形成深度协同。通过打造“药店+健康饮品+轻养生”的消费场景。谢谢。
建议公司低成本增设预包装草本饮品柜（石斛、黄芪、枸杞特调饮料），线上外卖同步上架，低价引流！ ( irm1869483 提问于 06-30 06:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。
董秘您好，公司在西南拥有万家门店，深度覆盖区县、乡镇下沉市场，瑞幸这类平价饮品品牌很难下沉到乡镇市场。请问公司是否计划推出自有饮品，依托现有门店网络布局下沉饮品市场，增加门店非药品营收？ ( irm1869483 提问于 06-30 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司已成立控股子公司“一心手作云南餐饮有限公司”，以“现场手作”为特色，为消费者提供集五谷、鲜奶、果蔬等为一体的健康饮品及糖水产品。未来，该业务将与公司现有的医养服务中心、药妆店改造及多品类经营策略形成深度协同。通过打造“药店+健康饮品+轻养生”的消费场景。谢谢。
瑞幸等平价咖啡品牌仅集中城市商圈，西南大量县域、乡镇缺乏同类饮品供给，而公司万家门店下沉程度行业领先，天然具备落地饮品的渠道基础。 请问公司有没有规划自研饮品，依托全域门店网络抢占下沉功能性饮品市场，提升门店到店流量与多元营收？现阶段有无相关调研或落地计划？ ( irm1869483 提问于 06-30 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司已成立控股子公司“一心手作云南餐饮有限公司”，以“现场手作”为特色，为消费者提供集五谷、鲜奶、果蔬等为一体的健康饮品及糖水产品。未来，该业务将与公司现有的医养服务中心、药妆店改造及多品类经营策略形成深度协同。通过打造“药店+健康饮品+轻养生”的消费场景。谢谢。
“目前京东健康等已构建‘AI辅助诊疗 药品履约’闭环，‘青囊AI医药’也已落地2000家药房。一心堂现金流充裕，是否可考虑战略布局AI问诊辅助系统，抢占‘药店 轻医疗’的入口？” ( irm1869483 提问于 06-29 09:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司将稳步推进数字化建设与健康驿站建设，持续提升公司的经营管理及服务能力。谢谢！
“公司在中医馆和慢病管理领域有积累，但名医资源难以复制。是否考虑通过收购或合作引入AI舌诊/脉诊技术，将名医经验转化为标准化AI算法，复制到健康驿站中？” ( irm1869483 提问于 06-29 09:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司深耕中药业务多年，旗下鸿翔中药业务涉及中药材收储、中药饮片生产等，公司将稳步推进数字化建设与健康驿站建设，综合提升公司在整体经营中的服务能力。谢谢。
当前AI技术成熟，请问公司是否计划对全国11000余家门店全面空间分区整改，全门店铺设AI中医四诊、慢病筛查智能设备，搭建统一冷链配套低温乳品、药膳预制食材、中医养生零食、功能饮料专区？是否上线门店AI数字员工、智能补货、远程巡店系统，打造AI慢病管理闭环？是否依托门店AI健康数据，加速孵化自有食品乳品品牌，并深化与燕塘、天润、仲景、江中食疗等企业战略合作？ ( cninfo721436 提问于 06-29 01:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司仍在持续投入数字化建设，以提升公司整体竞争能力，同时不断强化与各业务方的深度合作。谢谢。
公司万家门店是否计划布局宠物药膳粮、营养保健品，配套完善仓储物流？是否孵化自有宠物健康食品品牌，是否会与卫仕、麦富迪等宠物食品企业深度合作？ ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司业务主要覆盖大健康产业，谢谢。
公司拥有11000余家线下门店，是否计划全门店铺设健康功能性零食，配套完善仓储配送体系？是否打算孵化自有零食品牌，有无意向与仲景、好想你、盐津铺子、奇峰食品等零食企业开展深度战略合作？ ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司部分门店有销售健康功能性产品。谢谢。
“公司正转型‘健康生活空间’，酸奶等高复购食品适合引流。请问公司是否评估过自建食品厂 vs 收购成熟企业的成本收益？现有物流能否承接冷链？” ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司将稳步推进健康品类拓展，建立冷链物流保障体系，配备专业冷链运输设备及温控系统，实时监控运输环境，确保药品品质。谢谢。
一心堂成都大健康基地占地160亩、满产吞吐货值160亿元，该基地建成落地后，能形成哪些长期竞争壁垒、带来哪些经营层面利好？每年大致可节约多少综合运营成本？ ( irm1869483 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。“大健康智慧医药基地物流中心项目”建成后可提高该地区的物流配送能力，降低药品流通成本、提升公司的整体盈利水平，满足未来发展需求。谢谢。
一心堂成都大健康基地整体建成全面运营后，会给川渝业务带来哪些实实在在的利好？在供应链降本、门店扩张上限、对外医药批发、中药饮片自产方面分别有什么提升？ ( irm1869483 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。“大健康智慧医药基地物流中心项目”完成并投入使用后，可以提升公司的仓储容量、物流配送能力和仓储物流的管理效率，实现公司在川渝地区的物流资源集中及配送的优化，为公司业务规模的快速扩张提供有力支撑，满足公司未来战略发展的要求，提升公司的整体盈利水平。谢谢。
作为长期持股投资者，想咨询公司：结合当前股价、经营现金流情况，公司是否考虑推出新一轮股份回购维护股东权益？烦请同步反馈阮鸿献董事长。 ( irm1869483 提问于 06-25 09:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司在2024年以自有资金完成1.35亿元股票回购并注销，在2025年初完成1.5亿股票回购。后续如有新的计划将按规定进行信息披露。谢谢。
公司股价已经严重破位，管理层有否考虑回购增持公司股票？ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司在2024年以自有资金完成1.35亿元股票回购并注销，在2025年初完成1.5亿股票回购。后续如有新的计划将按规定进行信息披露。谢谢。
请问公司股价已经跌破净资产？怎么不进行回购啊？ ( cninfo634807 提问于 06-22 08:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司在2024年以自有资金完成1.35亿元股票回购并注销，在2025年初完成1.5亿股票回购。后续如有新的计划将按规定进行信息披露。谢谢。
最新股东人数 ( irm1869483 提问于 06-30 10:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司会在定期报告中定期披露股东人数，谢谢。
仅零散售卖食品只能小幅改善营收，若同步落地AI健康检测、全域冷链食品、自有养生食品品牌、数字化供应链整套体系，能够彻底重构门店客流与盈利结构，打造同行难以复制的差异化壁垒，从根本上改善公司经营基本面，请问公司是否有相关整体落地规划？ ( cninfo721436 提问于 06-29 01:06 ) 原文链接
感谢您的关注与宝贵建议。谢谢
仅零散售卖食品只能小幅改善营收，若同步落地AI健康检测、全域冷链食品、自有养生食品品牌、数字化供应链整套体系，能够彻底重构门店客流与盈利结构，打造同行难以复制的差异化壁垒，从根本上改善公司经营基本面，请问公司是否有相关整体落地规划？ ( irm1869483 提问于 06-29 01:06 ) 原文链接
感谢您的关注与宝贵建议。谢谢
建议董事长仅零散售卖食品只能小幅改善营收，若同步落地AI健康检测、全域冷链食品、自有养生食品品牌、数字化供应链整套体系，能够彻底重构门店客流与盈利结构，打造同行难以复制的差异化壁垒，从根本上改善公司经营基本面，请问公司是否有相关整体落地规划？ ( irm1869483 提问于 06-29 01:06 ) 原文链接
感谢您的关注与宝贵建议。谢谢
公司当前受医保监管、药品毛利下滑影响，叠加门店持续收缩，短期经营仍承压；但公司坐拥万店渠道、云南药材资源与数字化基础，具备转型自救核心条件。若仅零散布局健康食品，难以扭转下行趋势；唯有成套落地AI健康检测、全国冷链体系、自有药膳乳品品牌、数字化供应链一体化改造，才能重构客流与盈利结构，实现基本面反转。请问公司是否有系统性落地该套转型方案的中长期规划？ ( irm1869483 提问于 06-28 12:06 ) 原文链接
感谢您的关注与宝贵建议。谢谢
当前AI技术成熟，请问公司是否计划对全国11000余家门店全面空间分区整改，全门店铺设AI中医四诊、慢病筛查智能设备，搭建统一冷链配套低温乳品、药膳预制食材、中医养生零食、功能饮料专区？是否上线门店AI数字员工、智能补货、远程巡店系统，打造AI慢病管理闭环？是否依托门店AI健康数据，加速孵化自有食品乳品品牌，并深化与燕塘、天润、仲景、江中食疗等企业战略合作？ ( irm1869483 提问于 06-28 12:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店定位进行转型升级。谢谢。
建议门店标配小型AI健康设备，旗舰店全套配齐：AI中医四诊仪（舌诊 脉诊 面诊）：3分钟出体质报告，自动匹配药膳、养生零食、乳品、中药饮片；慢病一体机（血压、血糖、血氧、体脂）：自动建立电子健康档案，AI生成控糖/降压饮食方案；智能理疗迷你设备（肩颈按摩、艾灸仪），低频体验引流。 ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。
建议公司拆除高隔断玻璃柜，改为开放式低货架，视觉通透；药品、保健品、双通道慢病药分区陈列，AI价签自动同步价格、效期、禁忌说明。增设AI处方审核工位，配智能屏，自动上传处方、AI初筛，减轻药师重复审方压力，合规留痕。 ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。
公司拥有11000余家线下门店，是否计划全门店上架低温牛奶、酸奶，搭建全国冷链？是否打造自有乳品品牌，是否与伊利、燕塘、天润等乳企深度战略合作？ ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司部分门店有销售酸奶、牛奶等产品。谢谢。
有否考虑把旗下11000家门店铺满酸奶与牛奶，打通冷链，收购或合作打造一心堂乳业品牌，可以与燕塘乳业，阳光乳业，骑士乳业，天润乳业等公司战略合作！ ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司部分门店有销售酸奶、牛奶等产品。谢谢。
有否考虑把旗下11000家门店铺满酸奶与牛奶，打通冷链，收购或合作打造一心堂乳业品牌，可以与燕塘乳业，阳光乳业，骑士乳业，天润乳业等公司战略合作！ ( irm1869483 提问于 06-28 11:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司部分门店有销售酸奶、牛奶等产品。谢谢
一心堂成都大健康基地2026年四季度物流仓投产、2027年饮片车间投产，投产初期折旧、利息会拖累四川板块利润，预计多久一心堂成都大健康基地产生的收益可以实现净贡献？ ( irm1869483 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司利润相关数据请关注公司定期报告。谢谢。
成都大健康基地满产吞吐160亿货值，当前川渝门店全年零售营收多少？基地达产之后零售 批发整体营收目标多少亿？ ( irm1869483 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司营收相关数据请关注公司定期报告。谢谢。
成都大健康基地满产后，川渝零售 批发整体营收预期多少亿？ ( irm1869483 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司营收相关数据请关注公司定期报告。谢谢。
董秘您好，目前公司持续收缩门店、营收下滑，对比持续拓店并购的同业，市场缺乏成长预期，市值长期低迷。建议公司重新启动优质门店并购与新店布局，释放增长预期，做好市值管理，提振二级市场信心，请问管理层有无相关调整计划？ ( cninfo721436 提问于 06-24 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店的经营情况和市场情况，动态的进行调整。谢谢。
公司近年持续净关闭门店，营收连续下滑，缺乏增量故事，二级市场估值持续走弱，市值差距持续拉大。建议公司调整经营策略，在保证单店盈利的前提下，重启省外低成本并购与新店拓展，构建可持续增长曲线，改善资本市场预期，实现企业经营价值与二级市场市值匹配。请问公司是否会重新评估外延扩张战略？ ( cninfo721436 提问于 06-24 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店的经营情况和市场情况，动态的进行调整。谢谢。
董秘您好，同为医药零售连锁，漱玉平民依靠持续并购开店保持营收增长，享受成长估值；公司多年以关店收缩为主，无增量逻辑，营收持续负增长，市值大幅落后同行，长期损害股东利益，行业整合窗口期难得，恳请管理层重新重视外延扩张战略，主动并购省外优质连锁、布局新门店，打造清晰增长主线，通过业绩规模改善估值、修复公司市值，请问公司何时会重启并购拓店节奏？ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司如有新的业务变动情况，将按规定进行信息披露。谢谢。
董秘您好，目前公司持续收缩门店、营收下滑，对比持续拓店并购的同业，市场缺乏成长预期，市值长期低迷。建议公司重新启动优质门店并购与新店布局，释放增长预期，做好市值管理，提振二级市场信心，请问管理层有无相关调整计划？ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店的经营情况和市场情况，动态的进行调整。公司持续深耕主业修复经营基本面，未来将继续勤勉经营提升内在价值。谢谢。
公司近年持续净关闭门店，营收连续下滑，缺乏增量故事，二级市场估值持续走弱，市值差距持续拉大。建议公司调整经营策略，在保证单店盈利的前提下，重启省外低成本并购与新店拓展，构建可持续增长曲线，改善资本市场预期，实现企业经营价值与二级市场市值匹配。请问公司是否会重新评估外延扩张战略？ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店的经营情况和市场情况，动态的进行调整。谢谢。
资本市场更认可有外延扩张、门店增长逻辑的企业，当前行业政策鼓励连锁药店并购整合，公司目前以收缩关店、存量提质为主，缺少增长叙事，导致估值长期承压、市值明显落后同行，建议管理层重新平衡存量优化与外延扩张，适度推进省外优质中小连锁并购、增设新店，打开营收增长空间，完善全国布局，通过规模成长修复市场预期，做好长期市值管理，回馈广大股东。想请教管理层对于未来并购、新增门店有无新的规划考量？ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。公司以稳健发展作为核心基调，以质量为优先，经营好存量门店，同时根据门店的经营情况和市场情况，动态的进行调整。谢谢。
建议公司重新考虑并购或者新增门店，为公司股票市值考虑做准备！ ( irm1869483 提问于 06-24 02:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。谢谢。
管理层是否主动放开股权，积极对接华润三九体系、全国各类市场化国资、优质长期产业战投开展股权层面战略合作，还是整体偏向保守控权、优先维持现有民企独立发展模式？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。产业协同价值与战略匹配度是公司选择战略合作伙伴的核心标准。对于具备产业资源优势、能够与公司形成深度价值协同的各类主体，公司保持审慎的态度，将围绕主业发展与产业整合的核心目标，持续探讨多维度、多层次的合作可能性。谢谢。
公司已和华润三九开展业务合作，有没有进一步洽谈引入华润三九这类产业国资、全国各地优质国资平台、市场化产业基金作为战略股东参股，做强整合？还是只维持业务合作、不放开股权引入优质战投？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司始终秉持开放共赢的产业合作理念，与众多优质产业伙伴保持着良好的业务合作关系。所有合作均以符合战略发展方向、保障全体股东利益为前提，审慎论证、稳步推进。谢谢。
客流修复、并购整合需要资金与产业资源加持，公司中长期有无明确规划，积极引入云南国资或互补型战略投资人深化混改协同？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司的战略合作与资本规划始终秉持审慎务实的原则，将结合行业趋势、公司发展节奏与全体股东利益统筹推进。谢谢。
行业整合提速、资金与公卫协同越发重要，公司有无将引入云南国资战略入股纳入中长期重点考量，还是优先守住现有控股权为主？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司始终以高质量发展、企业价值最大化为核心经营目标，持续提升公司主业竞争力，强化供应链统筹能力、优化资金成本、拓展区域发展空间。谢谢。
实控人源自弥勒，本土政企资源深厚，对比同行逆向混改红利，公司对接引入云南及弥勒国资参股的积极性是否偏低？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司始终以高质量发展、企业价值最大化为核心经营目标，公司战略规划，将结合行业发展趋势及实际发展阶段进行综合评估与论证。谢谢。
融资扩张、供应链整合压力加大，背靠云南区位优势，管理层是否重新评估引入云南国资参股的战略价值，不再单纯坚守纯民企模式？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司始终以高质量发展、企业价值最大化为核心经营目标，持续提升公司主业竞争力，强化供应链统筹能力、优化资金成本、拓展区域发展空间。谢谢。
1. 同业医药零售纷纷引入地方国资借力整合，公司扎根云南本土，是否会主动积极对接云南省、弥勒国资战略参股，助力长期扩张？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司始终以高质量发展、企业价值最大化为核心经营目标，公司战略规划，将结合行业发展趋势及实际发展阶段进行综合评估与论证。谢谢。
背靠云南本土龙头区位红利，实控本土根基深厚，为何很少落地和云南、弥勒国资深度股权合作，是对接不畅还是战略本身排斥国资参股？ ( irm1869483 提问于 06-20 04:06 ) 原文链接
您好，感谢您对公司的关注。公司自成立以来始终健全的治理结构，充分发挥企业机制灵活、决策高效、市场响应迅速的优势，持续深耕医药零售主业。谢谢。
建议公司学习CVS，用AI自动解析电子处方，解放药师人力，AI精准营销：学习Walgreens，分析会员数据做个性化健康提醒和营销，泛健康，智能服务：配合转型，引入AI皮肤分析、AI营养师等互动工具，增加门店科技感和客户粘性！ ( irm1869483 提问于 06-19 03:06 ) 原文链接
您好，感谢您的建议。我们会将您的建议转达公司业务部门，谢谢。