奥飞娱乐(002292) - 互动易历史问答列表

董秘您好，请问截至2026年2月29日公司股东人数是多少？谢谢。 ( irm3198162 提问于 03-09 11:03 ) 原文链接

截止2026年2月底，股东人数有多少？ ( irm3198162 提问于 03-09 11:03 ) 原文链接

请问董秘，AI短剧时代，公司的布局是怎样的？贵司有自主算力建设吗？ ( cninfo1096097 提问于 03-09 01:03 ) 原文链接

其实公司母婴零售是一个方向，我看舒客宝贝的牙膏就是一个成功的案例，可以搭配奥飞的小玩具一起销售，可以大大提高销售业绩！奥飞也可以尝试销售很多儿童成长牛奶、儿童零食等等 ( irm1187547 提问于 03-18 09:03 ) 原文链接

鉴于当前国内视频大模型能力已快速提升，部分领域已不逊于海外模型，迪士尼等国际内容公司也已开始在 Sora 等视频大模型时代与核心 IP 深度合作，以提升内容产量与制作质量。请问公司是否关注并评估利用国内视频大模型参与动画内容生产、分镜、特效或衍生内容创作的可行性？未来是否考虑将大模型作为动画产业升级的重要工具，以提升效率、降低成本并拓展 IP 内容形态？ ( irm2180958 提问于 02-10 09:02 ) 原文链接

建议公司关注AI大模型时代的内容创作变革。IP的影响力本质源于持续创作与传播，非商业二次创作是放大而非削弱IP价值。建议在明确非商用边界前提下，逐步开放旗下IP，允许个人创作者及AI大模型进行免费二次创作，并建立规范化授权机制。通过低成本、高频次的创作扩散，提升IP知名度、情感黏性与长期商业转化潜力，为奥飞在智能内容时代构建新的竞争优势。 ( irm2180958 提问于 02-10 10:02 ) 原文链接

请问公司目前在动画及内容制作流程中，AI 技术的实际渗透率和应用深度如何，是否已对单集制作成本、制作周期产生可量化的降本增效效果？管理层在 AI 内容生产方面的定位是作为辅助工具逐步推进，还是已上升为核心生产力并对原有制作流程进行系统性重构？此外，未来是否计划通过并购、参股或代理方式，整合更多优质二次元 IP 与 AI 内容产能，以提升规模化变现能力？ ( irm2180958 提问于 02-08 06:02 ) 原文链接

有消息称贵司IP《喜羊羊与灰太狼》计划在2027年推出青少年向作品，能否透露更多细节？该作品是否只在网络平台播放？ ( irm1919080 提问于 02-09 05:02 ) 原文链接

2027年是羊年，喜洋洋在2026年潮玩市场应该是一个很有影响力的IP，请问公司如何利用好这个IP？ ( irm1884515 提问于 02-03 03:02 ) 原文链接

公司是否有熊出没相关的潮玩？ ( irm1884515 提问于 02-02 05:02 ) 原文链接

请问2026年贺岁片熊出没.年年有熊和飞驰人生3电影是奥飞娱乐的产业吗？ ( cninfo1367596 提问于 01-30 09:01 ) 原文链接

您好，本人建议贵公司把原创动力以及喜羊羊与灰太狼商业开发公司出售给广东省政府，同时把喜羊羊与灰太狼IP的所有权还给原创动力，这样做有利于IP商业价值提升，也能够让原创动力更好地创作更优秀的作品，还能进一步减轻贵公司和原创动力的财务压力，也符合贵公司的轻资产运营策略，这个IP在贵公司是一笔重资产。 ( cninfo1202407 提问于 01-26 01:01 ) 原文链接

贵公司会推出春晚爆款主题的ip产品吗？ ( irm1866385 提问于 01-27 04:01 ) 原文链接

“喜羊羊与灰太狼”这个IP的动画系列现在已经更新到“羊村守护者12”了，奥飞方面有无探索或规划喜羊羊与灰太狼其他系列的可能，让喜羊羊与灰太狼的动画作品取得明显的创新和突破？ ( irm1919080 提问于 01-25 10:01 ) 原文链接

尊敬的董秘，公司已发布了哪些IP形象的AI玩具？是否已经或是否计划接入像豆包、千问、阿福之类的AI软件？ ( irm1678893 提问于 01-21 08:01 ) 原文链接

请问奥飞娱乐在ai应用上有什么布局？ ( irm1329595 提问于 01-13 03:01 ) 原文链接

你好董秘，贵公司是否对全球领先的惯性动作捕捉技术公司诺亦腾是否有投资或者业务合作呢？ ( irm1972773 提问于 01-22 10:01 ) 原文链接

铠甲勇士官方微信号发布铠甲勇士刑天请问会拍铠甲勇士电影吗。谢谢 ( irm1944936 提问于 01-09 02:01 ) 原文链接

请问公司与荣耀合作生产的新一代AI玩具什么时候上市？ ( irm1329595 提问于 01-09 11:01 ) 原文链接

二三十年前，家庭要学会如何使用电脑；今天，下一代正在学习如何使用AI。当前智能音箱已成为家庭AI入口，可播报天气、答疑解惑、联动家电，承担“家庭中枢”角色，但这一入口基本被小度、小智、小艺等占据，缺乏情感与内容价值。奥飞娱乐拥有国内稀缺、长期积累的动漫IP资产，完全有条件将IP具象化，打造面向家庭和儿童的语音音箱与AI陪伴入口，让IP“可对话、可成长、可持续升级”，而不是只停留在授权层面。 ( irm2180958 提问于 01-07 03:01 ) 原文链接

奥飞的lp作品今年会拍吗未来还有什么新作品吗。我们知道有铠甲勇士电击小子等等优秀作品。 ( irm1944936 提问于 01-07 06:01 ) 原文链接

公司董事长蔡东青，联合投资的换电项目，是董事长个人投资还是以奥飞资产进行的投资？董事长还有精力心系奥飞的发展吗？ ( irm1678893 提问于 12-23 02:12 ) 原文链接

不要再沉迷于传统玩具的惯性思维。未来如果奥飞不主动转向智能化，玩具本身都会被边缘化——没人会长期喜欢一个没有情感交流、不能对话、不能解决问题的 IP 玩具。AI 时代，IP 的核心不在外形，而在是否成为家庭的智能入口。建议管理层站在更高视角，认真看看季逸超的访谈，其关键启发是：抢入口、抢时长，而不是闭门打磨单一产品。过往成绩不应成为包袱，现在应主动出击。 ( irm2180958 提问于 01-03 05:01 ) 原文链接

10年前奥飞在机器人与智能玩具方向判断并未错误，但当时技术尚处早期，仅停留在样品机与概念阶段。近几年，大模型、语音交互与机器人已明显成熟，AI 玩具正从一次性消费品升级为可持续进化的智能入口。遗憾的是，公司选择退回 IP 授权与轻资产路径，未深度参与 AI 玩具与陪伴机器人的定义权竞争。建议管理层重新审视“IP+模型+硬件+持续升级”的长期价值，避免在新一轮智能玩具浪潮中被边缘化。 ( irm2180958 提问于 01-06 12:01 ) 原文链接

您好，本人建议贵公司将自己的核心战略IP《喜羊羊与灰太狼》的版权、制作公司原创动力、商业开发公司、Ip运营公司等全部制作运营团队及公司全部打包出售给光线传媒。因为这个IP在贵公司里这些年来其电影票房及影响力一直在持续下滑，还有这个IP在贵公司这些年来，贵公司根本没有发挥这个IP其真正的商业价值。 ( cninfo1202407 提问于 01-06 08:01 ) 原文链接

AI 的入口正在从“搜索+屏幕”转向“语音+陪伴”。小朋友有问题，未必再经过家长、百度或蓝色链接，开口即可获得答案。对奥飞而言，自有 IP 具备天然优势，完全可以率先打造“IP 智能语音机器人”，成为家庭级问题入口：陪伴、学习、知识问答，甚至旅行与生活规划。 建议管理层认真看看 Manus 管理层的访谈，其核心启发在于：不是做工具，而是占入口、占使用时长。入口一旦形成，内容、IP 与商业化都会重塑 ( irm2180958 提问于 01-03 05:01 ) 原文链接

奥飞娱乐并非没有走过机器人这条路，曾经加速推进“超级飞侠机器人”，但最终却无疾而终。反观如今智元机器人、宇树机器人等新势力快速崛起，奥飞却选择集体失声，不合作、不试探、不下注，仿佛主动退出了时代竞争。过去概念频出，更像是为股价与减持服务；如今筹码不在自己手里，反而连战略想象力都被一并抽走。公司不是缺资源，而是缺决心与判断力。难道真要坐等后来者全面超越，才意识到错过的不是风口，而是未来？ ( irm2180958 提问于 01-02 02:01 ) 原文链接

新铠甲勇士电影多久能播啊回复一下谢谢 ( irm1944936 提问于 01-03 08:01 ) 原文链接

奥飞娱乐作为 A500 指数成分股，名义上是动漫玩具行业龙头，但在 AI 应用浪潮下的表现却明显拉胯。身处全球人口最多的市场，却多年吃老本，缺乏对自身定位与时代变化的深度思考。所谓“泛娱乐”战略不仅没有放大优势，反而稀释主业、削弱竞争力。希望，随着董事长的另一家公司奥动新能源 IPO 推进，董事长与管理层能真正提升战略认知，避免资源分散、决策内耗，别再做 1+1＜2 的事情。 ( irm2180958 提问于 12-30 04:12 ) 原文链接

AI 正在重塑内容产业，动画制作门槛被迅速拉平，AI+IP 已从概念走向实效，迪士尼与 OpenAI 的合作已验证其降本增效能力。反观 奥飞娱乐，公司多年强调 IP 与 AI 赋能，但至今未见可规模化产品或实质收入，营收、利润、毛利率均无明显改善。在此情况下，公司仍被纳入 A500 指数。请问：公司在 AI 动画、IP再创作或互动内容方面是否已有落地业务？若 AI 已提效，为何财务端长期无变化？ ( irm2180958 提问于 12-30 03:12 ) 原文链接

尊敬的董秘，公司在北美的一线婴童品牌“babytrend”，是否进行了跨境电商或者进口渠道的布局？能否打入国内三胎补贴目录？和孩子王、京东等母婴商场是否有合作？ ( irm1678893 提问于 12-23 02:12 ) 原文链接

您好，本人建议贵公司旗下的喜羊羊与灰太狼联合官方媒体（央视网、人民日报）、其他同行共同参与宣传2026年第26届冬季奥林匹克运动会意大利米兰冬奥会。同时在2026年春节档期间在全国电影院重映《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》和《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》两部动画电影，因为明年的电影与这两者的关联很大。 ( cninfo1202407 提问于 12-24 08:12 ) 原文链接

请介绍一下公司在NTF数字藏品方面的布局？公司除与鲸探、丸卡等数字藏品发行平台合作，还有哪合作方？有没有可能推动博物馆藏品数字化标记与流通，以杜绝南京博物院类似事件发生？ ( irm1678893 提问于 12-23 03:12 ) 原文链接

请问贵司经营正常么？贵司二级市场和大盘反向而驰，请问贵司高层有何感想？ ( cninfo810097 提问于 12-24 02:12 ) 原文链接

尊敬的董秘，您好：公司参股的独角兽高科技公司：乐相科技（VR、AI）、光年无限（机器人）、北京诺亦腾（机器人）等，哪些进行了合并报表？或者是否已经计提了投资收益？ ( irm1678893 提问于 12-23 02:12 ) 原文链接

直说，“奥飞娱乐”这个名字本身就是战略层面的失败。十几年过去，公司真正做成的只有动漫IP和玩具，但管理层却沉迷于“娱乐”“泛化”“想象空间”这种空话叙事，既不专业，也不聚焦，市场早已用股价给出否定答案。资本市场不再为概念买单，更不需要脱离主营的无效扩张。远看迪士尼，近看东鹏特饮，名字即业务、定位即能力。反观奥飞，连自己是做什么的都不敢讲清楚。投资者要的是专注、执行和结果，不是自我感动的宏大叙事 ( irm2180958 提问于 12-25 10:12 ) 原文链接

作为长期投资者，期待公司董事会坚持“专而精”的发展路径，而非“泛而空”的模糊定位。从实际业务结构看，公司核心竞争力始终集中在动画内容、动漫IP及衍生玩具领域，业务边界清晰、专业属性突出。“奥飞娱乐”这一名称在资本市场语境中容易被理解为泛娱乐布局，与公司真实业务重心存在偏差，增加投资者理解成本，也不利于形成稳定的估值共识。相比之下，“奥飞动漫”能够更准确反映公司当前与未来以动漫IP为核心的发展方向。 ( irm2180958 提问于 12-25 09:12 ) 原文链接

建议公司董事会审慎评估“奥飞娱乐”这一名称的战略适配性。实际业务看，公司核心资产始终是动画内容、动漫IP及衍生玩具，主营聚焦儿童与青少年市场，与“泛娱乐”定位并不匹配。“娱乐”在资本市场语境中易被理解为宽泛、空泛，反而削弱主营认知与估值锚定。“奥飞动漫”能够更准确体现公司当前及未来以动漫IP为核心、内容+产品一体化的发展路径，有利于强化专业标签、降低市场理解成本，为向更高市值迈进奠定清晰叙事逻辑。 ( irm2180958 提问于 12-25 09:12 ) 原文链接

建议公司认真评估名称与主营业务的匹配度。目前公司核心业务长期集中于动画内容、动漫IP及衍生玩具，主要面向儿童与青少年群体，本质更接近“动漫IP运营公司”。“娱乐”在资本市场语境中易被理解为泛娱乐或成人文娱，可能造成投资者认知偏差，影响估值锚定。相比之下，“奥飞动漫”更能准确反映公司主营方向，有助于强化业务标签、降低市场理解成本、提升长期价值表达。建议管理层从品牌战略与资本沟通角度审慎改回奥飞动漫！ ( irm2180958 提问于 12-25 08:12 ) 原文链接

请问，董事长蔡东青在奥动新能源和奥飞娱乐中间，选择放弃谁？ ( irm1678893 提问于 12-23 02:12 ) 原文链接

贵司，您好。上海起酷主要从事雕像、合金成品机甲、可动人偶、手办、谷子等研发、设计及销售业务。请问该公司2024年和2025年的预计销售额是多少？ ( cninfo1334378 提问于 12-26 08:12 ) 原文链接

请问，公司IP乐迪、小爱、包警长、萌鸡麦齐、贝肯熊、巴拉巴拉小魔仙等，是否都有了虚拟数字人形象？这些虚拟数字人，哪些应用在了直播带货？广告播报？或玩具售卖？等实际终端收入环节？ ( irm1678893 提问于 12-23 02:12 ) 原文链接

您好，本人建议贵公司旗下的子公司原创动力全资收购动画片《星座狗联盟》（现名为哈小浪）的动画版权和公司团队，因为这个动画片和喜羊羊一样采用同样的制作技术，并且现在这个动画片的导演之前也是喜羊羊与灰太狼动画片的导演，这次收购，让喜羊羊与灰太狼和哈小浪制作团队扩大，对喜羊羊与灰太狼和哈小浪来讲都会好。 ( cninfo1202407 提问于 12-23 09:12 ) 原文链接

您好，欣闻贵公司准备重启之前的一些老IP的动画项目，本人认为无需全部重启，而是看这个项目是否满足时代需求符合时代特点，若满足时代需求符合时代特点则可以重启并给予重大的资金支持。在贵公司里面唯一满足时代发展需求的项目是子公司原创动力的《喜羊羊与灰太狼之智趣羊学堂》系列和《宋代足球小将》系列。 ( cninfo1202407 提问于 12-11 03:12 ) 原文链接

您好，欣闻贵公司打算重启《喜羊羊与灰太狼之智趣羊学堂》系列的制作，本人建议将该系列申报国家广播电视总局重点项目申请专项扶持资金，同时建议邀请教育部、文化部、国家体育总局、中国科学院，联合制作组参与项目该动画的指导。该动画制作采用边审边播的模式，该动画的播出建议全媒体播出，该动画是一部趣味科普动画。 ( cninfo1202407 提问于 12-11 03:12 ) 原文链接

董秘，您好！请问贵公司是不是拿下《阿凡达3》的大陆独家授权。 ( cninfo1361713 提问于 12-10 09:12 ) 原文链接

尊敬的董秘，请问公司回购股份所用资金，是自有资金还是银行回购增持专项贷款？ ( irm1678893 提问于 12-05 10:12 ) 原文链接

圣诞节元旦节快到了，公司海外礼品玩具业务跟往年比怎么样？ ( cninfo1039944 提问于 12-09 04:12 ) 原文链接

请问奥飞与阿凡达电影，有签订合作协议吗，是做什么合作？ ( irm2986342 提问于 12-09 03:12 ) 原文链接

尊敬的董秘，人形机器人企业投资热，国家进行了一定管制，防止同质化盲目跟风。请问，公司创投独角兽企业（北京诺亦腾机器人科技）在技术业务方面有何独特之处，使其占据人形机器人动态捕捉系统64%的市场份额？在动漫、影视制作方面几乎一家独大，占据95%市场份额？ ( irm1678893 提问于 12-05 02:12 ) 原文链接