(广东 000069.sz) | -1.23 | 0.50 | 0% | 上市时间1997-09-10股价2.22元涨跌幅-0.89%成交金额9,538.92万元换手率0.62%市值178.44亿元A股市值178.44亿元流通市值153.15亿元自由流通市值78.10亿元总股东人数9.89万人均自由流通市值7.90万元总股本80.38亿流通A股68.99亿上市至今年化投资收益率6.81%陆股通持股占流通A股比例0.76% (1.14亿元2026-03-31) 融资融券余额占流通A股市值比例3.87% (融资余额5.97亿元融券余额123.16万元2026-04-15) 质押股数与前十大股东持股之比0%实际控制人类型国务院国有资产监督管理委员会 (国有) 2026 一季报 公告日期2026-04-30 | |||
| 所属三级行业房地产开发 (申万) | 市盈率 | -3.84 | 市净率 | 0.87 | 股息率 | 0.82% | 申万:房地产房地产开发房地产开发申万2021版:房地产房地产开发商业地产国证:房地产房地产开发和管理商业地产开发和管理 |
| 所属指数指数纳入纳出 | |||||||
| 备注 (42): | 双击编辑备注 |
华侨城A(000069) - 互动易历史问答列表
最后更新于：2026-04-08
贵司一月份收到国资委提供一切必要支持的明确指示，确保债券得到偿付，并探索注资或资产划转等方案。贵司今年有无被st的风险?贵司有无债券违约风险? ( irm1905819 提问于 03-25 02:03 ) 原文链接
投资者您好，对照《深圳证券交易所股票上市规则》相关要求，公司目前不满足退市风险警示和其他风险警示的条件；公司将通过销售回款、债券续发等多种措施，保障债券如期兑付。
董秘您好，请问截止到2026年3月31日公司股东人数是多少？谢谢！ ( irm1974583 提问于 04-02 10:04 ) 原文链接
投资者您好，截至3月31日，公司股东总户数为98,875户。
贵司不缺现金流吗？怎么不发行商业不动产REITs? ( irm1905819 提问于 03-29 11:03 ) 原文链接
投资者您好，公司密切关注商业不动产REITs等创新融资工具的政策与发展，结合市场环境及自身需求和公司整体战略综合研判，积极梳理相关资产，力争把握政策机遇拓宽融资渠道。
董秘您好，强烈建议与光线或阅文合作，建立具有中国特色的文化乐园，引入哪吒，斗罗大陆，斗破等ip，年轻一代都是在这些ip熏陶下长大的，希望您向董事会提议！谢谢！ ( irm1277153 提问于 03-27 10:03 ) 原文链接
投资者您好，感谢您对公司文旅业务提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。
董秘你好！迪士尼也好，环球影城也好，其主题ip大都源于美国人民熟悉的美国电影，中国人很多都没看过，在中国存在水土不服问题，其生意好主要靠消费原有名气。而自电影在中国诞生以来，有很多中国人耳熟能详的经典电影。贵司为中国最大本土主题公园，应该多挖掘本土电影ip在自己的乐园推出，这样更容易吸引国人甚至国际游客游玩打卡。文化自信还是应该有的，非常期盼！ ( irm3139076 提问于 03-27 12:03 ) 原文链接
投资者您好，感谢您对公司文旅业务提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。
深圳市南山区沙河街道华侨城内的林荫小路曾经是深圳市中心区域的网红打卡圣地。特别是区域内的粉红色路面与绿化结合完美，堪称深圳市的一个城市区域名片，成为深圳市民乃至全国游客的网红打卡小路。近年来出现的问题是：如今的粉红色路面已经破败不堪，粉红色路面已显损败且与周边绿化环境不协调，希望华侨城及时养护与更新粉红色路面！ ( irm1412644 提问于 03-29 01:03 ) 原文链接
投资者您好 ，感谢您对华侨城城区管理的建议，我们将向相关主管单位反馈。
公司南山区沙河街道内华侨城内的市政设施，有哪些已经逐渐移交给政府？ ( irm1412644 提问于 03-20 11:03 ) 原文链接
投资者您好，衷心感谢您对华侨城城区的关注。目前，华侨城城区市政绿化、设施等事项已移交深圳市政府归口管理，剩余城区市政道路事项的移交工作也正在推进中。
董秘好，自25年3月28日贵司公告估值提升计划以来，公司市值由当初的194.51亿跌到如今173.62亿，除了公告过的股东按增持计划里的下限金额进行了增持以外，想请问贵司在提升估值和市值管理上以及业绩提升上，有无具体的计划和目标？比如1年2年3年内达到一个什么样的目标？近些年，经济形势不好，公司业绩不理想，但是广大股东期待着公司能恢复以前的荣光，希望公司也能增强股东们的信心。祝公司发展起来越好！ ( irm3234048 提问于 03-24 03:03 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的关注与支持。公司股价受市场情绪、行业动态、宏观经济及自身经营情况等多种因素综合影响，公司将继续加强市值管理工作，坚持诚实守信、规范运作、专注主业、稳健经营的原则，并根据自身经营情况研究并制定市值提升举措，全力以赴提升公司经营水平和发展质量，再次感谢您的支持。
公司截止2026年3月20日股东人数多少？ ( cninfo1347797 提问于 03-23 09:03 ) 原文链接
投资者您好，截至3月20日，公司股东总户数为97,419户。
请问3月20日公司股东人数是多少？谢谢！ ( irm1974583 提问于 03-22 10:03 ) 原文链接
投资者您好，截至3月20日，公司股东总户数为97,419户。
建议把股东检阅日活动从固定单一日期，改成开放式日期，每年可以自由选择一天进行检阅。把全体股东门槛提高到持股2w股以上的股东。 ( irm1905819 提问于 03-20 11:03 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的关注以及对公司股东检阅日活动提出的宝贵建议，我们将向公司管理层反馈。
公司下属服务小区物管对锦绣花园小区的三轮车、电动车乱停乱放现象视而不见，小区环境缺乏日常维护，物业长期失责失职疏于服务。请问贵对该小区的物管负责人是怎么一个考核与管理的？谢谢 ( irm1412644 提问于 03-18 10:03 ) 原文链接
投资者您好，感谢您长期以来的关注与监督。针对您多次反映的锦绣花园小区相关问题，我们高度重视，非常希望与您进一步沟通具体细节，以便精准落实整改、提升服务品质。诚邀您通过华侨城物业全国服务监督热线：400-8812-810 与我们取得联系，我们将竭诚为您服务!
公司新的董事长更替，从目前看带给公司有哪些变化？还有华侨城的情怀吗？之前媒体报道对华侨城员工廉洁有提升，请问是否属实？ ( irm1412644 提问于 03-19 05:03 ) 原文链接
投资者您好，关于公司经营情况和经营计划的说明，敬请关注公司后续披露的《2025年年度报告》。公司始终高度重视干部职工廉洁从业，并持续健全完善相关制度规范，明晰行为规范与纪律要求，筑牢廉洁风险防控体系。
小区内配置会所曾是华侨城作为高档小区的标志性配置之一，但是你们可知而今深圳南山锦绣花园的会所连基本厕所卫生都已无力管理，请问公司的经营到底出现了什么问题？会所是属于谁的资产？谢谢。 ( irm1412644 提问于 03-19 02:03 ) 原文链接
投资者您好，针对您反映的问题，公司高度重视并加强项目管理，后续我们将强化服务责任，不断提升服务品质与业主居住体验。
董秘您好：公司与同一实际控制人旗下华侨城相关文旅资产在云南区域存在景区运营、文旅服务等业务重叠，已构成同业竞争，当初承诺五年内解决，到期后多次延期。请问：1. 目前针对同业竞争的具体解决进展到哪一步？2. 后续将采取何种方式解决（资产注入、托管、转让、重组等）？3. 是否有明确时间表？请公司予以明确答复。 ( cninfo1021982 提问于 03-17 04:03 ) 原文链接
投资者您好，公司目前不存在应披露而未披露的事项；如有，公司将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。
董秘好！贵公司作为国资委绝对控股的企业，经营持续亏损、市值连续下滑，目前没有好转变化。除了客观环境因素外，是否存在经营不善、管理水平欠佳的问题？请问你们是如何考虑的？有啥良策，回应国家保值增值的责任和股民的期盼？谢谢！ ( cninfo1335701 提问于 03-15 04:03 ) 原文链接
投资者您好，面对当前经营挑战，公司将聚焦主营业务，不断增强核心功能、提升核心竞争力，多措并举提升业务发展质量。关于公司经营情况和未来计划的说明，请关注公司发布的定期报告。
国家物业管理条例修改为物业服务条例，从名称看华侨城的理念是极为超前的，华侨城的物业管理中心早前就是带有服务的字样，华侨城在服务这块如何重塑自身的强项？另外，公司连年巨亏如何不被拖累而加强对已开发小区物业的服务？ ( irm1412644 提问于 03-14 08:03 ) 原文链接
投资者您好，我们始终坚持以客户为中心，坚守民生底线，通过聚焦品质提升、数智赋能、人文社区建设，强化物业服务核心优势，切实维护业主与投资者合法权益。如有相关意见建议，欢迎致电华侨城物业全国服务监督热线:400-8812-810，我们将竭诚为您服务！
贵司早期开发的豪宅代表小区深圳南山锦绣花园一期的楼道的门窗锈迹斑斑、绿化退化严重、小区路面砖块浮出等等迹象显示贵司所开发的小区的日常维护严重跟不上，请问如何改进？这样问题描述华侨城央企是否可以看清楚问题所在。感谢董秘回复。 ( irm1412644 提问于 03-11 02:03 ) 原文链接
投资者您好，针对您反映的问题，公司高度重视，于2025年就锈蚀防火门更换、绿化补种与改造、园区路面维修等，开展了专项整治并取得阶段性成效。后续我们将持续践行管理责任，针对小区公共设施维护、绿化管养、路面修缮等工作，制定年度工作计划并推动落实，不断提升服务品质与业主居住体验。如有相关意见建议，欢迎致电华侨城物业全国服务监督热线:400-8812-810，我们将竭诚为您服务!
贵司光北京欢乐谷上海欢乐谷深圳欢乐谷，以及深圳几大旗舰酒店的估值已经远超当前市值。贵司股价严重低估，有哪些提振市值的工具? ( irm1905819 提问于 03-05 11:03 ) 原文链接
投资者您好，2025年，公司按照国资委和证券监管部门要求，建立了以《市值管理制度》和《估值提升计划》为主体的市值管理工作机制，并开展了新一轮的控股股东股份增持计划，累计增持4330.47万股、1.11亿元。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
请问截止3月10日公司股东人数是多少？谢谢 ( irm1974583 提问于 03-12 10:03 ) 原文链接
投资者您好，截至3月10日，公司股东总户数为96,654户。
请问关于贵司深圳欢乐谷搬迁的可行性研究是否有结论? ( irm1905819 提问于 03-05 11:03 ) 原文链接
投资者您好，关于公司文旅业务经营情况与计划，敬请以公司发布的公告为准。
请问贵司目前股东人数多少？ ( irm1905819 提问于 03-05 11:03 ) 原文链接
投资者您好，截至2月27日，公司股东总户数为96,268户。
请问截止2月底公司股东的人数是多少？谢谢 ( irm1901083 提问于 03-01 11:03 ) 原文链接
投资者您好，截至2月27日，公司股东总户数为96,268户。
小区的口碑越来越差，南山广大老业主大家很多业主还停留在过往对央企华侨城辉煌与美好品质生活的代名词的情怀之中。而今管理层多次更替，公司且连年巨亏，当前的管理层还有华侨城几多发展情怀吗？公司未来的发展之路在哪里？请耐心介绍一二好吗？谢谢！ ( irm1412644 提问于 02-26 07:02 ) 原文链接
投资者您好，公司正在研究编制“十五五”发展规划，将进一步聚焦主责主业，提供更优秀的产品和服务，具体发展思路敬请关注公司发布的公告。
新的一年又已开始，请问你们新的一年有提升之前所开发的南山华侨城那些旧小区的维护或者改进的计划吗？如何补上多少年来的物业管理欠账有什么举措吗？谢谢介绍 ( irm1412644 提问于 02-26 07:02 ) 原文链接
投资者您好，感谢您对公司住宅物业服务提升工作的关心与监督。公司高度重视南山华侨城片区小区品质提升，2026年公司将持续推进物业服务提质工作，并主动对接政府相关部门，积极争取专项维修资金及适老化设施更新等政策支持。如您有任何意见或建议，欢迎致电华侨城物业全国服务监督热线:400-8812-810，我们将竭诚为您服务!
请问最新一期公司的股东人数是多少？ ( irm1911546 提问于 02-15 10:02 ) 原文链接
投资者您好，截至2月13日，公司股东总户数为95,503户。
董秘好！贵司作为国内最大的主题公园运营商，旗下有众多文旅项目，国家也出台了弘扬中华传统文化的政策，请问贵司的主题公园和文旅项目有哪些传统文化的节目和IP，有哪些非遗项目在里面弘扬给游客，贵司有考虑用主题公园弘扬中华传统文化，按各个地区的主题公园结合当地的传统文化打造国内最强文化IP，既能弘扬文化又能保留文化不被遗忘。 ( cninfo1021982 提问于 02-12 10:02 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的关注与建议。公司文旅业务坚持“以文塑旅、以旅彰文”，积极弘扬中华优秀传统文化，持续将文化内涵融入主题公园产品体验，推动文旅深度融合：一是深度融合非遗与大型传统文化演艺，并拥有多台展现中华文化的大型经典演艺。例如，深圳锦绣中华长期上演《龙凤舞中华》《新东方霓裳》，春节新推大型沉浸式水上实景非遗秀《翠湖幻境》；武汉欢乐谷引入国家级非遗“飞天鳌鱼”，重庆欢乐谷上演川剧变脸、龙船打铁花等百场非遗演艺，天津欢乐谷“津门喜市”带来吹糖人、皮影戏等非遗体验。同时，欢乐谷连续多年举办“国潮文化节”，与《大闹天宫》《葫芦兄弟》等经典动画IP联动，让传统文化以年轻化的表达“活起来”。二是深耕在地文化，打造特色IP。例如，武汉欢乐谷升级码头文化小镇和实景特效剧《打码头》，以汉口百年码头为原型，讲述武汉“不服周”的城市精神；上海欢乐谷大型影视特技实景表演《新上海滩风云》，再现老上海龙争虎斗的峥嵘岁月，展现海派文化魅力；南京欢乐谷提取《红楼梦》等六朝古都文化元素进行创意演绎。 未来，公司将继续坚持文旅融合发展，成为传承和活化文化记忆的载体，努力打造具有深厚文化底蕴的文旅IP。
尊敬的董秘你好，请问截止至2026年2月10日收盘公司股东人数为多少，谢谢！ ( irm1911546 提问于 02-12 01:02 ) 原文链接
投资者您好，截至2月10日，公司股东总户数为95,565户。
贵公司主营收入中文旅业务收入占比已超过2/3，已成为名副其实的文旅行业公司，且公司无论是在营业收入还是客流量（已接近亿人每年）已妥妥成为行业龙头，但公司市净率仅0.49倍，远低于旅游及景区类上市公司3.2倍的平均市净率！请问作为央企，贵公司是是如何进行市值管理的，与国资委的相关要求是否一致。作为文旅行业龙头企业，公司近年以及未来在文旅产业方面的投资和发展规划是怎样的？谢谢！ ( irm3139076 提问于 02-06 09:02 ) 原文链接
投资者您好，2025年，公司按照国资委和证券监管部门要求，建立了以《市值管理制度》和《估值提升计划》为主体的市值管理工作机制，并开展了新一轮的控股股东股份增持计划，累计增持4330.47万股、1.11亿元。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
请问截至2026年2月10日股东人数是多少，谢谢 ( irm2847747 提问于 02-10 01:02 ) 原文链接
投资者您好，截至2月10日，公司股东总户数为95,565户。
董秘好！请问近三年贵公司在房地产和文旅领域各投资了多少资金？谢谢！ ( irm3139076 提问于 02-06 09:02 ) 原文链接
投资者您好，公司始终聚焦主责主业，按照科学论证、审慎决策的原则，房地产业务聚焦核心城市核心区域获取优质资源，并搭建具有华侨城特色的“好房子”产品体系，打造文商旅住共生的高品质宜居产品；文旅业务坚持“以文塑旅、以旅彰文”，主动服务国家旅游强国建设大局，并积极锤炼专业化发展能力，持续向市场推出丰富多彩的旅游产品。公司整体投资和业务发展情况，敬请关注公司发布的定期报告。
几个月过去，公司新的管理层带来了什么变化？ ( irm1412644 提问于 02-02 11:02 ) 原文链接
投资者您好，关于公司经营情况的说明，敬请关注公司后续披露的《2025年年度报告》。
公司于深圳南山华侨城区域内还有土地储备吗？ ( irm1412644 提问于 02-02 11:02 ) 原文链接
投资者您好，土地储备情况敬请关注公司定期报告中披露的“新增土地储备项目”与“累计土地储备情况”。
2025年业绩预告再次巨亏百亿，过去三年将过去二十年的效益亏空殆尽，请问，这公司有基本的底线逻辑吗？还有什么可以继续如此无任何症状的巨额可以导致巨大亏损的项目？请介绍 ( irm1412644 提问于 02-02 11:02 ) 原文链接
投资者您好，公司已于2026年1月31日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露《2025年年度业绩预告》，您可查阅相关内容。具体情况请关注公司后续披露《2025年年度报告》内容。感谢您的关注。
年年巨额亏损，公司何时才是个头？还是什么项目会导致继续亏损的？ ( irm1412644 提问于 02-02 11:02 ) 原文链接
投资者您好，公司已于2026年1月31日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露《2025年年度业绩预告》，您可查阅相关内容。具体情况请关注公司后续披露《2025年年度报告》内容。感谢您的关注。
请问截止1月31日公司股东人数是多少？谢谢！ ( irm1911567 提问于 02-02 10:02 ) 原文链接
投资者您好，截至1月30日，公司股东总户数为97,153户。
董秘好！当前OTA行业反垄断监管趋严，头部平台信任度下滑，国资委正推进央企专业化整合。公司作为文旅央企龙头，坐拥年亿级客流及全国文旅资源，具备国企公信力与线下场景优势，建议向国资委争取央企/国企OTA资源整合牵头权，整合航旅纵横等平台，打造“明码标价、拒绝杀熟”的国资OTA，联动花橙体系，实现线上线下协同，契合政策导向，抢占合规市场空白，筑牢文旅主业壁垒。 ( irm1410549 提问于 01-27 01:01 ) 原文链接
投资者您好，感谢您提出的宝贵建议，公司将审慎研究，强化自身平台建设，丰富文旅的运营场景，为游客提供更为优质的服务。
董秘好！当前OTA行业反垄断监管趋严，头部平台信任度下滑，国资委正推进央企专业化整合。公司作为文旅央企龙头，坐拥年亿级客流及全国文旅资源，具备国企公信力与线下场景优势，建议向国资委争取央企/国企OTA资源整合牵头权，整合航旅纵横等平台，打造“明码标价、拒绝杀熟”的国资OTA，联动花橙体系，实现线上线下协同，契合政策导向，抢占合规市场空白，筑牢文旅主业壁垒。 ( irm1410549 提问于 01-27 01:01 ) 原文链接
投资者您好，感谢您提出的宝贵建议，公司将审慎研究，强化自身平台建设，丰富文旅的运营场景，为游客提供更为优质的服务。
请问华侨城归属的深圳南山区区域内的市政道路、绿化移交政府财政统一维护后，是否能够提升原有所开发物业小区的日常维护？包括小区绿化、道路、门窗等等等这几年欠账太多了。谢谢。 ( irm1412644 提问于 01-27 11:01 ) 原文链接
投资者您好，公司始终坚持“以客户为中心”，致力于提供品质服务。为了更好地了解您的宝贵意见及核心诉求，欢迎您致电华侨城物业全国服务监督热线：400-8812-810，具体说明问题细节，我们将竭诚为您服务！
公司早年手握豪宅、文旅双优质赛道，却舍高利润豪宅，文旅转向重资产盲目扩张，还布局非核心地产，最终规模虚增、利润率暴跌、总负债高企，一手好牌打得稀烂。坐拥年近亿级客流，OTA轻资产仅留集团网页入口，苹果、安卓端均无专业服务APP，数字化布局形同虚设。请问公司为何执意走低利高债的重资产不归路？对契合自身流量禀赋的OTA轻资产赛道，始终无实质性布局？未来有无轻重资产平衡的明确转型规划及落地节点？ ( irm1410549 提问于 01-26 12:01 ) 原文链接
投资者您好，一直以来，公司对自有线上销售渠道建设保持持续投入，致力于打造一站式文旅数字化运营平台，自有渠道销售占比高于行业平均水平。同时，公司与相关行业头部平台实现互联互通，开展交叉引流、联动营销等合作，构建生态体系。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
董秘好，公司早年手握豪宅、文旅双优质赛道，却舍高利润豪宅，文旅转向重资产盲目扩张，还布局非核心地产，最终规模虚增、利润率暴跌、总负债高企，一手好牌打得稀烂。坐拥年近亿级客流，OTA轻资产仅留集团网页入口，苹果、安卓端均无专业服务APP，数字化布局形同虚设。请问公司为何执意走低利高债的重资产不归路？对契合自身流量禀赋的OTA轻资产赛道，始终无实质性布局？未来有无轻重资产平衡的明确转型规划及落地节点？ ( irm1410549 提问于 01-26 09:01 ) 原文链接
投资者您好，一直以来，公司对自有线上销售渠道建设保持持续投入，致力于打造一站式文旅数字化运营平台，自有渠道销售占比高于行业平均水平。同时，公司与相关行业头部平台实现互联互通，开展交叉引流、联动营销等合作，构建生态体系。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
董秘您好，请问公司到1月20日的股东人数，谢谢 ( irm1974583 提问于 01-22 02:01 ) 原文链接
投资者您好，截至1月20日，公司股东总户数为100,644户。
华侨城曾是深圳主题公园和生态环境住区的一张亮丽名片，而今南山沙河街道区域内的道路破败破损不堪，日常基本维护跟不上，是否有考虑将区域内的市政道路移交深圳市政府更好的有经济能力管理？ ( irm1412644 提问于 01-18 10:01 ) 原文链接
投资者您好，衷心感谢您对华侨城城区的关注。目前，华侨城城区市政绿化、设施等已移交深圳市政府归口管理，城区市政道路的移交工作也正在推进中。对于您反映的城区内道路问题，公司已第一时间与主管部门沟通反馈，并将持续跟进处理进展。
请问公司作为央企，连年巨亏导致实力不断下降，是否有寻求国家的支持帮助？ ( irm1412644 提问于 01-17 10:01 ) 原文链接
投资者您好，公司将密切跟踪并把握国家及行业相关政策导向，抢抓发展机遇，稳步推动公司实现高质量发展目标。
公司已经度过经营最艰难的阶段吗？ ( irm1412644 提问于 01-17 10:01 ) 原文链接
投资者您好，面对当前经营挑战，公司将聚焦主营业务，不断增强核心功能、提升核心竞争力，多措并举提升业务发展质量。关于公司经营情况的说明，请关注公司发布的定期报告。
董秘您好，关注到海外华侨具备丰富的资本与资源优势，请问华侨城是否考虑进一步联动海外华侨群体、吸引其投资助力公司主业发展？若有相关规划，是否会履行信息披露义务告知全体投资者？感谢解答。 ( cninfo1156128 提问于 01-13 02:01 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的宝贵建议。公司如有应披露的信息，将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。
贵司身为文旅央企，IP+科技双轮驱动才是核心竞争力，可市场所见：有乐园、有地产，唯独无迪士尼级全球性IP创作引擎，也缺科技赋能IP的成熟打法，文旅项目“有壳无魂”，根本无法靠自有IP引流。这是不是文旅业务的症结所在？集团会不会成立直管高规格IP创制中心，配套科技研发团队，系统化打造核心内容？若不成立，分散的创作模式凭什么撑起“文旅领军者”定位？这是关乎公司核心能力与战略的根本问题，请正面回应。 ( irm1410549 提问于 01-13 12:01 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的宝贵建议。公司旗下主题公园历经多年发展，在品牌、布局、文化等方面积累了优势。旗下“欢乐谷”等品牌享誉全国，布局覆盖主要城市核心区域，并依托深厚企业文化形成独特发展基因。近年来，欢乐谷公司推动文旅融合，加快平台建设，与《王者荣耀》《蛋仔派对》《英雄联盟》等数十个知名IP开展合作，引入虚拟货币、NPC互动等创新玩法，在惊奇潮玩节等活动中成功塑造城市派对新场景，打破传统器械乐园刻板印象，强化情感共鸣，赢得游客广泛认可。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并将致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
贵司身为文旅央企，IP+科技双轮驱动才是核心竞争力，可市场所见：有乐园、有地产，唯独无迪士尼级全球性IP创作引擎，也缺科技赋能IP的成熟打法，文旅项目“有壳无魂”，根本无法靠自有IP引流。这是不是文旅业务的症结所在？集团会不会成立直管高规格IP创制中心，配套科技研发团队，系统化打造核心内容？若不成立，分散的创作模式凭什么撑起“文旅领军者”定位？这是关乎公司核心能力与战略的根本问题，请正面回应。 ( irm1410549 提问于 01-13 12:01 ) 原文链接
投资者您好，感谢您的宝贵建议。公司旗下主题公园历经多年发展，在品牌、布局、文化等方面积累了优势。旗下“欢乐谷”等品牌享誉全国，布局覆盖主要城市核心区域，并依托深厚企业文化形成独特发展基因。近年来，欢乐谷公司推动文旅融合，加快平台建设，与《王者荣耀》《蛋仔派对》《英雄联盟》等数十个知名IP开展合作，引入虚拟货币、NPC互动等创新玩法，在惊奇潮玩节等活动中成功塑造城市派对新场景，打破传统器械乐园刻板印象，强化情感共鸣，赢得游客广泛认可。未来，公司将进一步聚焦主责主业，积极服务国家战略，推进旅游强国建设，并将致力于通过文旅产品和模式创新，提供更多优质产品服务，进一步提升公司核心竞争力，谱写高质量发展新篇章。
董秘您好！当前国家正通过《智慧旅游创新发展行动计划》等政策推动“人工智能+”与文旅产业深度融合，鼓励景区智能化升级、创新服务场景与提升运营效能。作为文旅行业龙头，请问华侨城A目前在“AI+文旅”领域已有哪些落地应用（如智能导览、数字人服务、大数据运营、沉浸式体验等）？后续是否有进一步深化AI技术应用的战略规划、具体落地时间表及相关投入安排，以响应国家智慧旅游创新发展的号召？ ( irm1410549 提问于 01-12 01:01 ) 原文链接
投资者您好，公司积极响应国家智慧旅游发展的系列政策，深入开展“人工智能+”行动，持续推进“AI+文旅”融合创新，围绕“体验升级、经营提效、产品创新”，推动人工智能在多个场景落地应用。如欢乐谷的无感入园、智能导览、AI客服、客流预测，世界之窗的无人机表演，欢乐海岸的VR主题展，济南欢乐荟的国家宝藏奇幻空间，嘉途酒店的送物机器人和收益管理等等。
华侨城水电公司是否属于上市公司资产？南山区电力公司经常停电检修线路和设备或故障，造成下属小区用户电器坏损，长期如此，为什么不移交南方电网或者深圳供电局？ ( irm1412644 提问于 01-09 11:01 ) 原文链接
投资者您好，深圳华侨城水电有限公司是公司控股的下属企业，主要业务包括电力设备运行维护、电力工程施工、电力市场化交易、节能降耗和综合能源服务等，长期承担着深圳华侨城片区的供配电服务。多年来，水电公司严格遵守国家和地方有关规定，建立完善相关技术和服务标准，不断提高管理水平，积极履行企业社会责任，为片区内用户提供更加安全、稳定、可靠的电力服务。我们将一如既往致力于提升居民满意度，努力提升服务质量，为居民提供更加稳定、可靠的电力保障。