新能泰山(000720) - 互动易历史问答列表

2026公司战略目标明确为盘活存量土地、释放更大价值。但从现有业务结构看，传统电缆毛利率有限，单靠现有主业难以支撑这一战略的全面推进，产业升级的必要性日益突出。 当前光通信产业全球供不应求，景气度持续上行，且与公司线缆主业具有协同基础，是否符合公司未来产业升级的考量方向？ 自5月战略委员会以来，公司完成了一系列重要动作。目前已进入9月，时间窗口较为紧迫，后续是否会加速推进战略落地完成目标，盼复 ( irm3386989 提问于 09-08 11:09 ) 原文链接

李晓董事长您好： 9月7日第三次临时董事会已召开。殷家宁先生7月8日辞职后，董事长您一直代行董秘职责。根据公司《董事会秘书工作细则》，原任董秘离职后三个月内需完成聘任。前期您在互动易回复尽快完成董秘聘任，目前时间已过二个月了，请问本周还会召开临时董事会公布新任董秘吗？ ( irm3386989 提问于 09-07 07:09 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 根据上市公司治理准则，战略委员会专为重大事项及重组而设立。自5月19日战略委员会成立至8月25日，公司完成了一系列战略推进——包括两次临时董事会、托管协议终止等——这些均在温枢刚先生任内发起并完成法律留痕。 8月28日温枢刚先生退休、白勇先生接任，意味着所有工作均已完成待发布状态，符合央企“权责清晰、有序交接”的制度要求。 请问：第三次临时董事会近期是否有召开安排？谢谢！ ( irm3386989 提问于 09-02 05:09 ) 原文链接

请问贵公司截止8月31日最新股东数？ ( irm1911546 提问于 09-01 11:09 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 您好！8月24日回复称曲阜电缆光缆占比低，暂不构成同业竞争。光缆行业需求持续增长，公司规划产业升级，未来光缆业务扩张后，泰安光电是否会制约曲阜电缆发展？ 自5月19战略委员会设立、多次临时董事会、托管协议提前终止等系列事项均发生在温枢刚董事长任职期间。央企重大事项需签字留痕方可完成交接，请问上述工作是否为化解同业竞争、推进资产整合的前置筹备？针对同业竞争有无明确推进安排？ ( irm3386989 提问于 08-31 09:08 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 华能集团近期完成换帅，白勇先生出任集团新任董事长。公司6月22日召开第一次临时董事会，7月8日第二次临时董事会发生多名高管人事变动，委托管理协议已于9月3日正式终止生效，市场对上市公司后续资产整合方向高度关注。请问公司目前是否存在正在推进的重大资产整合事项？如有，是否已经进入实质性阶段？请予以解答，谢谢！ ( irm3386989 提问于 08-29 01:08 ) 原文链接

董秘您好：贵公司连续5年亏损，有考虑收购盈利能力较强的华能（泰安）光电科技有限公司资产，并以解决同一大股东旗下同业竞争的问题？ ( irm2144386 提问于 08-28 07:08 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 根据华能集团电子商务平台公示HNZB2024‑12‑1‑093集采标段七记录，鲁能泰山曲阜电缆与华能（泰安）光电科技有限公司曾同时中标同一光缆标段，多个集采项目两家主体均参与投标。想请教董事长，从上市公司角度研判，上述情形是否构成业务、客户群体高度重合？依据《上市公司治理准则》避免同业竞争相关要求，控股股东对此有无对应的实质性推进举措？盼复。 ( irm3386989 提问于 08-24 10:08 ) 原文链接

请问8月20日股东人数是多少？谢谢 ( irm1974583 提问于 08-24 11:08 ) 原文链接

请问，截止8月20日.公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 08-24 10:08 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好， 我们是长期战略投资人，同时观察到互动易上有着前期不曾有过的提问与回复，想请教您： 关于6月20日有投资者提问三企合并重组的标题，并指出泰安光电+长通光缆+曲阜电缆进行三企合并重组对公司未来的发展是非常符合国家央企改革政策推动的设想，您能否在现时现阶段谈谈这条献策是否具有对公司发展中有必要的运作吗？谢谢！ ( irm3386989 提问于 08-11 05:08 ) 原文链接

请问，截止8月10日公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 08-11 06:08 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长： 近期集团层面出现一系列重要动向：7月20日华能与山东省政府签署战略合作协议，7月24日华能召开深化国企改革部署推进会，8月4日公司公告终止委托管理协议。泰山财经8月6日发文解读认为，公司正从“委托管理”的过渡安排向更重量级的资产运作方式切换。 在央企改革加速推进的大环境下，请问公司下一步是紧跟集团改革步伐，围绕产业升级与资产优化方向推进战略落地，还是以现有业务稳健运营为主？ ( irm3386989 提问于 08-09 01:08 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好， 8月6日泰山财经的8：30分的发文大家一致解读为公司接下来有所动作，请问公司大致在哪个方向能引领公司彻底走出困境实现扭亏为盈，我们投资人非常期待能在优质资产注入打开局面，您认为呢？谢谢！ ( irm3386989 提问于 08-09 12:08 ) 原文链接

请问公司2026年7月31日A股股东人数是多少？谢谢 ( irm1974583 提问于 08-06 01:08 ) 原文链接

关于战略委员会同业竞争议题履职进展的确认 尊敬的李晓董事长： 自5月19日战略与投资委员会成立，刘逍先生以华能集团“专职董监事”任职，公开信息显示，泰安光电、长通光缆与新能泰山同属华能体系，在光缆集采中与曲阜电缆同时中标同一标段，构成事实上的同业竞争；公司目前确认上述资产与公司无股权关联、资产托管及业务协同安排。 历时75天了请问： 委员会是否已就上述同业竞争问题展开过专项讨论与解决方案，盼复 ( irm3386989 提问于 08-02 06:08 ) 原文链接

请问，截止7月20日公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 07-21 07:07 ) 原文链接

标题：两次临时董事会完成前置梳理后，第三次临时董事会规划咨询 尊敬的李晓董事长： 公司2026年第一次临时董事会完成下属线缆子公司财务优化，第二次临时董事会完成管理层架构调整，市场解读为集团资产整合前置筹备工作。 请问：上述两类内部梳理事项是否已全部办结？公司是否计划近期召开第三次临时董事会，审议产业链资产整合相关议案？盼复，谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-19 11:07 ) 原文链接

尊敬的李董事长您好，请问截止至7月20日收盘股东户数是多少，请告之谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-18 03:07 ) 原文链接

标题：关于新任董事会秘书选聘进展的确认 尊敬的李晓董事长您好： 7月8日公告，殷家宁先生辞去副总经理兼董事会秘书职务，由您代行董秘职责，公司将尽快完成新任董事会秘书聘任工作。 请问： 1. 新任董事会秘书的选聘工作目前进展如何？ 2. 新任董秘是来自华能体系内部还是外部市场化选聘？ 3. 预计何时能够完成聘任，以分担您在信息披露方面的工作压力？ 盼复，谢谢。 ( irm3443789 提问于 07-14 05:07 ) 原文链接

请问截至7月10日公司的股东人数是多少？谢谢 ( irm2631924 提问于 07-11 08:07 ) 原文链接

请问，截止7月10日公司流通股东人数是多少？谢谢！ ( irm1834603 提问于 07-11 07:07 ) 原文链接

请问24、25、26年每年都有高管职位变动，集团是出于什么原因对高管这么频繁的调整，稳定对于一个公司至关重要，贵公司年年亏损是否也和高管频繁更换有关？集团对贵公司的定位不清晰，把集团的边缘业务整合到上市公司内，起不到最高层对央企合并重组的新要求。希望管理层充分利用资本市场完成央企的战略重组！ ( irm1832770 提问于 07-11 06:07 ) 原文链接

关于信披权集中与战略推进的确认 尊敬的李晓董事长您好： 7月8日公告，杨汉彦等四位高管离任，其中杨汉彦、郭瑞恒不再担任公司任何职务。您代行董秘职责，李景新全面负责财务管理。 四人均为5月19日换届后刚获续聘，履职仅一个多月即离任，信披权、财务权同步集中。 请问： 1. 上述安排是否与重大战略事项相关？ 2. 信披权集中是否意味着公司已进入敏感窗口期？ 3. 如有相关安排，是否会按规定及时披露？ ( irm3386989 提问于 07-09 08:07 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好，根据中国证券登记结算有限公司10日盘后会自动下发股东户数，请问截止至7月10日收盘股东户数是多少？谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-09 06:07 ) 原文链接

请问截止到2026年7月10日新能泰山有多少股东？ ( irm3418335 提问于 07-09 09:07 ) 原文链接

标题：关于四位华能背景高层入驻的确认 尊敬的李晓董事长您好： 5月19日换届后，您与赵光润、刘逍、李景新四位华能背景高管同步进入战略与投资委员会。您曾任华能集团资本市场管理处处长，刘逍曾任科技创新部综合处处长，赵光润任职华能山东系，李景新同时受聘为总经理。 请问：四人同步入驻是否意味着战略调整？是否与“光棒—光纤—光缆”产业链协同或资产整合相关？如有相关安排，是否会按规定及时披露？ 盼复，谢 ( irm3386989 提问于 07-03 06:07 ) 原文链接

标题：关于公司资产整合与信息披露合规性的确认 尊敬的李晓董事长您好： 近期市场持续关注华能体系内“光棒—光纤—光缆”产业链的协同可能。基于公司公开披露的信息，有1个问题想向您确认： 公开信息显示，泰安光电年产光纤预制棒300吨、光纤1000万芯公里，长通光缆年产600万芯公里光缆，三企同属华能体系。请问：上述资产目前是否与上市公司存在任何形式的股权关联、托管关系或业务协同安排？盼复谢谢！ ( irm3386989 提问于 07-03 06:07 ) 原文链接

6月16日互动易提问中标题：刘逍主任到任将满月，重组效率是否符合集团“专职董监事”定位？正文提到‘刘逍在重组推进方面具体落实了哪些工作’，贵司回复‘参与董事会决策、合规管控等工作’。这是一个肯定式回复——确认了刘逍主任正在参与董事会决策，但没有说明决策内容。请问：如果上述工作与重组无关，贵司在明知提问明确指向‘重组推进’的情况下，以‘参与董事会决策’作答，是否构成误导性陈述？”如没重组请切断式回复 ( irm3386989 提问于 07-01 11:07 ) 原文链接

董秘您好，根据中国证券登记结算有限公司30日盘后会自动下发股东户数，请问截止至6月30日收盘股东户数是多少？是否达到标准阈值，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-29 03:06 ) 原文链接

标题：康宁GlassBridge技术发布，泰安光电特种光纤契合CPO产业机遇 尊敬的李晓董事长您好： 康宁近日发布GlassBridge玻璃桥光互连技术，配套CPO高速光模块需要G.657抗弯光纤、200μm小外径特种光纤。泰安光电官网显示该产能已于2022年量产。 请问：立足华能集团强链补链战略，公司是否有能力抓住这一轮CPO光互连产业机遇？ 盼复，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-28 03:06 ) 原文链接

李晓董事长您好。 自5月19日战略委员会成立以来，您在互动易上回复从“公司目前没有光纤业务”转向“推进产品结构升级”“优化产能布局”，同时光棒光纤全产业链升级从未正面否定，刘逍“参与董事会决策”管控工作这是完成式官方模板。然而同期市值从约68亿滑落至46亿，股价创60日新低。 请问：积极措辞背后是否有实质进展支撑？市值持续下行、投资者信心流失，管理层有何应对？请为公司长期价值投资人释疑，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-26 08:06 ) 原文链接

李晓董事长您好。 公开数据显示，电缆行业毛利率普遍在10%左右，头部企业通过锁价模式可稳定在14%-16%，即使是受铜价上涨冲击的中小企业，毛利率也多在5%以上。而曲阜电缆2025年电缆业务毛利率仅0.98%，远低于行业平均水平。请问：作为央企下属企业，曲阜电缆的毛利率为何会低至行业均值的十分之一？这0.98%的利润，如何覆盖财务费用和管理成本？请公司正视并尽快释疑，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-26 08:06 ) 原文链接

标题：曲阜电缆+泰安光电+长通光缆是否存在利益输送嫌疑？ 尊敬的李晓董事长您好。公开信息显示，曲阜电缆通过竞标采购原材料，而泰安光电与曲阜电缆同时中标同一标段，曲阜电缆盈利持续微薄。作为投资人，我们关切：这种集团内部“同台竞标+上下游供应”的结构，是否存在利益输送嫌疑？公司如何确保定价公允、不损害上市公司及中小股东利益？盼复，谢谢。 ( irm3386989 提问于 06-25 08:06 ) 原文链接

董秘您好！如果没记错的话贵公司已经连续5年都是亏损的。目前也看到贵公司再努力做出改变，但是因为贵公司几块业务之间没有互补性，且毛利润都比较低。如果今后还是目前这几块业务的情况下，也比较难改变目前的经营状况。持续亏损也不可避免。对于持续亏损的这种情况，贵公司如何改变？谢谢！ ( irm1832770 提问于 06-25 02:06 ) 原文链接

请问董秘截止到6月26日股东人数是多少？谢谢 ( irm1832770 提问于 06-26 02:06 ) 原文链接

2026年6月26日股东人数是多少？ ( irm3418335 提问于 06-25 09:06 ) 原文链接

董秘你好，自新管理层上任以来，行业定位清晰化、主业聚焦电缆业绩稳中有进，财务结构阶段性改善，治理结构持续完善、战略转型实质性推进，作为投资者对您们的辛勤付出表示感谢！在此想向您了解下公司2024年、2026年两次受托管理华能南京资产管理有限公司，全面负责其日常运营。自2024年托管以来，公司在管理该目标公司方面具体开展了哪些工作？取得了哪些实质成效？目标公司目前的运营状态与此前相比有何变化？ ( irm3408117 提问于 06-24 11:06 ) 原文链接

标题：关于“产业结构升级”具体指向的确认 尊敬的李晓董事长您好。 我是长期持有新能泰山的外部投资者，非常看好华能旗下您领导的新能泰山的全光通信整合平台 公司官方口径在5月19日前为“公司目前没有光纤业务”，此后变为“进一步推进产品结构升级；优化产能布局；紧抓政策与市场红利”。 请问：您所指引的“产品结构升级”，是指光棒+光纤+光缆的全产业链升级，还是仅指曲阜电缆现有光缆产品的升级？盼复，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-23 08:06 ) 原文链接

董秘您好。公司电缆业务利润薄如刀片，2025年毛利率仅0.98%，而集团旗下的华能泰安光电在光棒、光纤技术上已是行业标杆，年产1000万芯公里光纤，中国联通集采曾勇夺第一。曲阜电缆光缆原料100%外购，恰被困于高成本的末端加工。既然强链补链写进了战略，补齐上游短板、打通“棒纤缆”全产业链，为何七年未决，始终没有实质性进展？ ( irm3408117 提问于 06-16 10:06 ) 原文链接

标题：互动易回复推演泰安光电+长通三企重组合并 尊敬的李晓董事长您好！ 根据您互动易回复： 1. 刘逍主任“勤勉履职，参与董事会决策、合规管控等工作”。请问：公司近期是否会有通过指定媒体向投资者说明的重大事项安排？ 2. 泰安光电技术优势问题，您以华能领导人身份回应，主动将曲阜电缆与泰安光电上下游产业升级相联系。您6月18日提到“推进产品结构升级”。请问：是否是光棒+光纤+光缆全产业升级？盼复 ( irm3386989 提问于 06-20 10:06 ) 原文链接

截止到2026年6月20日请问股东数是多少？人均持股数数量是多少？ ( irm3418335 提问于 06-20 06:06 ) 原文链接

标题：三企重组合并·完整产业链·战略闭环 尊敬的李晓董事长您好。泰安光电VAD工艺源自日本、OVD工艺源自康宁，国内仅两家同时掌握双工艺；长通年产600万芯公里光缆，依托华能光纤工业园；曲阜电缆光缆收入5400万，光纤100%外购。三企同属华能，恰好构成“光棒-光纤-光缆”完整产业链。请您站在华能领导人的角度聊聊，这“三企重组合并”如何实现全产业链自主可控、推动产品结构升级的战略闭环？盼复，感谢 ( irm3386989 提问于 06-20 03:06 ) 原文链接

请问董秘截止到6月20日贵公司的股东人数是多少？谢谢！ ( irm1832770 提问于 06-18 05:06 ) 原文链接

公司2019年提出“强链补链”战略，2021年首次在互动易正式回应“积极研究探索强链补链”。七年过去了，曲阜电缆光缆收入仅5400万，占总营收3.83%，光纤原料100%外购。而集团旗下泰安光电产光纤，并与曲阜电缆长期同台竞标。请正面回答：这七年里，光缆业务的毛利率提升了多少？上游光纤的整合推进到了哪一步？公司的“强链补链”和“积极探索”是否只是用来维持市场想象的模糊话术？最后预祝董监高管节日快乐 ( irm3408117 提问于 06-18 11:06 ) 原文链接

董秘您好。根据中国证券登记结算有限责任公司定期持有人名册下发节奏，6月20日名册预计已生成。请问截至2026年6月20日，公司股东总户数为多少？烦请告知，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-18 12:06 ) 原文链接

董秘您好。光缆收入仅5400万，占总营收3.83%，光纤原料100%外购，体量小到不能单独列示。集团旗下泰安光电年产1000万芯公里光纤，光棒毛利率30%+。请问：光缆业务这么小的体量，无法贡献营收、无力支撑利润，而公司一直保留它在互动易上的战略定位究竟是什么？若无战略价值，为何一直在互动易中保留＂通信光缆＂产品线，给市场留下＂强链补链＂的模糊想象空间？ ( irm3408117 提问于 06-16 10:06 ) 原文链接

尊敬的李晓董事长您好。 我是长期看好贵公司的长期价值投资人 泰安光电拥有全球顶尖的技术基因，极具先天优势——其VAD工序源自日本，这是决定光纤衰减等核心性能的命门。目前130mm预制棒可拉丝2000公里，RIC预制棒研发也已成功。请您站在华能领导人的角度聊聊，公司如何利用这一先天优势，逐步实现从技术跟随到自主超越的战略闭环？盼复，感谢！ ( irm3386989 提问于 06-16 01:06 ) 原文链接

董秘您好！贵公司提出多年，强调多次的强链补链，到底强的是那条链，补的是那条链，恳请告知个具体哪个链。专项研究研究的是什么方向。 ( irm3408117 提问于 06-15 10:06 ) 原文链接

李董您好。您在华能资本运营一线多年，深知上市公司的市值是实控人信任的底色。市场对50亿这道心理关口高度关注。以公司作为华能唯一非电上市平台的战略定位，50亿市值是理应绝对稳固的棋盘基石。若连这道关口的稳定性都需要市场反复猜测，将直接关系到投资者对"电光金"闭环叙事落地节奏的长期信心。51亿市值之上才算真正拥有战略腾挪的空间。期待公司凭借更强的市值管理魄力，让市场相信棋盘已稳、大局可期。盼复，谢谢！ ( irm3386989 提问于 06-13 03:06 ) 原文链接