新能泰山(000720) - 互动易历史问答列表

标题：关于新任董事会秘书选聘进展的确认 尊敬的李晓董事长您好： 7月8日公告，殷家宁先生辞去副总经理兼董事会秘书职务，由您代行董秘职责，公司将尽快完成新任董事会秘书聘任工作。 请问： 1. 新任董事会秘书的选聘工作目前进展如何？ 2. 新任董秘是来自华能体系内部还是外部市场化选聘？ 3. 预计何时能够完成聘任，以分担您在信息披露方面的工作压力？ 盼复，谢谢。 ( irm3443789 提问于 07-14 05:07 ) 原文链接

请问截至7月10日公司的股东人数是多少？谢谢 ( irm2631924 提问于 07-11 08:07 ) 原文链接

请问，截止7月10日公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 07-11 07:07 ) 原文链接

请问24、25、26年每年都有高管职位变动，集团是出于什么原因对高管这么频繁的调整，稳定对于一个公司至关重要，贵公司年年亏损是否也和高管频繁更换有关？集团对贵公司的定位不清晰，把集团的边缘业务整合到上市公司内，起不到最高层对央企合并重组的新要求。希望管理层充分利用资本市场完成央企的战略重组！ ( irm1832770 提问于 07-11 06:07 ) 原文链接

关于信披权集中与战略推进的确认 尊敬的李晓董事长您好： 7月8日公告，杨汉彦等四位高管离任，其中杨汉彦、郭瑞恒不再担任公司任何职务。您代行董秘职责，李景新全面负责财务管理。 四人均为5月19日换届后刚获续聘，履职仅一个多月即离任，信披权、财务权同步集中。 请问： 1. 上述安排是否与重大战略事项相关？ 2. 信披权集中是否意味着公司已进入敏感窗口期？ 3. 如有相关安排，是否会按规定及时披露？ ( irm3386989 提问于 07-09 08:07 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好，根据中国证券登记结算有限公司10日盘后会自动下发股东户数，请问截止至7月10日收盘股东户数是多少？谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-09 06:07 ) 原文链接

请问截止到2026年7月10日新能泰山有多少股东？ ( irm3418335 提问于 07-09 09:07 ) 原文链接

标题：关于四位华能背景高层入驻的确认 尊敬的李晓董事长您好： 5月19日换届后，您与赵光润、刘逍、李景新四位华能背景高管同步进入战略与投资委员会。您曾任华能集团资本市场管理处处长，刘逍曾任科技创新部综合处处长，赵光润任职华能山东系，李景新同时受聘为总经理。 请问：四人同步入驻是否意味着战略调整？是否与“光棒—光纤—光缆”产业链协同或资产整合相关？如有相关安排，是否会按规定及时披露？ 盼复，谢 ( irm3386989 提问于 07-03 06:07 ) 原文链接

标题：关于公司资产整合与信息披露合规性的确认 尊敬的李晓董事长您好： 近期市场持续关注华能体系内“光棒—光纤—光缆”产业链的协同可能。基于公司公开披露的信息，有1个问题想向您确认： 公开信息显示，泰安光电年产光纤预制棒300吨、光纤1000万芯公里，长通光缆年产600万芯公里光缆，三企同属华能体系。请问：上述资产目前是否与上市公司存在任何形式的股权关联、托管关系或业务协同安排？盼复谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-03 06:07 ) 原文链接

6月16日互动易提问中标题：刘逍主任到任将满月，重组效率是否符合集团“专职董监事”定位？正文提到‘刘逍在重组推进方面具体落实了哪些工作’，贵司回复‘参与董事会决策、合规管控等工作’。这是一个肯定式回复——确认了刘逍主任正在参与董事会决策，但没有说明决策内容。请问：如果上述工作与重组无关，贵司在明知提问明确指向‘重组推进’的情况下，以‘参与董事会决策’作答，是否构成误导性陈述？”如没重组请切断式回复 ( irm3386989 提问于 07-01 11:07 ) 原文链接

董秘您好，根据中国证券登记结算有限公司30日盘后会自动下发股东户数，请问截止至6月30日收盘股东户数是多少？是否达到标准阈值，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-29 03:06 ) 原文链接

标题：康宁GlassBridge技术发布，泰安光电特种光纤契合CPO产业机遇 尊敬的李晓董事长您好： 康宁近日发布GlassBridge玻璃桥光互连技术，配套CPO高速光模块需要G.657抗弯光纤、200μm小外径特种光纤。泰安光电官网显示该产能已于2022年量产。 请问：立足华能集团强链补链战略，公司是否有能力抓住这一轮CPO光互连产业机遇？ 盼复，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-28 03:06 ) 原文链接

李晓董事长您好。 自5月19日战略委员会成立以来，您在互动易上回复从“公司目前没有光纤业务”转向“推进产品结构升级”“优化产能布局”，同时光棒光纤全产业链升级从未正面否定，刘逍“参与董事会决策”管控工作这是完成式官方模板。然而同期市值从约68亿滑落至46亿，股价创60日新低。 请问：积极措辞背后是否有实质进展支撑？市值持续下行、投资者信心流失，管理层有何应对？请为公司长期价值投资人释疑，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-26 08:06 ) 原文链接

李晓董事长您好。 公开数据显示，电缆行业毛利率普遍在10%左右，头部企业通过锁价模式可稳定在14%-16%，即使是受铜价上涨冲击的中小企业，毛利率也多在5%以上。而曲阜电缆2025年电缆业务毛利率仅0.98%，远低于行业平均水平。请问：作为央企下属企业，曲阜电缆的毛利率为何会低至行业均值的十分之一？这0.98%的利润，如何覆盖财务费用和管理成本？请公司正视并尽快释疑，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-26 08:06 ) 原文链接

标题：曲阜电缆+泰安光电+长通光缆是否存在利益输送嫌疑？ 尊敬的李晓董事长您好。公开信息显示，曲阜电缆通过竞标采购原材料，而泰安光电与曲阜电缆同时中标同一标段，曲阜电缆盈利持续微薄。作为投资人，我们关切：这种集团内部“同台竞标+上下游供应”的结构，是否存在利益输送嫌疑？公司如何确保定价公允、不损害上市公司及中小股东利益？盼复，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-25 08:06 ) 原文链接

董秘您好！如果没记错的话贵公司已经连续5年都是亏损的。目前也看到贵公司再努力做出改变，但是因为贵公司几块业务之间没有互补性，且毛利润都比较低。如果今后还是目前这几块业务的情况下，也比较难改变目前的经营状况。持续亏损也不可避免。对于持续亏损的这种情况，贵公司如何改变？谢谢！ ( irm1832770 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接

请问董秘截止到6月26日股东人数是多少？谢谢 ( irm1832770 提问于 06-26 02:06 ) 原文链接

2026年6月26日股东人数是多少？ ( irm3418335 提问于 06-25 09:06 ) 原文链接

董秘你好，自新管理层上任以来，行业定位清晰化、主业聚焦电缆业绩稳中有进，财务结构阶段性改善，治理结构持续完善、战略转型实质性推进，作为投资者对您们的辛勤付出表示感谢！在此想向您了解下公司2024年、2026年两次受托管理华能南京资产管理有限公司，全面负责其日常运营。自2024年托管以来，公司在管理该目标公司方面具体开展了哪些工作？取得了哪些实质成效？目标公司目前的运营状态与此前相比有何变化？ ( irm3408117 提问于 06-24 11:06 ) 原文链接

标题：关于“产业结构升级”具体指向的确认 尊敬的李晓董事长您好。 我是长期持有新能泰山的外部投资者，非常看好华能旗下您领导的新能泰山的全光通信整合平台 公司官方口径在5月19日前为“公司目前没有光纤业务”，此后变为“进一步推进产品结构升级；优化产能布局；紧抓政策与市场红利”。 请问：您所指引的“产品结构升级”，是指光棒+光纤+光缆的全产业链升级，还是仅指曲阜电缆现有光缆产品的升级？盼复，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-23 08:06 ) 原文链接

董秘您好。公司电缆业务利润薄如刀片，2025年毛利率仅0.98%，而集团旗下的华能泰安光电在光棒、光纤技术上已是行业标杆，年产1000万芯公里光纤，中国联通集采曾勇夺第一。曲阜电缆光缆原料100%外购，恰被困于高成本的末端加工。既然强链补链写进了战略，补齐上游短板、打通“棒纤缆”全产业链，为何七年未决，始终没有实质性进展？ ( irm3408117 提问于 06-16 10:06 ) 原文链接

标题：互动易回复推演泰安光电+长通三企重组合并 尊敬的李晓董事长您好！ 根据您互动易回复： 1. 刘逍主任“勤勉履职，参与董事会决策、合规管控等工作”。请问：公司近期是否会有通过指定媒体向投资者说明的重大事项安排？ 2. 泰安光电技术优势问题，您以华能领导人身份回应，主动将曲阜电缆与泰安光电上下游产业升级相联系。您6月18日提到“推进产品结构升级”。请问：是否是光棒+光纤+光缆全产业升级？盼复 ( irm3386989 提问于 06-20 10:06 ) 原文链接

截止到2026年6月20日请问股东数是多少？人均持股数数量是多少？ ( irm3418335 提问于 06-20 06:06 ) 原文链接

标题：三企重组合并·完整产业链·战略闭环 尊敬的李晓董事长您好。泰安光电VAD工艺源自日本、OVD工艺源自康宁，国内仅两家同时掌握双工艺；长通年产600万芯公里光缆，依托华能光纤工业园；曲阜电缆光缆收入5400万，光纤100%外购。三企同属华能，恰好构成“光棒-光纤-光缆”完整产业链。请您站在华能领导人的角度聊聊，这“三企重组合并”如何实现全产业链自主可控、推动产品结构升级的战略闭环？盼复，感谢 ( irm3386989 提问于 06-20 03:06 ) 原文链接

请问董秘截止到6月20日贵公司的股东人数是多少？谢谢！ ( irm1832770 提问于 06-18 05:06 ) 原文链接

公司2019年提出“强链补链”战略，2021年首次在互动易正式回应“积极研究探索强链补链”。七年过去了，曲阜电缆光缆收入仅5400万，占总营收3.83%，光纤原料100%外购。而集团旗下泰安光电产光纤，并与曲阜电缆长期同台竞标。请正面回答：这七年里，光缆业务的毛利率提升了多少？上游光纤的整合推进到了哪一步？公司的“强链补链”和“积极探索”是否只是用来维持市场想象的模糊话术？最后预祝董监高管节日快乐 ( irm3408117 提问于 06-18 11:06 ) 原文链接

董秘您好。根据中国证券登记结算有限责任公司定期持有人名册下发节奏，6月20日名册预计已生成。请问截至2026年6月20日，公司股东总户数为多少？烦请告知，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-18 12:06 ) 原文链接

董秘您好。光缆收入仅5400万，占总营收3.83%，光纤原料100%外购，体量小到不能单独列示。集团旗下泰安光电年产1000万芯公里光纤，光棒毛利率30%+。请问：光缆业务这么小的体量，无法贡献营收、无力支撑利润，而公司一直保留它在互动易上的战略定位究竟是什么？若无战略价值，为何一直在互动易中保留＂通信光缆＂产品线，给市场留下＂强链补链＂的模糊想象空间？ ( irm3408117 提问于 06-16 10:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好。 我是长期看好贵公司的长期价值投资人 泰安光电拥有全球顶尖的技术基因，极具先天优势——其VAD工序源自日本，这是决定光纤衰减等核心性能的命门。目前130mm预制棒可拉丝2000公里，RIC预制棒研发也已成功。请您站在华能领导人的角度聊聊，公司如何利用这一先天优势，逐步实现从技术跟随到自主超越的战略闭环？盼复，感谢！ ( irm3386989 提问于 06-16 01:06 ) 原文链接

董秘您好！贵公司提出多年，强调多次的强链补链，到底强的是那条链，补的是那条链，恳请告知个具体哪个链。专项研究研究的是什么方向。 ( irm3408117 提问于 06-15 10:06 ) 原文链接

李董您好。您在华能资本运营一线多年，深知上市公司的市值是实控人信任的底色。市场对50亿这道心理关口高度关注。以公司作为华能唯一非电上市平台的战略定位，50亿市值是理应绝对稳固的棋盘基石。若连这道关口的稳定性都需要市场反复猜测，将直接关系到投资者对"电光金"闭环叙事落地节奏的长期信心。51亿市值之上才算真正拥有战略腾挪的空间。期待公司凭借更强的市值管理魄力，让市场相信棋盘已稳、大局可期。盼复，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-13 03:06 ) 原文链接

标题：电光金闭环推演，恳请李董审阅 尊敬的李晓董事长： 基于华能国际算力已具规模、长城证券产融协同已打通等公开事实，我梳理了集团"电光金"战略蓝图及新能泰山的核心卡位，形成《华能系"电光金"拼图：新能泰山的战略卡位与时间窗口》一文，已发布在雪球，并被平台标记为"优质内容"。恳请您抽空审阅，并希望您在合规前提下，对此战略推演的合理性予以指正。盼复！ 感谢您的关注！ ( irm3386989 提问于 06-12 10:06 ) 原文链接

标题：刘逍主任到任将满月，重组效率是否符合集团“专职董监事”定位？ 尊敬的李晓董事长： 自5月8日您承诺“做大做强”，5月15日公司表态“未来有明确规划”，5月19日刘逍主任以华能集团“专职董监事”身份正式进入董事会战略与投资委员会，至今已近一个月。专职董监事的核心职责是推动重大战略落地。 请问：刘逍主任到任至今近一个月，在重组推进方面具体落实了哪些工作？外界对其履职效率的关切，公司如何看待 ( irm3386989 提问于 06-11 11:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 光通信行业研发强度梯级标准清晰：第一梯队研发费用占营收6%以上，第二梯队3%-6%。公司2025年全年研发投入仅61.79万元，占营收0.04%，与行业梯队差距悬殊。 如果泰安光电并入公司，公司将跃升为华能系唯一光通信全产业链平台。“做大做强”将不再是空洞的口号。请问李董：注入后公司的研发强度将对标哪一梯队？这一战略定位，公司是否已有明确规划？ 这是我们所有投资人最关心的，谢 ( irm3386989 提问于 06-11 08:06 ) 原文链接

标题：同业竞争是否合规？ 尊敬的李晓董事长：您好。 公开招标记录显示，华能泰安光电与曲阜电缆同时中标华能2025年度光缆集采同一标段，业务高度重叠，构成事实同业竞争。 此举是否违反《上市公司治理准则》第二十七条（控股股东及其下属单位不应从事与上市公司相同或相近业务）？控股股东有何化解措施？ 作为股东，我们依法享有知情权。若因信息不实或不完整导致损失，我们有权保留追诉权利。请依据事实与法律如实说明 ( irm3386989 提问于 06-11 03:06 ) 原文链接

请问，截止6月10日公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 06-11 11:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 互动平台回复留下三点困惑： 1. 招标记录显示，华能泰安光电与曲阜电缆同时中标中国华能2025年度光缆集采同一标段。若“不存在应披露事项”，为何同门兄弟公开兵刃相见？ 2. 回复称“公司目前没有光纤业务”。无光纤业务，曲阜电缆为何能与泰安光电在“光纤标段”同台竞技？ 3. 若确无重组计划，为何不能像其他公司一样直接澄清？非要让投资者在“已关注”中反复煎熬？ ……万望释疑，感谢！ ( irm3386989 提问于 06-10 04:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 华能国际算力已具规模，长城证券融资通道已打通，集团"电光金"战略棋局清晰。但纵观全局，独缺新能泰山作为光通信一体化最关键的一环——光纤光缆乃至光模块，是算力基建真正的"血管"。 请问：在新能泰山的战略蓝图中，光模块等更高附加值环节，是否在集团统筹考虑之内？集团是否正酝酿通过资产整合，将新能泰山升级为华能系"算力血管"核心平台？ 盼分享，感谢！ ( irm3386989 提问于 06-10 12:06 ) 原文链接

董秘您好。华能集团旗下的内蒙华电（600863）已成功将53.36亿元风电资产注入上市公司，解决了同业竞争问题。请问：为何同一集团旗下、同属电气机械制造业的新能泰山，不能参照内蒙华电路径，解决光缆业务的同业竞争？是大股东的资源分配有优先级差异，还是公司自身缺乏推动重组的意愿？ ( irm3408117 提问于 06-10 11:06 ) 原文链接

董秘您好。您反复强调“严格按照相关法律法规的要求”。曲阜电缆与泰安光电同在华能体系，两家公司在光缆产品（如ADSS、OPGW）上存在明确的业务重叠。请问：根据您所强调的《上市公司治理准则》第二十七条，这种重叠是否构成法规禁止的“相同或相近业务”？若构成，控股股东采取了哪些具体措施解决？若不构成，请详细说明两家公司光缆业务不构成相同或相近业务的法律依据。 ( irm3408117 提问于 06-10 11:06 ) 原文链接

董秘您好。公司2019年提出“强链补链”战略，2021年首次在互动易正式回应“积极研究探索强链补链”。七年过去了，曲阜电缆光缆收入仅5400万，占总营收3.83%，光纤原料100%外购。 公司反复强调“强链补链”是长期战略方向。请问：“长期”是指多久？七年够不够？还需要七年吗？ ( irm3408117 提问于 06-10 10:06 ) 原文链接

请问董秘截止到6月10日贵公司的股东人数是多少？谢谢！ ( irm1832770 提问于 06-10 01:06 ) 原文链接

董秘您好。公开招标记录显示，中国华能2025年度电缆、光缆集采项目中，华能泰安光电与曲阜电缆同时中标同一标段；山东能源集团2025年度光缆招标中，两家公司也同时入围同一标段中标候选人名单。这已构成事实上的直接竞争关系。同一实控人下的两家企业，为何不在内部协同优化，反而在公开招标中互相竞争？控股股东对此有无解决计划？ ( irm3408117 提问于 06-10 10:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 华能国际已投产5340P算力，在建西部万P级智算中心；长城证券深度参与内蒙华电53.36亿元重组，产融协同通道已打通。 “电”端成规模，“金”端已搭桥。新能泰山作为集团唯一非电上市平台，与华能泰安光电同业竞争亟待解决，光通信整合已是题中之义。 在华能系三大电力企业AI算力基建中，光通信配套处于全局最关键的一环，新能泰山将如何承接这一关键环节的配套需求？盼分享，感谢！ ( irm3386989 提问于 06-09 08:06 ) 原文链接

董秘您好。公司披露曲阜电缆光纤全部外购。公开信息显示，同属集团旗下的华能泰安光电具备年产1000万芯公里光纤的能力。若泰安光电的光纤质量与价格具备市场竞争力，集团为何不在体系内优先采购以降低曲阜电缆原材料成本？这是否反映了集团内部光通信板块缺乏统一整合规划，存在事实上的同业竞争？ ( irm3408117 提问于 06-09 07:06 ) 原文链接

董秘您好。公开招标记录显示，中国华能2025年度电缆、光缆集采项目中，华能泰安光电与曲阜电缆同时中标同一标段；山东能源集团2025年度光缆招标中，两家公司也同时入围同一标段中标候选人名单。这已构成事实上的直接竞争关系。同一实控人下的两家企业，为何不在内部协同优化，反而在公开招标中互相竞争？控股股东对此有无解决计划？ ( irm3408117 提问于 06-09 07:06 ) 原文链接

董秘您好。公司披露曲阜电缆光纤全部外购。信息显示，同属集团旗下的华能泰安光电具备年产1000万芯公里光纤的能力。若泰安光电的光纤质量与价格具备市场竞争力，集团为何不在体系内优先采购以降低曲阜电缆原材料成本？这是否反映了集团内部光通信板块缺乏统一整合规划，存在事实上的同业竞争？ ( cninfo1372138 提问于 06-09 03:06 ) 原文链接

董秘您好！公开招标记录显示，中国华能2025年度电缆、光缆集采项目中，华能泰安光电与曲阜电缆同时中标同一标段；山东能源集团2025年度光缆招标中，两家公司也同时入围同一标段中标候选人名单。这已经构成事实上的直接竞争关系。同一实控人下的两家企业，为何不在内部协同优化，反而在公开招标中互相竞争？ ( cninfo1372138 提问于 06-09 03:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 我是新能泰山长期坚定的价值投资者， 您与刘逍主任在战略重组上最佳搭档”已植入市场心中，您上次互动平台强调光通讯将把握行业机遇做大做强，在500亿市值管理中国企改革方案推动加速窗口，华能集团部署落实改革的大背景下，曲阜电缆具备整合集团内部光电等条件——无论是注入、重组还是其他方式——是否已向深交所报送申报材料？若已报送，深交所受理的具体时间是什么？请您分享一下您的劳动成果。谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-08 04:06 ) 原文链接

请问董秘集团是如何给咱们公司定位的？房地产开发公司？电缆生产制造公司？前几年把电力和煤炭相关资产置出上市公司置入房地产相关产业为了让公司摆脱困境，但贵公司这几年年年亏损。资本运作有何意义！ ( irm1832770 提问于 06-01 06:06 ) 原文链接